EMPRENDIMIENTO Y PLAN DE
NEGOCIOS
Docente: CPA. Mariuxi Aguay Tomalá
OBJETIVO
Aplicar técnicas y metodologías para el
desarrollo de diferentes tipos de
emprendimientos, basados en ideas
creativa e innovadoras y sostenido
técnicamente de un plan de negocios,
armonizando aspectos técnicos,
económicos, financieros y ambientales con
la normativa vigente, en aras del bienestar
y buen vivir de las personas.
OBJETIVO ESPECIFICO
• Plantear soluciones para problemas
profesionales que se vinculen a las
acciones de emprendimiento
• Identificar nuevas formas de satisfacer
las necesidades del mercado mediante
procesos creativos e innovadores.
• Aplicar herramientas y metodologías
ágiles para presentar propuestas de
negocios.
• Diseñar planes de negocios en un
proyecto demostrando actitud,
constancia, perseverancia, tenacidad,
esfuerzo, dedicación y compromiso.
INTRODUCCION
Los emprendedores son clave para el
crecimiento de un país y contribuyen a su
entorno social y económico. Fomentan una
cultura de creatividad e innovación, que son
cruciales para el éxito empresarial. El
contexto económico juega un papel
fundamental en el inicio de un negocio, con
factores como el Estado, las empresas
privadas, la academia y las políticas
públicas que afectan la estructura de
incentivos y la creación de empresas.
Ecuador tiene como objetivo fomentar el
desarrollo de emprendedores y empresas
innovadoras, contribuyendo a la
transformación de la matriz productiva y
HISTORIA
El término "emprendedor" proviene del empresario
francés y se utilizó por primera vez en 1723. Hoy en
día, abarca liderazgo, iniciativa, innovación y creación
de valor, así como la capacidad de adaptarse a
demandas y entornos comerciales cambiantes. El
estudio del emprendimiento se inició a finales del siglo
XIX con Richard Cantillon y Adam Smith. En el siglo XX,
varios pensadores, entre ellos Joseph Schumpeter,
Knight y economistas austriacos, han contribuido a la
comprensión de los emprendedores como innovadores
y emprendedores. Schumpeter introdujo el concepto
de "destrucción creativa" para sustituir ofertas
parciales o totales en mercados e industrias, creando
nuevos productos y modelos de negocio. El término
"emprendimiento" se ha ampliado para incluir el
emprendimiento social, así como
"intraemprendimiento" o "corporativo" dentro de una
empresa u organización grande.
EMPRENDIMIENTO EN EL ECUADOR
El emprendimiento es crucial para el crecimiento de
los países, especialmente en los países en desarrollo
como Ecuador. El gobierno y las instituciones públicas
se han interesado en promover el emprendimiento a
través de la creación de la Ley de Emprendimiento e
Innovación, políticas públicas e incentivos. La
educación centrada en los jóvenes también son
esenciales. Ecuador se encuentra actualmente en una
etapa media de desarrollo, fuertemente dependiente
de recursos naturales no renovables. El principal
desafío para Ecuador es transformar su matriz
productiva para depender menos de recursos no
renovables y más de productos agregados de alto
valor.
EMPRENDIMIENTO EN ECUADOR
Ecuador, uno de los países más emprendedores de América
Latina, tiene 3,6 millones de habitantes involucrados en negocios,
pero el potencial para empresas innovadoras y competitivas es
limitado. Para desarrollar un ecosistema emprendedor, Ecuador
debe centrarse en siete áreas: Políticas y Normativo, Talento
Humano, Cultura, Innovación, Finanzas, Mercado y Asesoría,
Finanzas. El dominio de Políticas y Normativo tiene como objetivo
crear un marco regulatorio ágil, eficiente, equitativo y accesible
que incentive y regule la creación, operación y cierre de
empresas. Este dominio también revisa todos los procedimientos
necesarios para formar una empresa, lanzar un producto e
implementar políticas enfocadas en el emprendimiento y la
innovación.
EMPRENDIMIENTO DEL ECUADOR
Las condiciones económicas en Ecuador muestran fortalezas y
debilidades, como la infraestructura física, las normas sociales y la
educación postsecundaria. La economía del país depende
fuertemente del petróleo y las materias primas, siendo fundamental
generar esfuerzos públicos y privados para la construcción de
industrias básicas e intermedias con alto contenido tecnológico. En
términos de talento humano
Financiamiento para emprendedores
Políticas gubernamentales
Programas gubernamentales
Educación en emprendimiento.
