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Filosofía Organizacional: Visión y Misión

La filosofía de una organización abarca sus valores, principios y creencias fundamentales, estableciendo un marco ético y cultural que guía su operación. La visión es una declaración aspiracional que describe el estado ideal futuro, mientras que la misión define el propósito actual y cómo satisface las necesidades de los clientes. La planeación estratégica alinea estos elementos con los objetivos y estrategias de la organización, asegurando coherencia y dirección.
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Filosofía Organizacional: Visión y Misión

La filosofía de una organización abarca sus valores, principios y creencias fundamentales, estableciendo un marco ético y cultural que guía su operación. La visión es una declaración aspiracional que describe el estado ideal futuro, mientras que la misión define el propósito actual y cómo satisface las necesidades de los clientes. La planeación estratégica alinea estos elementos con los objetivos y estrategias de la organización, asegurando coherencia y dirección.
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7.

1 FILOSOFÍA DE LA ORGANIZACIÓN
(VISIÓN Y MISIÓN)
JHOVANA
ALONDRA
JOSE JUAN
 Filosofía de la organización
 La filosofía de una organización incluye sus valores, principios y creencias fundamentales.
Es el marco ético y cultural que define cómo la organización opera y se relaciona con sus
empleados, clientes, socios y la sociedad.
Elementos clave:
 Valores: Principios fundamentales que guían el comportamiento (e.g., honestidad,
respeto, sostenibilidad).
 Propósito: La razón de ser de la organización.
 Ética: Normas que determinan lo que se considera aceptable o correcto.
 En la planeación estratégica, la filosofía establece las bases de la cultura organizacional y
asegura que las estrategias sean coherentes con los principios fundamentales.
 Visión
 La visión es una declaración inspiradora y a futuro que describe el estado ideal al que
aspira la organización. Es una guía a largo plazo que orienta las decisiones estratégicas.
 Características:
 Aspiracional: Describe un logro deseado.
 Futuro: Se proyecta hacia lo que la organización quiere llegar a ser.
 Motivadora: Inspira a empleados y partes interesadas.
 Ejemplo: "Ser el líder mundial en tecnología sostenible para transformar vidas".
 Misión
 La misión define el propósito actual de la organización y su razón de ser. Es más
específica que la visión y está enfocada en el presente, describiendo cómo la
organización satisface las necesidades de sus clientes y qué valor aporta.
 Características:
 Concreta: Explica qué hace la organización, para quién y cómo lo hace.
 Orientada al cliente: Resalta el impacto en las personas o comunidades.
 Accesible: Fácil de entender por todos los públicos.
 Ejemplo: "Ofrecer soluciones tecnológicas innovadoras y sostenibles que
mejoren la calidad de vida de nuestros clientes".
 Planeación estratégica
 La planeación estratégica es el proceso que permite alinear la filosofía, misión y
visión de la organización con sus objetivos y estrategias.
 Relación con los conceptos anteriores:
 Filosofía: Define el marco ético y cultural dentro del cual se desarrollan las
estrategias.
 Visión: Establece la meta a largo plazo que guía la dirección estratégica.
 Misión: Determina el propósito central que las estrategias buscan cumplir.
 El proceso de planeación incluye:
 Análisis del entorno (interno y externo).
 Establecimiento de objetivos estratégicos alineados con la misión y visión.
 Implementación y evaluación continua de estrategias para alcanzar la visión.

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