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Ud1 Eie

El documento aborda la creación de empresas y el autoempleo como respuesta a cambios económicos y sociales. Destaca la importancia de la cultura emprendedora, las actitudes y aptitudes necesarias para ser empresario, y el proceso de validación de ideas de negocio. También se discuten diferentes tipos de innovación y su impacto en el desarrollo económico y social.
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El documento aborda la creación de empresas y el autoempleo como respuesta a cambios económicos y sociales. Destaca la importancia de la cultura emprendedora, las actitudes y aptitudes necesarias para ser empresario, y el proceso de validación de ideas de negocio. También se discuten diferentes tipos de innovación y su impacto en el desarrollo económico y social.
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UD 1 Quiero crear mi

propia empresa
Módulo: EIE
Profesora: Rosa María Oña Blanco
1. Autoempleo
Los cambios sociales y económicos cambios en las relaciones de trabajo debido a:

Nuevas Elevado
oportunidades desempleo en
de negocio en determinados
internet sectores

Descenso del
Aumento
empleo
subcontratas.
público
.

 Por ello un factor clave del crecimiento en el empleo


es PROMOCIÓN DE INICIATIVAS EMPRESARIALES como
el AUTOEMPLEO

 AUTOEMPLEO: es la actividad profesional o


empresarial generada por una persona, que la ejerce
de forma directa por su cuenta y riesgo
3. ACTITUDES Y APTITUDES DEL EMPRESARIO.
La idea
La idea es el punto de partida de todo proyecto
empresarial.

© McGraw-Hill
Consecuencias de ser una persona empresaria
. .
2.- La cultura emprendedora

 Se compone de las cualidades, habilidades y conocimientos que poseen


las personas para gestionar su propio proyecto , itinerario profesional o
para crear su propio negocio como una alternativa al trabajo por cuenta
ajena.

 El espíritu emprendedor implica una actitud general


A. Cualidades de las personas emprendedoras.
.

 Creatividad: inquietud mental, .  Competencias sociales:


nuevas perspectivas ante cooperación, trabajo en equipos,
problemas…. resolución de conflictos…
 Iniciativa: adelantarse a los  Asunción de riesgos: atreverse a
demás o a circunstancias llevar a cabo las propias ideas a
 Autonomía: actuar sin pesar del riesgo y de la
supervisión de superiores, tomar incertidumbre
decisiones propias…  Responsabilidad: toma de
 Competencias personales: decisiones , asumir errores….
confianza en uno mismo,
motivación, resilencia,
liderazgo,proactividad…
EL EMPRESARIO

Capacidad para asumir riesgos


La capacidad para asumir riesgos es
un aspecto consustancial a cualquier
decisión empresarial.

Persona capaz de identificar una


necesidad, reunir los recursos
necesarios y emprender una acción
para satisfacer la necesidad
identificada.
INTRAEMPRENDIMIENTO

 Son los empleados que ,desde su puesto de trabajo en


una empresa de la que no son propietarios,
desarrollan y ponen en práctica sus cualidades
emprendedoras en beneficio de la empresa para la
que trabajan. Por ejemplo: inventan una máquina que
la empresa patentará y usará.
La idea de negocio

 ES EL PRODUCTO O SERVICIO QUE SE PRETENDE OFRECER EN EL


MERCADO.

 No basta con que sea buena “idea” hay que evaluarla y si es viable
Aspectos de la viabilidad de una idea:

Genera
innovación : por
novedoso, mejora
Es útil para los de uno existente
consumidores o por
optimización su
proceso de
fabricación.

Se diferencia de
la competencia
Es rentable
creando VALOR
AÑADIDO.
PROCESO DE VALORACIÓN DE LA IDEA DE
NEGOCIO
 1. ESTUDIO INICIAL
 2. FASE DE CONSULTA
 3. ANÁLISIS DE ACOGIDA
 POSITIVA
 MODERADA
 NEGATIVA

 4. TOMA DE DECISIONES
 5. PUESTA EN PRÁCTICA
EL PROCESO DE VALIDACIÓN DE LA IDEA DE
NEGOCIO: PASOS

 1.- Estudio inicial : análisis de  3.- análisis de la acogida:


las posibilidades de mercado. evaluar la aceptación de la idea.
 Acogida positiva : la viabilidad
es grande.
 Acogida moderada: ver qué
mejorar, reestructurar el
 2.- fase de consulta: buscar proyecto y volver a consultar
asesoramiento de expertos:  Acogida negativa: cambiar el
normativa, problemas técnicos…
proyecto
.

EL PROCESO DE VALIDACIÓN DE LA IDEA DE


NEGOCIO: PASOS
 4.- toma de decisiones: según  5. puesta en práctica:
la acogida implementar definitivamente
la idea e iniciar el negocio.

 Mantenemos la idea de
negocio tal y como fue
concebida
 Modificarla parcialmente
 Abandonar el proyecto
La innovación y el desarrollo económico.

 Hoy en día es el factor generador de riqueza y


desarrollo.
Investigación, desarrollo e innovación I+D+I

 Investigación: actividades para la obtención de


nuevos conocimientos científico/técnico

 Desarrollo: aplicación de estos conocimientos

 Innovación: el fruto del desarrollo cuando es viable.


Será el producto o servicio susceptible de producirse.
El desarrollo integrado: Busca la calidad de vida de las personas con
un desarrollo

Desarrollo económico: la capacidad de los países de


fomentar la creación de riqueza con el fin de promover y
mantener la prosperidad económica de sus habitantes

Desarrollo sostenible: está relacionado con la satisfacción


de las necesidades actuales sin comprometer la
capacidad de las generaciones futuras para satisfacer las
suyas.

Desarrollo social: abarca los procesos que conducen a la


mejora de las condiciones de vida de la población: salud,
educación…
Innovación en el producto

 Existen 2 tipos:

 Innovación Total: Cuando se crea un producto nuevo.


Ejemplos: TV, Teléfono móvil,…

 Innovación Parcial: se mejora un producto ya


existente. Ej: hacer táctil el teléfono móvil.
Innovación en el proceso

 Se aplica tanto a la producción como a la distribución:


innova en técnicas, materiales o programas
informáticos, entre otras cosas.

 Está orientada a disminuir los costes de producción y


distribución y así aumentar los beneficios. Ej: cadena
de montaje de Henry Ford.
Innovación en marketing
 Consiste en la introducción de
EJ: nuevos canales de ventas,
un método de comercialización
sistemas de fidelización,
no usado antes .
packaging, estrategias de
precios……..
 Cambios en : diseño, envasado,
posicionamiento , promoción.

AUMENTAR LAS VENTAS.


Innovación en la organización de la empresa

 Es introducir cambios en
las prácticas y
procedimientos de la
empresa o modificaciones
en el lugar de trabajo.

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