Transferencia de I + D
Infraestructura comercial y legal
Mercado interno
Infraestructura física
Normas sociales y culturales.
Articulación con la academia y el sector privado.
EMPRENDIMIENTO DEL ECUADOR
Excesiva tramitología y centralismo.
Incompatibilidad regulatoria y eliminación de leyes
innecesarias
Falta de articulación entre instituciones del Estado con la
academia y el sector privado para promover
emprendimiento y la innovación (Creación de entidad
rectora
Mecanismos interinstitucionales de coordinación (grupos
de trabajo)
Alineación de políticas de desarrollo con políticas de
emprendimiento
Creación de plataformas virtuales)
Acceso a incentivos fiscales para emprendimiento e
innovación
EMPRENDIMIENTO ECUADOR
El emprendimiento es el proceso de
diseñar, lanzar y gestionar un nuevo
negocio, generalmente comenzando
como una idea o un emprendimiento,
con el objetivo de hacerlo realidad.
Implica identificar oportunidades para
nuevas unidades de negocio o
proyectos existentes, y es una forma
de pensar, sentir, vivir, razonar y
actuar que se adapta al cambio.
EMPRENDIMIENTO DEL ECUADOR
Talento Humano: Desarrollar el talento emprendedor e innovador
y dotar a los futuros emprendedores de las capacidades y
habilidades emprendedoras necesarias.
Hace falta fomentar el desarrollo de vocaciones, capacidades y actitudes
emprendedoras a través de todo el sistema educativo (primaria y secundaria).
Malla
Cultura: Promover el talento emprendedor e innovador de los
ciudadanos, así como una cultura que valore el rol del
emprendedor innovador en la sociedad.
En emprendimiento nociones como tomar riesgos y no tener miedo al
fracaso son cruciales ya que determinarán el proceso de toma de
decisiones de un emprendedor, ya sea decisiones de inversión o
incluso emprender nuevamente en el caso de haber fallado una o
varias veces.
La mayor parte del emprendimiento está impulsado por necesidad en lugar de
motivaciones relacionadas a la oportunidad y al desarrollo personal.
.
EMPRENDIMIENTO DE ECUADOR
Innovación: Impulsar la competitividad de las MIPYMEs y
emprendimientos a través de la inclusión y promoción de la
innovación.
Construir una
Financiamiento: Fomentar la disponibilidad de recursos financieros
para emprendimientos y MI Pymes innovadoras, promoviendo:
• La oferta de capital semilla para el emprendimiento y la
innovación es limitada o inexistente
• Impulsar la oferta de productos financieros adecuada para el
emprendimiento y la innovación (enfocado en microempresas
o empresas grandes).
• Acceso a recursos iniciales para arrancar, como recursos no
reembolsables, pasando por crédito para emprendedores y
llegando a capital de riesgo o inversión, inversores ángeles.
• Así promover métodos alternativos de financiamiento a los
emprendedores con herramientas como el crowdfunding y el
crowdsourcing.
EMPRENDIMIENTO EN ECUADOR
Mercado: Promover la apertura y
profundización de nuevos mercados, así
como la de nichos específicos, para
potenciar emprendedores y/o MIPYMEs
innovadoras de Ecuador.
Asimetría de información entre la demanda
generada por consumidores nacionales e
internacionales en la oferta de
productos/servicios nacionales, producidos
por emprendedores e innovadores
PERCEPCIÓN DE LA POBLACIÓN HACIA EL
EMPRENDIMIENTO
La percepción de la población hacia el emprendimiento,
expresa que:
Que iniciar un negocio es considerado como una buena
alternativa de carrera.
Que los emprendedores exitosos son admirados por la
sociedad.
Que los medios de comunicación den cobertura a los
emprendedores exitosos, difundiendo sus productos y
servicios en el mercado.
Que dos tercios de los adultos, en promedio, consideran
que el emprendimiento es una buena opción de vida.
Que los emprendedores que tienen éxito en un nuevo
negocio reciben un alto nivel de estatus y reconocimiento
por parte de la comunidad.
