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Administración de Proyectos: Claves y Ciclo de Vida

La administración de proyectos implica la aplicación de conocimientos y técnicas para planificar, ejecutar y controlar actividades con el fin de alcanzar metas específicas. Sus elementos incluyen inicio, planificación, ejecución, monitoreo y control, y cierre, mientras que sus objetivos son cumplir plazos, maximizar calidad y optimizar recursos. Las características clave son la temporalidad, un objetivo claro, uso de recursos, planificación estructurada y gestión de riesgos.

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Administración de Proyectos: Claves y Ciclo de Vida

La administración de proyectos implica la aplicación de conocimientos y técnicas para planificar, ejecutar y controlar actividades con el fin de alcanzar metas específicas. Sus elementos incluyen inicio, planificación, ejecución, monitoreo y control, y cierre, mientras que sus objetivos son cumplir plazos, maximizar calidad y optimizar recursos. Las características clave son la temporalidad, un objetivo claro, uso de recursos, planificación estructurada y gestión de riesgos.

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CADENA

ADMINISTRACION
DE PROYECTOS

Presented by: MARTINEZ HERAZ


Date: January 30, 2025
KEVIN
ANTECEDENTES

Henry Gannt Revolucion 1960 Ordenadores


industrial personales
En la decada de 1920, Gantt
creo el diagrama de gannt, A partir de 1980, la
La producción se En la década 1960, las
una grafica de aparición de ordenadores
sistematizo y optimizo y se empresas y otras
calendarizacion que fue una personales permitió
profundizo en la distinción organizaciones comenzaron
innovacion importante desarrollar un software
entre recursos humanos y a ver el beneficio de
capaz de manejar y
materiales organizar el trabajo en
organizar datos complejos
torno a proyectos
QUE ES

La administración de proyectos es la aplicación de


conocimientos, habilidades, herramientas y técnicas
para planificar, ejecutar y controlar actividades con el
objetivo de alcanzar metas específicas dentro de un
tiempo, costo y alcance definidos.
ELEMENTOS DE LA
ADMINISTRACION DE PROYECTOS

1. Inicio: Definición del proyecto, objetivos y viabilidad.


2. Planificación: Diseño del plan de trabajo, cronograma,
presupuesto y recursos.
3. Ejecución: Implementación de actividades según el plan.
4. Monitoreo y Control: Seguimiento del progreso, gestión
de riesgos y ajustes.
5. Cierre: Evaluación del proyecto y entrega de resultados.
OBJETIVOS
Cumplir plazos y
presupuestos

Maximizar la calidad

Optimizar recursos
Minimizar los riesgos

Fomentar la
colaboracion
Alcanzar objetivos y
estrategias
CARACTERISITCA
S • Temporalidad: Tiene un inicio y un fin definidos.
• Objetivo claro: Busca alcanzar un resultado
específico.

• Uso de recursos: Requiere asignación de tiempo,


dinero y talento.

• Planificación estructurada: Sigue una metodología


organizada.

• Gestión de riesgos: Identifica y minimiza amenazas al


éxito del proyecto
CICLO DE VIDA
DEUN PROYECTO
ORGANIZACION PARA EL
PROYECTO

20%

10%

25% 30%
REFERENCIAS
BIBLIOGRAFICAS

Larson, E., & Gray, C. (2021). Administración de proyectos.


McGraw-Hill Interamericana.
[Link]
S2_administracion_proyectos.pdf

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