MÉTODO ROSA
PRESENTADO POR: CARLOS ANDRES MENDEZ HUERGO
ANGIE NATALY GARCÍA GARCÍA
JHON JAIRO GUARACA RÍOS
QUE ES EL MÉTODO ROSA
• ROSA, acrónimo de Rapid Office Strain Assessment (Evaluación rápida de la
tensión de la oficina) es una lista de comprobación cuyo objetivo es evaluar el
nivel de los riesgos comúnmente asociados a los puestos de trabajo en oficinas.
• El método es aplicable al puestos de trabajo en los que el trabajador permanece
sentado en una silla, frente a una mesa, y manejando un equipo informático con
pantalla de visualización de datos.
• Se consideran en la evaluación los elementos más comunes de estas estaciones
de trabajo (silla, superficie de trabajo, pantalla, teclado, mouse y otros
periféricos). Como resultado de su aplicación se obtiene una valoración del
riesgo medido y una estimación de la necesidad de actuar sobre el puesto para
disminuir el nivel de riesgo.
EL VALOR DE Puntuación Riesgo Nivel Actuación
LA PUNCTUATION ROSA 1 Inapreciable 0 No es necesaria
actuación.
•El valor de la punctuation ROSA puede
oscilar entre 1 y 10, siendo más grande cuanto
mayor es el riesgo para la persona que ocupa el 2-3-4 Mejorable 1 Pueden
puesto. mejorarse
algunos
•El valor 1 indica que no se aprecia riesgo. elementos del
Valores entre 2 y 4 indican que el nivel de riesgo puesto.
es bajo, pero que algunos aspectos del puesto
son mejorables.
5 Alto 2 Es necesaria la
•Valores iguales o superiores a 5 indican que actuación.
el nivel de riesgo es elevado. A partir de la
puntuación final ROSA se proponen 5 Niveles de 6-7-8 Muy Alto 3 Es necesaria la
Actuación sobre el puesto. actuación
•El Nivel de Actuación establece si es necesaria cuanto antes.
una actuación sobre el puesto y su urgencia y
puede oscilar entre el nivel 0, que indica que no es 9 - 10 Extremo 4 Es necesaria la
necesaria la actuación, hasta el nivel 4 actuación
correspondiente a que la actuación sobre el urgentemente.
puesto es urgente.
• Las actuaciones prioritarias pueden establecerse
a partir de las puntuaciones parciales obtenidas
para cada elemento del puesto.
PUNTUACIÓN DE LA SILLA
• Se comienza obteniendo la Puntuación de la
Silla. Para ello es necesario obtener
previamente las puntuaciones de la Altura del
Asiento, la Profundidad del Asiento, los
Reposabrazos y el Respaldo mediante los
diagramas de En ellos se indica la puntuación
del elemento (que oscilará generalmente entre 1
y 2 o 3 puntos), y determinadas circunstancias
que pueden incrementar la puntuación obtenida.
• Por ejemplo, si el asiento está muy bajo
provocando que el ángulo entre el muslo y la
pantorrilla sea inferior a 90º la puntuación de la
Altura del Asiento es 2.
• Si además ocurre que no hay espacio suficiente
para las piernas bajo la mesa, la puntuación
será incrementada en un punto, resultando una
puntuación para la Altura del Asiento de 3. Si
además la altura del asiento no fuera regulable
la puntuación final sería 4.
PUNTUACIÓN DEL RESPALDO.
la suma de las puntuaciones de la altura del asiento y la profundidad del asiento, y la
suma de las puntuaciones de los reposabrazos y el respaldo, se emplean para obtener el
valor correspondiente de la tabla a mostrada a la puntuación así obtenida se le sumará la
puntuación correspondiente al tiempo de uso de la silla.
PUNTUACIÓN DE LA PANTALLA Y LOS PERIFÉRICOS
• A continuación se obtendrá la puntuación
correspondiente a la Pantalla y a los Periféricos
(teclado, mouse y teléfono).
• El proceso de obtención de la Puntuación de la
Pantalla y a los Periféricos. Para ello es necesario
obtener previamente las puntuaciones de la Pantalla,
del Teléfono, del Mouse y del Teclado mediante los
diagramas de valoración mostrados
• A diferencia que en el caso de la puntuación de la
silla, la puntuación de la pantalla y los periféricos
debe incluir la puntuación por el tiempo de uso.
• Por ejemplo, la Puntuación de la Pantalla será la
obtenida empleando 8 horas o más la puntuación
debida al tiempo de uso del monitor obtenida
empleando En este caso, la puntuación por tiempo de
uso dependerá del tiempo que el trabajador emplee la
pantalla en su jornada.
• De la misma forma se obtendrán las puntuaciones del
resto de elementos: añadiendo la puntuación por
tiempo de uso de cada elemento a las obtenidas en los
diagramas de valoración.
PUNTUACIÓN DEL TELÉFONO.
• A la puntuación obtenida para la pantalla habrá que añadir la
puntuación debida al tiempo de uso del monitor obtenida
empleando.
• La suma de ambas puntuaciones determinará la Puntuación
del Monitor. De la misma manera, a la puntuación obtenida
para el teléfono empleando habrá que añadir la puntuación
la puntuación debida al tiempo de uso del teléfono obtenida
empleando también, pero considerando ahora el tiempo que
el trabajador emplea el teléfono.
• La suma de ambas puntuaciones determinará la Puntuación
del Teléfono. Ambas puntuaciones, la del teléfono y la del
monitor, se emplean a continuación para obtener el valor
correspondiente .
PUNTUACIÓN DEL TECLADO.
• A la puntuación obtenida para el mouse empleando habrá que añadir la puntuación
debida al tiempo de uso del mouse obtenida empleando La suma de ambas
puntuaciones determinará la Puntuación del Mouse.
• De la misma manera, a la puntuación obtenida para el teclado empleando habrá
que añadir la puntuación la puntuación debida al tiempo de uso del teclado
obtenida empleando, pero considerando ahora el tiempo que el trabajador emplea
el teclado.
• La suma de ambas puntuaciones determinará la Puntuación del Teclado. Ambas
puntuaciones, la del mouse y la del teclado, se emplean a continuación para
obtener el valor correspondiente.
PUNTUACIÓN
FINAL ROSA TABLA E Puntuación Pantalla y Periféricos
una vez obtenidas 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
la puntuación de Puntuación Silla 1 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
la silla y
2 2 2 3 4 5 6 7 8 9 10
la puntuación de
la pantalla y los 3 3 3 3 4 5 6 7 8 9 10
periféricos se 4 4 4 4 4 5 6 7 8 9 10
empleará la tabla 5 5 5 5 5 5 6 7 8 9 10
e mostrada en
6 6 6 6 6 6 6 7 8 9 10
la tabla 15 para
determinar 7 7 7 7 7 7 7 7 8 9 10
la puntuación 8 8 8 8 8 8 8 8 8 9 10
rosa final. 9 9 9 9 9 9 9 9 9 9 10
la figura
10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10