MOTIVACIONES PARA EMPRENDER: POR
NECESIDAD O POR OPORTUNIDAD
GEM (Monitor General Emprendedor) ha ampliado las
opciones de motivación para emprendedores desde
2019, identificando diversas motivaciones más allá
de la necesidad y la oportunidad, afinando así la
clasificación de los emprendedores.
Marcar una diferencia en el mundo;
Acumular gran riqueza o incrementar los
ingresos personales;
Continuar una tradición familiar; y
Ganarse la vida p
Ganarse la vida porque el empleo es
escaso
TIPOS DE EMPRENDIMIENTO
Pequeños emprendimientos
Son aquellas pequeñas empresas creadas para fomentar el autoempleo,
como peluquerías, panaderías o pequeños cafés. Por lo general, son
dirigidas por su propio dueño, cuentan con pocos empleados y la mayoría
de estos suelen ser familiares. La mayor parte de estos emprendimientos
generan el mínimo de rentabilidad suficiente para sostener a la familia y
suplir gastos.
Características
✔ Usualmente no crean nada nuevo, pero sí suplen necesidades del
mercado.
✔ Son oportunistas, pues siempre suplen una necesidad de su localidad.
En muchos casos las personas prefieren ir a una panadería cercana que
dirigirse a una panadería más apartada. Esto ocurrirá siempre y cuando
tengan una buena combinación entre precio, servicio y producto.
✔ Requieren poco monto de capital para empezar.
✔ En muchos casos, estos tipos de emprendimientos empiezan con capital
propio.
✔ Son emprendimientos de tipo local, sin intención de internacionalizarse,
y aspiran progresar en la localidad en donde se desarrollan
TIPOS DE EMPRENDIMIENTO
Emprendimientos escalables
Estos tipos de emprendimientos crean modelos de negocio repetibles y escalables.
Tienen como propósito alcanzar grandes niveles de crecimiento. Suelen ser de corte
tecnológico, relacionados con el desarrollo de software y dispositivos electrónicos.
Pueden alcanzar un gran crecimiento en un período corto de tiempo. Por esta razón,
existen inversores de capital de riesgo que apuestan grandes sumas de dinero en
negocios incipientes en apariencia.
Por ejemplo, Rappi es un ejemplo de emprendimiento escalable. Hasta el año
2018 había recibido casi 500 millones de dólares de fondos de inversión y,
posteriormente, recibió una inversión de capital de 1 000 millones de dólares del
grupo japonés SoftBank. Gracias a estas inyecciones de capital, Rappi ha podido
escalar su modelo de negocio en cada país donde opera.
Características
✔ Sus estrategias van enfocadas en la innovación, con el propósito de escalar.
✔ Se valen de todas las estrategias posibles para incursionar en el mercado.
✔ Requieren de altos niveles de financiación. Una vez que encuentran el modelo
apropiado, el capital de riesgo se hace necesario para su rápida expansión.
✔ Buscan la internacionalización, por lo general, este tipo de innovación se expande
en mercados extranjeros.
TIPOS DE EMPRENDIMIENTO
Emprendimientos grandes
Se refiere a grandes empresas con ciclos de vida finitos. Estas compañías deben
mantener en constante innovación sus productos y servicios para poder
mantenerse en el mercado y crecer.
Un ejemplo de este modelo de emprendimiento es Coca Cola, esta compañía ha
demostrado estar a la vanguardia y se ha convertido en una empresa líder. Desde
la prueba de nuevos productos locales, hasta el levantamiento y desplazamiento
de marcas exitosas alrededor del mundo son parte de sus estrategias para
mantenerse en el mercado.
Características
✔ Son innovadores, para mantenerse en el mercado estudian constantemente los
cambios a los que se enfrentan, las nuevas tendencias en cuanto a los gustos de
los clientes, tecnologías, normativas y nuevas propuestas de los competidores.
✔ Deben mantenerse en un proceso de continua investigación y compresión de los
cambios del mercado para aprovechar las oportunidades que este presenta.
✔ Emplean gran parte de su presupuesto para la investigación e innovación de sus
productos.
✔ Son empresas sólidas que han incursionado en distintos mercados y que
siempre se mantienen en la vanguardia para no desaparecer. Suelen
internacionalizarse.
TIPOS DE EMPRENDIMIENTO
Emprendimientos incubadoras
Estos tipos de emprendimientos apoyan a otras compañías o emprendimientos.
