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1 FILOSOFÍA DE LA ORGANIZACIÓN
(VISIÓN Y MISIÓN)
JHOVANA
ALONDRA
JOSE JUAN
Filosofía de la organización
La filosofía de una organización incluye sus valores, principios y creencias fundamentales.
Es el marco ético y cultural que define cómo la organización opera y se relaciona con sus
empleados, clientes, socios y la sociedad.
Elementos clave:
Valores: Principios fundamentales que guían el comportamiento (e.g., honestidad,
respeto, sostenibilidad).
Propósito: La razón de ser de la organización.
Ética: Normas que determinan lo que se considera aceptable o correcto.
En la planeación estratégica, la filosofía establece las bases de la cultura organizacional y
asegura que las estrategias sean coherentes con los principios fundamentales.
Visión
La visión es una declaración inspiradora y a futuro que describe el estado ideal al que
aspira la organización. Es una guía a largo plazo que orienta las decisiones estratégicas.
Características:
Aspiracional: Describe un logro deseado.
Futuro: Se proyecta hacia lo que la organización quiere llegar a ser.
Motivadora: Inspira a empleados y partes interesadas.
Ejemplo: "Ser el líder mundial en tecnología sostenible para transformar vidas".
Misión
La misión define el propósito actual de la organización y su razón de ser. Es más
específica que la visión y está enfocada en el presente, describiendo cómo la
organización satisface las necesidades de sus clientes y qué valor aporta.
Características:
Concreta: Explica qué hace la organización, para quién y cómo lo hace.
Orientada al cliente: Resalta el impacto en las personas o comunidades.
Accesible: Fácil de entender por todos los públicos.
Ejemplo: "Ofrecer soluciones tecnológicas innovadoras y sostenibles que
mejoren la calidad de vida de nuestros clientes".
Planeación estratégica
La planeación estratégica es el proceso que permite alinear la filosofía, misión y
visión de la organización con sus objetivos y estrategias.
Relación con los conceptos anteriores:
Filosofía: Define el marco ético y cultural dentro del cual se desarrollan las
estrategias.
Visión: Establece la meta a largo plazo que guía la dirección estratégica.
Misión: Determina el propósito central que las estrategias buscan cumplir.
El proceso de planeación incluye:
Análisis del entorno (interno y externo).
Establecimiento de objetivos estratégicos alineados con la misión y visión.
Implementación y evaluación continua de estrategias para alcanzar la visión.