MODULO 1
DISTRIBUCIÓN DE
PLANTA
ACTIVIDAD 7
[Link] la Distribución de Planta de una Fábrica o negocio
de acuerdo a las especificaciones e instrucciones
solicitadas por tu profesor.
Deberás de entregar lo siguiente:
1. Nombre de la empresa o negocio en donde hiciste la
distribución.
2. Área de Aplicación de la Planta (si es toda la planta o
parte de ella)
3. Tipo de distribución actual con la que cuenta la Planta
(descripción)
4. Cuáles son los determinantes de la distribución nueva
de Planta (si es remodelación).
3. TIPOS DE DISTRIBUCIÓN
TIPOS CLASICOS DE DISTRIBUCIÓN SON CUATRO:
1) Distribución por posición fija: Se trata de una distribución en la que el material o el componente
permanecen en lugar fijo. Todas las herramientas, maquinaria, hombres y otras piezas del material
concurren a ella.
Ejemplo: construcción de un puente, un edificio, un barco de alto tonelaje.
2) Distribución por proceso o por Fusión: En ella todas las operaciones del mismo proceso están
agrupadas. Ejemplo: hospitales: pediatría, maternidad, cuidados intensivos.
3) Distribución por producción en cadena, en línea o por producto: En esta, producto o tipo de producto
se realiza en un área, pero al contrario de la distribución fija. El material está en movimiento.
Ejemplo: Manufactura de pequeños aparatos eléctricos: tostadoras, planchas, batidoras; Aparatos mayores:
lavadoras, refrigeradoras, cocinas;
Equipo electrónico: computadoras, equipos de discos compactos; y Automóviles.
4) Distribución por grupo o por células de fabricación. La distribución por células de fabricación consiste
en la agrupación de las distintas máquinas dentro de diferentes centros de trabajo, denominadas celdas o
células, donde se realizan operaciones sobre múltiples productos con formas y procesos similares.
Distribución de la oficina
Aparentemente las áreas de las oficinas por ser indirectas al proceso de la producción en la mayor
parte de las industrias, sobre todo manufactureras dan muy poca importancia al área administrativa.
Para determinar la ubicación adecuada de una oficina, podemos considerar varios factores que
encierran preguntas claves cuyas respuestas solo podrán ser: malo, regular, bueno o excelente
Distribución física de detallista/ servicio
Este tipo de distribución que se tiene es en el área del arreglo de los productos para el consumidor,
de tal manera que sea atractivo apara las personal que pasan frente a ellos, son los arreglos que se
hacen para que se incite al comprador. Entres ellos abrir un escaparate que muestre hacia la calle el
producto, acomodar en orden de importancia como vitrinas y anaqueles, hacer uso de los productos
de mucha venta para hacer que salgan los de poca venta, el arreglo de los pasillos y la imagen que le
proyecten al consumidor.
Ejemplo: Las tiendas comerciales, y autoservicio como: Gigante, Bodega Aurrera, Comercial
Mexicana, etc
Distribución de almacén
Es el espacio destinado a guardar los productos o materia primas que son inventario. Aquí se toma
en cuenta tamaño, cantidad y ubicación de las instalaciones para almacenarlos.
Funciones de un almacén : entre otras están: Recibir mercancías, Identificar mercancías, Clasificar
mercancías, Enviar las mercancías al almacenaje, Conservar mercancías, Retirar, seleccionar o
escoger mercancías, Ordenar el embarque, Despachar el embarque.
4. DETERMINANTES QUE AFECTAN LAS
UBICACIONES
Los factores importantes que hay que
considerar en el estudio de terrenos y sitios
para la localización de plantas:
1. materias primas
2. Transportes
3. agua industrial
4. eliminación de desechos
5. combustible y energía
6. mano de obra
7. clima
8. factores de la comunidad.
5. MÉTODO DEL CENTROIDE
6. DIAGRAMA
DE
OPERACIONES
DIAGRAMA
DE
RECORRIDO
ACTIVIDAD 7
1. Diagrama de Cuerdas con al menos 1 mejora
2. Diagrama de columnas múltiples con al menos 1 mejora
3. Diagrama Origen – Destino con al menos 1 mejora
4. Diagrama de relación de actividades
5. Diagrama de relaciones / Nodos con al menos 3 mejoras
6. Diagrama adimencional con al menos 3 mejoras
7. Diagrama dimencional con al menos 3 mejoras
8. Matriz de Evaluación Pugh
TÉCNICAS DE ANÁLISIS DE FLUJO
Diagrama de cuerdas.- En un diagrama de cuerdas los círculos representan el equipo y
las líneas que los unen indican flujo.
Tabla de proceso de columnas múltiples.- Se muestra el flujo para cada parte enseguida,
pero separada de cada una. Se enlistan las operaciones en el lado izquierdo de la hoja,
después se destina una columna por cada parte.
Tabla de origen-destino.- Es la técnica más exacta de las tres. Es una matriz, la
secuencia de las operaciones se escribe hacia abajo del lado izquierdo de la hoja, y en la
parte superior de ésta. La secuencia vertical de las máquinas es el lado de los “orígenes”
de la matriz. La secuencia horizontal son los “destinos” de la matriz.
1. Ejemplo de diagrama de cuerdas
Producto: Maceta Xochimilco
secuencia: E/S - A-B-C-E-D-G-F- E /S
A Almacé (14 /18 ) 100=
n de 77.7
MP
Ahora el número de operaciones es de 18 y la eficiencia con la propuesta es
B Extruso de: 77.7%
r secuencia: E/S – A – B – C – D – E – F – G -E/S
C Secado
(14 /16 ) 100=
D Molino E /S A C B D E F G
87.5
E Mezcla
dor Ahora el número de operaciones es de 16 y la eficiencia con la
propuesta es de: 87.5%.
F Máquin
a
2. Tabla de procesos de columnas múltiples
Secuencia de operación 1: A-B-C-E-D-G-F- H
3. Diagrama Origen- Destino / De-Hacia
No. De Ruta No. De Cantid Peso Peso
Parte (secuencia) Parte ad /día asigna total
1 R-A-B-D-C- do
F-S 1 2 0.5 1
2 R-B-D-C-A-S 2 2 9 18
3 2 0.5 1
3 R-E-F-B-A-C-
4 2 15.0 30
D-S
5 2 3.75 7.5
4 R-F-A-C-D-S
5 R-C-A-D-S
Ahora búsquese la mejora, por ejemplo en el recorrido de F a A tiene una
penalización de 300, esto significa que F debe estar más cerca de A. El movimiento
de R hacia F tiene 180 puntos de penalización, quiere decir que F debe estar más
cerca de R. Estas mejoras las podemos encontrar en el siguiente cuadro:
283
* 100 51.6%
548
4. Diagrama de relación de actividades
COLOR
A Almacén de Razón Valor Criterio
MP Producto absolutamente 4 A ROJO
B Extrusor seco al molino AMARILLO
C Secado Diámetro reducido y bien 3 E VERDE
D Molino pigmentado AZUL
E Mezclador Operación ordinaria 2 I
SIN
F Máquina Operación trivial 1 O COLOR
G Almacén de
PT
E /S Entrada y
Salida
5. Diagrama de relaciones / Nodos.
6. Diagrama adimensional de bloques.
6. Diagrama dimensional de bloques
Matriz de evaluación (Pugh).
Escala de grado de importancia del criterio. Escala de grado de cumplimiento de la redistribución.
1 Pobre, 2 Bajo, 3 Regular, 4 Medio, 5 Alto 1 Cumplimiento pobre, 2 Mínimo, 3 Regular, 4 Bueno,
5 Cumplimiento Total
