MAPA
ESTRATEGICO.
•JAIR HERNANDEZ
HERNANDEZ.
•SHERIGHAN HERNANDEZ
GUTIERREZ.
•ANGEL MIGUEL GALLEGOS
GUTIERRES.
•¿Qué es un mapa estratégico?
•Un mapa estratégico es una representación visual
de los objetivos estratégicos de una organización y
las relaciones entre ellos. Generalmente, se utiliza
en el contexto metodología de gestión desarrollada
por Robert Kaplan y David Norton.
El mapa estratégico ilustra cómo las
diversas partes de una estrategia
empresarial se interconectan para
lograr los objetivos a largo plazo.
Elmapa estratégico sirve para varios propósitos
fundamentales en la gestión empresarial:
Comunicación: Facilita la comunicación clara y concisa
de la estrategia a todos los niveles de la organización.
¿Para qué sirve Alineación: Ayuda a alinear los esfuerzos y recursos de
un mapa la organización con los objetivos estratégicos.
estratégico?
Comprensión: Proporciona una visión global de cómo
se relacionan los objetivos estratégicos, mejorando la
comprensión del personal sobre su papel en la ejecución
de la estrategia.
Medición: Ayuda a identificar métricas clave para
monitorear el progreso hacia los objetivos estratégicos.
Mejora continua: Facilita la identificación de áreas que
necesitan ajustes o mejoras en la estrategia.
¿Cómo crear un mapa estratégico?
1. Definir la visión y la misión
2. Identificar los objetivos estratégicos
3. Establecer relaciones causales
4. Diseñar el mapa estratégico
5. Validar y comunicar
FINANZA
RENTABILIDAD
Que
quiero
ESTRATEGIA DE CRECIMIENTO ESGRATEGIA DE PRODUCTIVIDAD obtener
CLIENT
Que
E
PROPUESTA UNICA DE VALOR debo
ofrecer
REGULACION
PROCES
RELACION Y
OPERACIO INNOVACIO Que
CON EL RESPONSABI
O
N N debo
CLIENTE LIDAD
SOCIAL hacer
CAPITAL HUMANO
DESARROLL
Que
CAPITAL DE INFORMACION
O
debo
tener
CAPITAL DE LA ORGANIZACION