SISTEMA DE
COSTOS
PREDETERMINADOS
INTEGRANTES :
JENIFER ACEVEDO
DANIELA GARCIA
MARIA TERESA GARCIA
INTRODUCCIÓN
•En el ámbito empresarial
y contable, los costos
predeterminados son una
herramienta esencial para
la planificación, control y
toma de decisiones. Estos
costos se establecen
antes de que ocurra la
producción y se basan en
estimaciones y
expectativas sobre el
consumo de recursos y
los niveles de actividad.
OBJETIVO
Su principal objetivo es
servir como referencia
para la planificación y
control de los costos.
¿QUE ES ?
Los costos predeterminados, también
conocidos como costos estándar, son
estimaciones de los costos de producción
que se calculan con antelación a la
producción real. Estos costos se basan
en la experiencia pasada, estudios de
mercado, y análisis de eficiencia y
productividad. Los costos
predeterminados incluyen tanto los
costos fijos como los variables.
TIPOS DE COSTOS
PREDETERMINADOS
COSTOS ESTÁNDAR: COSTOS
PRESUPUESTADOS:
• Son el costo ideal • Son estimaciones de
bajo condiciones de costos esperados para
máxima eficiencia. Se un periodo futuro,
utilizan para alineados con planes
establecer metas y operativos. Ayudan en
evaluar el desempeño la planificación
comparando con los financiera y la
costos reales. asignación de recursos.
CARACTERÍSTICAS
BASADOS EN ESTIMACIONES:
Se calculan a partir de análisis
previos de procesos productivos,
costos históricos y expectativas.
ESTABLECIDOS DE ANTEMANO:
se determinan antes de que se
inicie la producción real,
proporcionando un marco de
referencia para comparar con los
costos reales.
ESTANDARIZADOS:
Utilizan normas que representan
las condiciones óptimas de
operación, facilitando la
comparación y el control.
FLEXIBLES Y AJUSTABLES:
Pueden ser revisados y ajustados
periódicamente para reflejar cambios
en los precios de materiales, mano
de obra, tecnología o procesos
productivos.
VENTAJAS
MEJORA DE LA EFICIENCIA:
Al establecer metas claras,
las empresas pueden orientar
sus esfuerzos hacia la mejora
continua y la eficiencia
operativa
FACILITA EL CONTROL DE
COSTOS:
Permiten detectar rápidamente
desviaciones y tomar medidas
correctivas oportunas.
SIMPLIFICACIÓN DE LA
CONTABILIDAD:
Reducen la complejidad del registro
contable al utilizar costos estimados
en lugar de costos reales, lo cual
simplifica los procesos contables.
REDUCCIÓN DE COSTOS:
Al identificar ineficiencias y áreas
de desperdicio, las empresas
pueden implementar medidas
para reducir costos y mejorar la
rentabilidad.
DESVENTAJAS
BASADOS EN ESTIMACIONES: Pueden
ser inexactos si las condiciones cambian
significativamente o si las estimaciones
iniciales no son precisas.
RIGIDEZ:
Pueden no adaptarse bien a
entornos dinámicos y cambiantes,
donde la flexibilidad es crucial.
POTENCIAL PARA DISTORSIONAR
LA REALIDAD:
Si no se ajustan periódicamente,
pueden llevar a decisiones basadas
en datos desactualizados o
incorrectos.
COMPLEJIDAD EN LA
IMPLEMENTACIÓN:
Establecer y mantener costos
predeterminados puede ser complicado
y requerir recursos significativos, como
tiempo y personal especializado.
EJEMPLO
CONTEXTO
Una fábrica de camisetas establece costos
predeterminados para mejorar la
planificación y el control de costos.
COSTOS PREDETERMINADOS:
- Materiales Directos: $6.000 por camiseta.
- Mano de Obra Directa: $6.000 por
camiseta.
COSTO TOTAL
PREDETERMINADO: $12.000 por
camiseta.
PRODUCCIÓN REAL (1.000
camisetas) :
- Materiales Directos: $6.600 por camiseta.
- Mano de Obra Directa: $6.880 por
camiseta.
COSTO TOTAL REAL: $13.480 por
camiseta.
ANÁLISIS DE VARIACIONES:
- Materiales Directos: Variación desfavorable
de $600.
- Mano de Obra Directa: Variación
desfavorable de $880.
ACCIONES CORRECTIVAS:
- Negociar mejores precios con proveedores.
- Mejorar la eficiencia del personal con
capacitación adicional.
CONCLUSIÓN
Los costos predeterminados son una herramienta
poderosa en la gestión empresarial, que facilitan la
planificación, el control y la toma de decisiones. Aunque
tienen limitaciones, su correcta implementación y uso
pueden contribuir significativamente a la eficiencia y
efectividad de las operaciones empresariales. Las
empresas que los utilizan de manera estratégica pueden
lograr una ventaja competitiva en su industria.
