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Principios Fundamentales de La Administración

El documento presenta los principios fundamentales de la administración en el contexto de la enfermería, destacando la importancia de la organización, coordinación y gestión eficiente de los servicios de salud. Se abordan objetivos de aprendizaje, funciones administrativas, bases científicas, legales, económicas, humanísticas y tecnológicas, así como los principios de administración según Henry Fayol. La administración en enfermería es esencial para mejorar la calidad de atención, optimizar recursos y fomentar un entorno de trabajo colaborativo.

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Principios Fundamentales de La Administración

El documento presenta los principios fundamentales de la administración en el contexto de la enfermería, destacando la importancia de la organización, coordinación y gestión eficiente de los servicios de salud. Se abordan objetivos de aprendizaje, funciones administrativas, bases científicas, legales, económicas, humanísticas y tecnológicas, así como los principios de administración según Henry Fayol. La administración en enfermería es esencial para mejorar la calidad de atención, optimizar recursos y fomentar un entorno de trabajo colaborativo.

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PRINCIPIOS

FUNDAMENTALES DE
LA ADMINISTRACIÓN
Curso Administración
5to. Semestre
Técnico en Enfermería con Orientación en Atención Primaria

CAMPUS GUILLERMINA HERRERA PEÑA,


ESCUINTLA
Estudiantes:
• Amarilis María de los Ángeles Baten Gatica
2161722
• Alan David Avila Herrera 2282522

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Objetivos
• Adquirir conocimientos teóricos y prácticos sobre administración en enfermería.
• Identificar principios y funciones administrativas en el servicio de salud.
• Conocer la evolución histórica de la administración en enfermería.
• Implementar herramientas administrativas en la práctica clínica.

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Objetivo de la visita
La administración en enfermería es fundamental para la organización,
coordinación y gestión eficiente de los servicios de salud. Permite a los
profesionales liderar equipos, optimizar recursos y mejorar la calidad
de la atención al paciente.

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Planeación
Establecer objetivos Y estrategias organizaciones.
Incluye la gestión de riesgos, planificación de actividades y
optimización de recursos.

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Organización

Distribución de funciones y responsabilidades dentro del equipo de


enfermería.
Permite una mejor coordinación y evita duplicidad de funciones.

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Dirección
Liderazgo y motivación del equipo de enfermería.
Incluye diferentes estilos de liderazgo según el contexto de trabajo.

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Control
Liderazgo y motivación del equipo de enfermería.
Incluye diferentes estilos de liderazgo según el contexto de trabajo.

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Coordinación
Integración del equipo interdisciplinario de salud.
Facilita la comunicación entre médicos, enfermeros y otros
profesionales.

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Evaluación
Análisis de resultados de las intervenciones en enfermería.
Permite identificar oportunidades de mejora y optimizar la calidad del
servicio.

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Bases científicas
Se fundamenta en teorías y modelos administrativos aplicados a la
gestión de salud, como la teoría clásica de la administración y la gestión
por calidad total.

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Bases legales y Éticas
Normativas sanitarias y códigos deontológicos que regulan la gestión de
recursos, protección de los derechos del paciente y cumplimiento de
estándares de calidad.

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Bases económicas
Gestión eficiente del presupuesto y optimización de costos para
garantizar la sostenibilidad de los servicios de salud.

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Bases Humanísticas
Centrada en el bienestar del paciente y del personal de salud,
promoviendo liderazgo, comunicación efectiva y toma de decisiones
basadas en seguridad y calidad

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Bases Tecnológicas
Uso de herramientas digitales y sistemas de información en salud para
optimizar la gestión hospitalaria y mejorar la calidad de atención.

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Principios de la Administración según Henry
Fayol
1. División del trabajo: Aumenta la eficiencia y la productividad
mediante la especialización.
2. Autoridad y responsabilidad: La autoridad implica derecho a dar
órdenes, pero con responsabilidad.
3. Disciplina: Esencial para el buen funcionamiento organizacional.
4. Unidad de mando: Cada empleado recibe órdenes de un solo
superior para evitar conflictos.
5. Unidad de dirección: Actividades con un solo plan y un solo jefe.

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6. Subordinación del interés individual al general: Priorizar los intereses
organizacionales.
7. Remuneración del personal: Debe ser justa y suficiente.
8. Centralización: Equilibrio entre centralización y descentralización.
9. Jerarquía (cadena escalar): Líneas claras de autoridad.
10. Orden: Ubicar recursos y personal en el lugar correcto.
11. Equidad: Trato justo para fomentar compromiso.

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11. Equidad: Trato justo para fomentar compromiso.
12. Estabilidad del personal: Reducir la rotación mejora la eficiencia.
13. Iniciativa: Fomentar aportes e ideas del personal.
14. Espíritu de equipo: Trabajo colaborativo para el éxito
organizacional.

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Importancia de la
administración en enfermería
La administración en enfermería permite a los profesionales
desempeñar su labor con mayor eficiencia, reducir errores, mejorar la
satisfacción del paciente y garantizar el uso adecuado de los recursos.
Además, favorece un entorno organizado y armonioso, mejora la
calidad de atención e impulsa la innovación en el sistema de salud.

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