“ Modelo Integral de Salud”
SALUD FAMILAR en la REFORMA
REFORMA DEL SECTOR SALUD
“La Reforma define el nuevo “Modelo Integral de
Salud”, como el conjunto de acciones que
promueven y facilitan la atención eficiente, eficaz y
oportuna, que se dirige – más que al paciente o a la
enfermedad como hechos aislados – a las
personas, consideradas en su integridad física y
mental y como seres sociales pertenecientes a
diferentes tipos de familia, que están en un
permanente proceso de integración y adaptación a
su medio ambiente físico, social y cultural”.
MODELO DE ATENCION INTEGRAL
CON ENFOQUE FAMILIAR
“El nuevo modelo de atención se dirige a la
consecución de una mejor calidad de vida
para las personas, las familias y las
comunidades, con un énfasis en la
anticipación de los problemas y el
consiguiente acento en promoción de la salud
y prevención de la enfermedad. Es decir,
anticipatorio al daño”.
FUNDAMENTOS PARA LA TRANSFORMACIÓN
DEL MODELO DE ATENCION
EXPECTATIVAS DE LA POBLACION.
PERFIL EPIDEMIOLOGICO Y CAMBIOS
DEMOGRAFICOS.
OBSOLESCENCIA DEL MODELO DE ATENCION
Estrategias para la Transformación del Modelo
La Atención Primaria constituye el eje
estratégico de la Reforma de Salud
• Modelo de Salud Integral con enfoque Familiar
• Énfasis en la promoción de la salud y prevención de la enfermedad,
anticipa el daño.
• Organización de la atención desde la demanda
• Ambulatorización de la Atención
• Puerta de entrada a la Red de Salud y a las garantías
• Trabajo en Red
• Acompañamiento de todo el ciclo vital con acciones de control de
población sana, educación, consejería y atención en caso de enfermedad
• Incremento de Resolutividad.
• El mejoramiento de la atención a los enfermos y otros
grupos desfavorecidos de la sociedad.
• La focalización en grupos de riesgo
Modelo de Atención Integral de Salud
con enfoque familiar
Ejes para la transición del Modelo
Enfoque curativo Promocional y
preventivo
Enfoque biomédico Biopsicosocial
Enfoque Asistencialista Comunitario de la salud
Enfoque Hospitalario Atención Primaria
Enfoque de niveles Concepción de redes
El Modelo Integral De Salud
PARADIGMA BIOMEDICO + PARADIGMA BIOSICOSOCIAL
PROMOVER LA SALUD Y MEJORAR
EVITAR ENFERMEDAD y MUERTE +
LA CALIDAD DE VIDA
ACTUAR SOBRE LOS FACTORES
ACTUAR SOBRE CAUSAS +
DE RIESGO
PREVENIR FACTORES DE RIESGO,
FORTALECER FACTORES
PREVENIR LA ENFERMEDAD +
PROTECTORES Y PROMOVER
ESTILOS DE VIDA SALUDABLES
OTROS SECTORES Y COMUNIDAD
EQUIPO ÚNICO COMPETENTE +
TRANSDISCIPLINA
INTERSECTORIALIDAD Y BASES DEL MODELO Y
+
PARTICIPACIÓN SON DESEABLES SATISFACCIÓN USUARIA
Modelo de Atención Integral de Salud
CRS
CDT
Centro
Privado
Centros
Dispositivos de Referencia
Comunitarios Nacional
Red Pública
Hogares protegidos Públicos y/o
Centros de Asistencial
privados
Salud (consejo participativo
Municipales, de red)
Estatales (Servicios),
ONG
ALTA RESOLUTIVIDAD
AMBULATORIA Hospitales
BARRIO URGENCIA LOCAL de la red
SALUDABLE Urgencia por
Fomento y derivación
prevención
Atención prehospitalaria
(rescate)
Modelo de Atención Integral con enfoque
Familiar
Equipo de salud asignado a población y territorio, “de
cabecera”, articulado en su red asistencial
Atención personalizada por equipo especializado en
resolver los problemas de salud de la familia,
comprometido con sus resultados
Acciones de salud de calidad, con trato que respeta la
dignidad del otro.
Con herramientas específicas conocidas y validadas
en la red.
ENFOQUE FAMILIAR
CENTRO DE SALUD ENFOQUE
CENTRO DE SALUD
FAMILIAR
MODELO DE ATENCION MODELO DE ATENCION
INTEGRAL FAMILIAR
Centrado en el individuo Centrado en la familia y comunidad
Ciclo vital individual Ciclo vital familiar
Biosicosocial individual, hacia lo + Biosicosocial familiar y comunitario
familiar
Atención Equipo de salud
Equipo de cabecera
por estamentos
Programación por Programas y
Programación por riesgo y en Red
problemas de salud
Población inscrita Población adscrita y sectorizada
ATENCION PRIMARIA RESOLUTIVA
RESOLUCION DEL 90 % DE LAS CONSULTAS
MEDICAS ELECTIVAS Y DE URGENCIA EN EL
CENTRO DE SALUD.
REFERENCIA Y CONTRAREFERENCIA DE
PACIENTES GESTIONADA, APOYO TECNOLOGICO
ENTRE PROFESIONALES DE LOS DISTINTOS
NIVELES
TECNOLOGIA APROPIADA DISPONIBLE EN 100%
CENTROS DE SALUD
Estrategias Operacionales
Centros
de Salud familiar
INERSECTORIALIDAD
AUTOCUIDADO
Capacitación con
pasantías
Salud familiar y PARTICIPACIÓN-
extranjero , y Nacional
Promoción
Capacitación Diplomados
Nacional S. de Salud familiar
Familiar
Herramientas Operacionales
pacientes terminales Visitas
y discapacitados Centros Domiciliarias Integral
atendidos en domicilio de Salud familiar
Consejería
Consejos territoriales Familiar
de sector
y de desarrollo local- Salud familiar
Programación y
evaluación
sectorización
Capacitación local
Familiar Intervención
Instrumentos de fichas, Familiar
tarjeteros, genogramas ,
Proyectos de Diplomados
de Salud familiar
COMPONENTES DEL MODELO.
SECTORIZACION
EQUIPO DE SALUD MULTIDISCIPLINARIO.
POBLACION A CARGO.
INFORMACION AL USUARIO Y PARTICIPACION
SOCIAL.
PLANTA FISICA.
EQUIPAMIENTO BASICO
ELEMENTOS DE GESTION.
EVALUACION.
OBJETIVOS DEL MODELO
Acercar la atención a la población
beneficiaria, aumentar la satisfacción del
usuario, mejorar la capacidad resolutiva y
controlar los costos de operación
simultáneamente.
Alcanzar un aumento creciente de las
acciones de promoción y prevención, en
relación a las acciones asistenciales.
OBJETIVOS DEL MODELO
Incorporar mecanismos eficientes y
efectivos de participación, donde el
usuario y la comunidad asuman un rol
activo como agentes de cambio de su
propia situación de salud.
Entregar una atención de salud , con el uso
de tecnología adecuada, basada en la
evidencia, tanto en los establecimientos de
atención ambulatoria como cerrada,
acorde a los nuevos requerimientos
epidemiológicos y demográficos de la
población.
POSTULACION Y ACREDITACION
DE CES A CESFAM
Contar con un médico de familia, becado, o
médico general capacitado en Salud Familiar.
Tener la población sectorizada y los equipos por
sector trabajando.
Contar con la infraestructura adecuada para
atender con enfoque familiar.
Presentar carta de la autoridad municipal,
expresando su voluntad de apoyar el desarrollo.
Informe técnico del Servicio de Salud.
