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Plan Negocio App

El plan de negocio para la app SMARTBIZ se centra en ofrecer una plataforma integral para la gestión de pequeñas y medianas empresas en América Latina, con un enfoque en la optimización financiera. Se prevé un costo de desarrollo de $50,000 y un modelo de ingresos basado en suscripciones, con un objetivo de alcanzar 10,000 usuarios en dos años. Se destacan estrategias de retención de clientes, alianzas estratégicas y la necesidad de contratos claros para proteger la propiedad intelectual.

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Plan Negocio App

El plan de negocio para la app SMARTBIZ se centra en ofrecer una plataforma integral para la gestión de pequeñas y medianas empresas en América Latina, con un enfoque en la optimización financiera. Se prevé un costo de desarrollo de $50,000 y un modelo de ingresos basado en suscripciones, con un objetivo de alcanzar 10,000 usuarios en dos años. Se destacan estrategias de retención de clientes, alianzas estratégicas y la necesidad de contratos claros para proteger la propiedad intelectual.

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Plan de Negocio y

Estrategias de
Crecimiento para
una App
Análisis de Mercado, Factibilidad y Estrategias
de Expansión
Análisis de Mercado y Propuesta
de Valor

- Mercado objetivo: - Necesidad: - Propuesta de Valor:


Emprendedores y Optimización de la Plataforma accesible
pequeñas empresas. gestión financiera y con herramientas de
operativa. automatización y
análisis financiero.
Resumen Ejecutivo y Visión
Estratégica

- NOMBRE DE LA - SOLUCIÓN: - VISIÓN:


APP: SMARTBIZ PLATAFORMA CONVERTIRSE
TODO-EN-UNO EN LA APP
PARA LA LÍDER DE
GESTIÓN DE GESTIÓN
PYMES. EMPRESARIAL
EN AMÉRICA
LATINA EN 5
AÑOS.
Plan Financiero Preliminar

- Costos de Desarrollo: $50,000


(Desarrollo, Servidores, Seguridad)

- Costos de Marketing: $20,000

- Modelo de Ingresos: Suscripción mensual


($10/usuario), publicidad y alianzas.

- Punto de Equilibrio: 10,000 usuarios en 2


años.
Estrategias de Sostenibilidad en
los Primeros 2 Años

- FOCO EN RETENCIÓN - ALIANZAS - EXPANSIÓN A OTROS


DE CLIENTES Y ESTRATÉGICAS CON MERCADOS A PARTIR
SOPORTE PREMIUM. BANCOS Y CÁMARAS DEL AÑO 2.
DE COMERCIO.
Modelo de Contrato y Riesgos

- Propiedad intelectual no definida


claramente.

- Falta de penalizaciones por


incumplimiento.

- Métodos de pago mal especificados.

- PYMES deben asegurarse de mantener


derechos sobre su software.
Cláusula de
Protección de
Propiedad
Intelectual

 "El código fuente,


diseño y cualquier
material desarrollado
en este proyecto
serán propiedad
exclusiva de la
empresa contratante.
El desarrollador no
podrá reutilizar ni
vender partes del
código sin
autorización
expresa."
Ciclo de Vida de
la App y
Estrategias de
Diferenciación
 - Fase actual:
Crecimiento.
 - Diferenciación:
Interfaz intuitiva,
asesoramiento en
tiempo real,
personalización para
cada negocio.
 - Estrategia:
Expansión geográfica
y nuevas funciones.
Campaña de
Marketing
Digital
 - Instagram y
Facebook Ads.
 - SEO para mejorar
posicionamiento.
 - Publicidad en
YouTube con
influencers
financieros.
 - Presupuesto:
$20,000.
Objetivos de
Crecimiento
 - Corto plazo (6
meses): 5,000
usuarios registrados.
 - Mediano plazo (1
año): 20,000
usuarios,
lanzamiento de
nuevas funciones.
 - Largo plazo (2
años): Expansión a
otros países.
Plan de Mercadeo y
Presentación en Redes

- Uso de - Videos de - Descuentos para


testimonios de demostración de usuarios referidos.
clientes en redes la app.
sociales.
Oferta de Inversión y
Negociación con Inversionistas

- 15% de - Retorno esperado: - Riesgo:


participación por 5% anual. Inversionistas con
$100,000. alto control pueden
modificar la
estrategia.
Estudio de Factibilidad y
Evaluación de Riesgos

- MERCADO EN - COSTOS MANEJABLES - RIESGOS:


CRECIMIENTO CON ALTA CON FUENTES DE COMPETENCIA Y
DEMANDA. FINANCIAMIENTO BARRERAS
ADECUADAS. REGULATORIAS.
Conclusión y Recomendaciones
Finales

- Proyecto viable con alto potencial


de crecimiento.

- Necesidad de inversión y
estrategias de diferenciación.

- Importancia de contratos claros y


protección de propiedad
intelectual.

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