Se encargan de estudiar una necesidad recurrente en el mercado dentro de un
nicho. Por ello, requieren de gran inversión o financiación para estos estudios y
para lograr recopilar datos suficientes y asegurarse de que dicho negocio dará
resultado.
Por ejemplo, Ruta N, en Medellín - Colombia, es una importante incubadora
latinoamericana, tiene como fin apoyar a las compañías emergentes y ofrecer
asesoría sobre inversionistas. Esto la ha convertido en uno de los semilleros de
talentos en la región, generando sinergias interesantes entre el sector público y
privado. También apoya a emprendedores que buscan llevar a cabo proyectos
científicos y educativos.
Características
✔ En este tipo de emprendimientos la investigación se enfoca en estudiar las
necesidades del mercado que sean permanentes (no emergentes) e innovar en
estas.
Por el largo proceso de investigación y desarrollo suelen predecir bien los cambios
del mercado. Por ello, están mejor preparados para enfrentarse a cualquier tipo de
situación adversa y aprovechar las oportunidades.
✔ Requieren de altos niveles de financiación para desarrollar sus investigaciones.
✔ Sus productos buscan posicionarse en mercados nacionales e internacionales.
TIPOS DE EMPRENDIMIENTO
EMPRENDEDOR POR NECESIDAD
Su falta de opciones lo motiva a generar ingresos
rápidamente. Ser emprendedor por necesidad no
significa que se esté obligando a serlo, sino más
bien que es muy rápido buscando oportunidades.
Este tipo de emprendedores son buenos
desarrollando ideas y en ponerlas en marcha en
un tiempo breve
Recomendación para este tipo de emprendedor:
Rodéate de un equipo de trabajo que te ayude a
alcanzar tus metas. Recuerda que no solo basta
tener una idea, sino que también sea rentable.
TIPOS DE EMPRENDIMIENTO
Emprendedor persuasivo
Sabe influir positivamente en las acciones de las
personas, en tanto que es un líder nato. Tal vez
no sea un emprendedor que dé ideas, pero sí es
la persona que dirige y proporciona el impulso
necesario para llevarlas a cabo. Es por lo regular
el que consigue que la gente se una a un
proyecto o sabe atraer a los clientes.
Recomendación para este tipo de emprendedor:
La recomendación es que si eres persuasivo
nunca uses tu habilidad para acciones negativas.
Saca lo mejor de los demás y consigue buenos
tratos para tu negocio sin manipular
TIPOS DE EMPRENDIMIENTO
Emprendedor social
No hay que confundirse: el emprendedor social no es el que sabe
relacionarse con todos o el que tiene muchos amigos. Su labor va
encaminada más allá, pues este tipo de emprendedores desea
cambiar el mundo.
Es común verlo buscando soluciones innovadoras y tratando de influir
positivamente en los demás. Su causa se centra en impulsar y
generar ganancias para combatir problemas de la sociedad como la
discriminación, la pobreza, el daño al medio ambiente, entre otros.
Es revolucionario y un poco rebelde, lo que puede causarle algunos
problemas.
Recomendación para este tipo de emprendedor: Si eres así, te
recomendamos usar toda tu energía para crear negocios sólidos, que
puedan dar la estabilidad que necesitan tus causas sociales, y no
pierdas el control de tus proyectos
TIPOS DE EMPRENDIMIENTO
Emprendedor por azar
Este tipo de emprendedor tal vez heredó un negocio
exitoso. Muchas veces fue invitado por amigos o
familiares a formar parte de un proyecto y aceptó.
Entre sus características está que le gusta tomar
riesgos.
Recomendación para este tipo de emprendedor: Sé
organizado y comprometido. Si tienes un buen
negocio, entonces no lo descuides, pues corres el
riesgo de perderlo.
Si no cuentas con formación en gestión empresarial,
nunca es tarde para que comiences a aprender
TIPOS DE EMPRENDIMIENTO
Emprendedor intuitivo
Sigue sus corazonadas y se deja llevar por sus impulsos.
Un emprendedor así parece que presiente las buenas
oportunidades y se arriesga. No pedir el consejo de
alguien más es una de sus posibles desventajas, lo que
puede llevarlo a tomar malas decisiones.
