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Proyecto Volcan

Volcan Compañía Minera S.A.A., fundada en 1935 y con sede en Lima, es un importante productor global de zinc, plata y plomo en América. La empresa ha expandido sus operaciones a través de diversas adquisiciones y proyectos mineros, consolidándose como líder en el sector. Su misión incluye el compromiso con el medio ambiente y el desarrollo de su personal, mientras que su visión busca mejorar continuamente la calidad de sus operaciones en el mercado internacional.

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Proyecto Volcan

Volcan Compañía Minera S.A.A., fundada en 1935 y con sede en Lima, es un importante productor global de zinc, plata y plomo en América. La empresa ha expandido sus operaciones a través de diversas adquisiciones y proyectos mineros, consolidándose como líder en el sector. Su misión incluye el compromiso con el medio ambiente y el desarrollo de su personal, mientras que su visión busca mejorar continuamente la calidad de sus operaciones en el mercado internacional.

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DATOS GENERALES

Volcan Compañía Minera S.A.A. es una empresa minera


diversificada y un importante productor global de zinc, plata
y plomo.

 Tipo: Pública
 Fundación: 1935
 Fundador: Leon James Rosenshine
 Sede: Lima
 Ámbito: América
 Industria: Minería
HISTORIA
• El inicio de la Historia de Volcan, se
remonta al año 1943, en las alturas
del abra de Ticlio.
• En 1944 Volcan inició la producción de
la mina Ticlio y el mineral fue vendido
a la concentradora Mahr Túnel.
• 1997: Volcan Compañía Minera S.A.
adquirió en subasta pública la
Empresa Minera Mahr Túnel S.A.,
propietaria de las minas San Cristóbal
y Andaychagua.
• 1998: se llevó adelante un proceso de
fusión entre ambas compañías,
creándose Volcan Compañía Minera
S.A.A.
• 1999: Volcan Compañía Minera S.A.A.
adquirió en subasta pública Cerro de
Pasco, esto es la Empresa Minera
Paragsha S.A.C.
 2000: adquiere la Empresa Administradora Chungar S.A.C. y
Empresa Explotadora de Vinchos Ltda. S.A.C.
 2004: se inician las operaciones en la mina de plata Vinchos,
 2006: adquiere la mina Zoraida.
 En el año 2007 adquiere el 100% de Compañía Minera El Pilar.
 En el 2010 Volcan adquiere también Compañía Minera San
Sebastián
 Bajo el liderazgo del Dr. Roberto Letts Colmenares, Volcan
expandió sus operaciones, logrando ser la principal
productora de plata y plomo del Perú y la segunda mayor
productora de zinc.
ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL
Visión y Misión VOLCAN COMPAÑÍA
MINERA
VISION

Nuestra visión es consolidarnos en el


mercado internacional, efectuando
operaciones dealta calidad buscando el
mejoramiento continuo en todos nuestros
procesos deproducción y brindar mayor
oportunidad de desarrollo a nuestros
profesionales,trabajadores y la sociedad
MISION

Nuestra misión es mantenernos en el


liderazgo empresarial, satisfaciendo a
nuestrosclientes con el cumplimiento de sus
objetivos, respetando el medio ambiente
conresponsabilidad social y
comprometiéndonos con el desarrollo de
nuestro personal.
Volcan Compañía Minera
Unidad Yauli
◦ Tres minas subterráneas y un tajo abierto
◦ Tres plantas concentradoras
Unidad Cerro de Pasco
◦ Una mina subterránea y un tajo abierto
◦ Dos plantas concentradoras y una planta de
cátodos Cu
Unidad Chungar
◦ Una mina subterránea y una planta
concentradora
Producción: 4,880,000 tm de mineral por
año
Capacidad de tratamiento: 14,000 tm por
día 9
Proyectos
 PROYECTOS MINEROS:
 Proyecto Alpamarca – Río Pallanga:
 Este proyecto se encuentra ubicado en el departamento de
Junín.
 Es un yacimiento de vetas de plomo, zinc, plata y cobre.
 Proyecto Rondoní:
 El proyecto se encuentra ubicado en el departamento de
Huánuco.
 Se trata de un depósito tipo skarn de magnetita con

mineralización de cobre y plata.

 PROYECTOS METALÚRGICOS
 Proyecto Ampliación Chungar:
 Este proyecto Chungar se encuentra ubicado en Huaral.
 Se usan celdas de flotación para la filtración de zinc.
 Proyecto de Planta de Óxidos de Plata:
 Este proyecto se encuentra ubicado en el departamento
de Cerro de Pasco.
 Se trata de un depósito mineral oxidado con contenidos
de plata y oro

 Proyecto de Stock Piles de Piritas (Py-Ag):


 Este proyecto se encuentra ubicado en el departamento
de Cerro de Pasco.
 Cuenta con importantes recursos de pirita-sílice con
contenidos de plata y metales valiosos
 Se ha probado la viabilidad de recuperar la plata de las
piritas mediante un proceso de lixiviación
Seguridad y Salud
Ocupacional
SEGURIDAD:
Volcan decidió emprender un proceso de mejora
significativa
en su gestión de seguridad y salud ocupacional. En
consecuencia, se plantearon acciones inmediatas, entre las
cuales se realizó una auditoría base de la cultura
organizacional
a cargo de DUPONT, empresa especializada en
seguridad a nivel mundial.

Este análisis determinó que se requiere analizar y mejorar


las diferentes herramientas de gestión, basándose en una
mejor efectividad y una mayor productividad.
 SALUD OCUPACIONAL:

En ese sentido, se implementó la organización estructurada


con
tres niveles de comités, estratégico, táctico y operativo,
con la finalidad de definir los objetivos y metas para ejecutar
las mejores prácticas requeridas.

Se hicieron Campañas de Concientización durante todo el


año.

Se realizaron diversas campañas para todo el personal, con


el objetivo de empoderar a los colaboradores para que
detengan sus labores si las condiciones de su trabajo no son
seguras.
Responsabilidad Social
y Medio Ambiente
La minera Volcan tiene como una de
sus prioridades trabajar a la par con
las comunidades e instituciones que
están cerca de sus bases de
operaciones.
Los proyectos mas importantes de la
minera son:
• Desarrollo y Fortalecimiento de
Capacidades Productivas
Sostenibles
• Apoyo a la Educación, Nutrición y
Salud
• Fomento del Empleo Local
• Apoyo Institucional
• Apoyo a la infraestructura básica
vial y servicios públicos
• Promoción de la Cultura
• Obras por Impuestos
• Reporte de Sostenibilidad
• Medio Ambiente
Gestión de Personal
El año 2012 que fue clave para
la empresa se afianzo la difusión
de la estrategia y cultura de la
empresa, que se expresaron a
través de la misión, visión y
valores corporativos de los
cuales se desprende estrategia
de negocio y la gestión humana.
 Compensaciones,
Beneficios y Bienestar del
Personal
 Desarrollo Humano
 Estrategia y Perspectivas
a Futuro

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