Scribd
Cargar
28 vistas8 páginas

Conceptos Básicos de Administración

El documento aborda conceptos básicos de administración y gestión de negocios, definiendo una organización como un sistema social con un objetivo común. Se describen elementos clave que conforman las organizaciones, como miembros, tareas, normas y recursos, así como diferentes tipos de organizaciones según fines, estructura, propiedad y tamaño. Se enfatiza la importancia de la misión y la organización en el logro de objetivos específicos.

Cargado por

chub sacor erwin antonio
Derechos de autor
© © All Rights Reserved
Nos tomamos en serio los derechos de los contenidos. Si sospechas que se trata de tu contenido, reclámalo aquí.
Formatos disponibles
Descarga como PPTX, PDF, TXT o lee en línea desde Scribd
28 vistas8 páginas

Conceptos Básicos de Administración

El documento aborda conceptos básicos de administración y gestión de negocios, definiendo una organización como un sistema social con un objetivo común. Se describen elementos clave que conforman las organizaciones, como miembros, tareas, normas y recursos, así como diferentes tipos de organizaciones según fines, estructura, propiedad y tamaño. Se enfatiza la importancia de la misión y la organización en el logro de objetivos específicos.

Cargado por

chub sacor erwin antonio
Derechos de autor
© © All Rights Reserved
Nos tomamos en serio los derechos de los contenidos. Si sospechas que se trata de tu contenido, reclámalo aquí.
Formatos disponibles
Descarga como PPTX, PDF, TXT o lee en línea desde Scribd

CONCEPTOS BÁSICOS

DE ADMINISTRACIÓN
GESTIÓN DE NEGOCIOS
ORGANIZACIÓN Y ORGANIZACIONES
SOCIALES

ÍNDICE MODELOS DE ANÁLISIS ADMINISTRATIVOS

EVOLUCIÓN DEL PENS AMIENTO


ADMINISTRATIVOS

FUNCIONES Y ROLES DE LOS


ADMINISTRADORES

PUESTA EN COMÚN
¿QUÉ ES UNA
ORGANIZACIÓN?
Una organización es un sistema social formado por un grupo
de personas enfocadas en un objetivo en común a lograr
dentro de un tiempo, espacio y cultura determinada. En toda
organización se plantean normas, metas y ejes que ayudan a
lograr la misión.

Existen características que diferencian a las organizaciones entre sí:


como el tamaño, el área de influencia, el uso de recursos económicos,
humanos, tecnológicos, naturales, entre muchas otras. La misión a
cumplir puede generar ganancias o no (este último es el caso de las
ONG).
1 UN FIN
Objetivo o propósito a cumplir por el que nace la organización. Debe
estar claramente delimitado y ser conocido por todos los miembros
de la organización. Por ejemplo: Producir calzado de seguridad.

COMPONENT 2 MIEMBROS

ES DE UNA
Individuos que se reparten las actividades o trabajos necesarios para
el cumplimiento de las metas u objetivos. Por ejemplo: Los directivos
y empleados de una fábrica de calzado.

ORGANIZACI 3 UN GRUPO DE TAREAS


Actividades que llevan adelante los miembros de la organización

ÓN para el cumplimiento de objetivos. Por ejemplo: La división de tareas


dentro de la fábrica para la confección del calzado.

4 NORMAS
Instrucciones, reglas y consignas que guían el actuar de los
Existen ciertos elementos que miembros de la institución. Por ejemplo: Las normas de seguridad a
la hora de manipular la maquinaria dentro de la fábrica.
conforman la mayoría de las
organizaciones, estos suelen ser:
5 RECURSOS
Instrumentos o bienes necesarios para llevar adelante el objetivo de
la organización. Por ejemplo: La inversión y la maquinaria necesaria
para la fabricación del calzado.
TIPOS DE
ORGANIZACIONES:
Según la ganancia
• Organizaciones con fines de lucro. Son agrupaciones de
capital privado que comercializan bienes o servicios.
• Organizaciones sin fines de lucro (ONG). Son agrupaciones
sociales cuyo fin es cubrir necesidades de la comunidad y
tienen independencia financiera, es decir, no dependen de
ningún gobierno.
• Organizaciones con fines administrativos. Son aquellas
organizaciones creadas por un gobierno para brindar
servicios a la comunidad.
TIPOS DE
ORGANIZACIONES:
Según la estructura
• Organizaciones formales. Surgen de manera deliberada y se
establece un patrón de relaciones entre sus componentes
para el logro eficaz del objetivo.
• Organizaciones informales. Surgen espontáneamente debido
a las actividades e interacciones de los participantes.
TIPOS DE
ORGANIZACIONES:
Según la propiedad
• Organizaciones privadas. Son aquellas en las que el capital
es privado y no del Estado.
• Organizaciones públicas. Son aquellas en las que existe
participación del gobierno.
TIPOS DE
ORGANIZACIONES:
Según su tamaño
• Organizaciones pequeñas: Son aquellas que tienen entre 10
a 49 miembros.
• Organizaciones medianas: Son aquellas que tienen entre 50
y 199 miembros.
• Organizaciones grandes: Son aquellas que tienen entre 200
y 1000 miembros.

También podría gustarte