Recomendación para este tipo de emprendedor: Si eres
un emprendedor de este tipo, es mejor que te rodees de
un grupo de trabajo que te ayude a hacer análisis más
profundos de tus corazonadas. Es importante que saques
provecho a tu capacidad de encontrar oportunidades, y
logres ideas rentables y generosas
TIPOS DE EMPRENDIMIENTO
Emprendedor especialista
Suele ser confundido con el emprendedor
visionario, aunque la diferencia es que su
visión la centra en un solo proyecto o un
tema en específico. Es muy bueno
razonando y al concentrarse en un solo
tema se hace experto.
Recomendación para este tipo de
emprendedor: Si crees ser un emprendedor
especialista, no dejes de lado otros
conocimientos u oportunidades que puedan
complementar tus ideas. No sabes si tu
visión puede llegar a ser más poderosa si
dejas que otros te influencien de manera
TIPOS DE EMPRENDIMIENTO
Emprendedor Naciente
Son las personas entre 18 y 64 años que están
tomando acciones para la puesta en marcha de
un negocio, o han empezado uno, pero aún no
han pagado sueldos o salarios por más de tres
meses.
Emprendedores nuevos
Son personas, también entre 18 y 64 años, que
han pagado sueldos o salarios por más de tres
meses, pero menos de 42.
CULTURA Y ESPIRITU EMPRENDEDOR.
GEM (Monitor General Emprendedor) ha ampliado las
opciones de motivación para emprendedores desde 2019,
identificando diversas motivaciones más allá de la
necesidad y la oportunidad, afinando así la clasificación de
los emprendedores.
ESPIRITU EMPRENDEDOR
Se entiende como las características de la
personalidad que se manifiestan en la forma de
pensar y actuar vinculadas con la búsqueda y el
aprovechamiento de las oportunidades.
Se dice que la persona con Espíritu Emprendedor es
aquella que siente capaz de llevar a cabo un
proyecto, es capaz de luchar ante cualquier
problema que se le atraviesa y no le teme al
fracaso, además, es muy hábil para convencer a
otros del éxito de su idea y logra formar un
excelente equipo de trabajo
Es cuestión de actitud y confiar en nosotros mismos,
cambiar los lentes con que miramos la vida y
empezar a creer y fortalecer nuestras capacidades
FASES DEL PROCESO DE
EMPRENDIMIENTO
El emprendimiento debe desarrollar capacidades
y avanzar etapas desde la gestión del idea hasta
posicionarlo en el mercado local y internacional,
con fases como gestación, puesta en marcha,
desarrollo inicial, consolidación y escalamiento.
CICLO DEL EMPRENDIMIENTO
FASES DEL PROCESO DE
EMPRENDIMIENTO
El emprendedor desarrolla competencias para emprender en la
gestión, estructura la idea de su emprendimiento, no tiene un
relación directa con la edad o el nivel educativo y es igual
entre países.
En la gestión, se desarrolla el modelo de negocio, genera un
prototipo del producto o servicio y prueba en el mercado. En la
gestión, el emprendedor probará hipótesis para construir su
modelo de negocios. En el fase inicial, el emprendedor
empieza a escalar su modelo de negocio, iniciando el mercado
formalmente. La empresa se adapta a las características del
mercado, encontrar un punto de crecimiento para la empresa.
BIBLIOGRAFIA
• [Link]
[Link]. Si
está pensando en hacer uso del mismo, por favor, cite la fuente y haga un enla
ce hacia la
nota original de donde usted ha tomado este contenido. [Link]
• Karlita Muñoz Correa, y Diego Zavala Urquizo, (2017) El arte de emprender.
• Colectivo de autores (2018) Fundamentos del Emprendimiento
• Virginia Lasio Adriana Amaya Jack Zambrano Xavier Ordeñana (2020) Global
Entrepreneurship Monitor 2019/2020.
• Ley de Emprendimiento e Innovación (2020)
• Karlita Muñoz Correa, y Diego Zavala Urquizo, (2017) El arte de emprender.
• Colectivo de autores (2018) Fundamentos del Emprendimiento
• Iniciativa Latinoamericana de Libros de Texto Abiertos (LATIn), (2014), Planes
de Negocios para Emprendedores.
• Fondo Social Europeo dentro del Programa Operativo Lucha contra la
Discriminación, (2013). La persona emprendedora y la idea de negocio
