BIENVENIDOS
DIRECCIÓN ESTRATÉGICA
Martha Cecilia Prieto Lozano
Master en Dirección y Gerencia de Empresas
Conferencista y consultora empresarial en el área de análisis prospectivos y estratégicos.
COLVINSA S.A.: Proyección y competitividad en la empresa Colvinsa en los próximos 5
años.
FRIGORIFICO DEL LLANO. Estrategia y determinación.
CALES Y DERIVADOS DE LA SIERRA. Proyección y Gobierno Corporativo.
INDUSTRIAS CORRADINE. Prospectiva estratégica y proyección
A.B.L. LTDA. Estudio prospectivo empresa de telecomunicaciones
Gerente General MANTEMPRES.
Directora Editorial y Marketing para Suramérica.
Universidades de Colombia, en las áreas de Costos y Presupuestos, Planes de Negocios,
Herramientas tecnológicas para la eficiencia, Gestión Gerencial entre otras.
Asesor en entidades estatales (ICETEX y Alcaldías Menores)
Martha Cecilia Prieto Lozano
RESULTADOS DE
APRENDIZAJE
1. Identificar los beneficios de la
dirección estratégica en ambientes
externos e internos
de las organizaciones.
2. Aplicar herramientas de
direccionamiento estratégico a partir del
análisis de
contexto de las organizaciones
3. Diseñar planes a nivel estratégico
aplicando metodologías de gestión del
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cambio.
Objetivo del Curso
Comprender la importancia que las
empresas tengan una estrategia
definida que guie a la Dirección
General de la empresa y sus
direcciones operativas y funcionales.
4 Dirección Estratégica
• Semana 1 - Tema 1
La Naturaleza de la Dirección Estratégica
• Semana 2 - Tema 2
Programación
Dirección Estratégica y la creación de ventajas
competitivas temporales
semanal
• Semana 3 -Tema 3
Análisis del Entorno General
• Semana 4 - Tema 4
Análisis Interno
• Semana 5 - Tema 5
Herramientas de Matriz
• Semana 6 - Tema 6 y 7
Herramientas de curvas S - Herramientas para la
Diversificación, Diferenciación y Lanzamiento
• Semana 7 - Tema 8 y 9
Formulación e Implantación de la Estrategia -
Gestión del Cambio
• Semana 8
Semana repaso y Examen
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Dirección Estratégica
Tema 1
La Naturaleza de la
Dirección Estratégica
6 Dirección Estratégica
Objetivo del Curso
Adquirir una visión global del campo de estudio
de la Dirección Estratégica
Comprender la relación entre la estrategia de la
empresa con sus áreas funcionales
Comprender los distintos niveles de la
definición de la estrategia
Comprender el concepto de la generación de
valor desde la perspectiva de las empresas
Comprender el concepto de RSC y su relación
con la estrategia
Objetivos Didácticos
7 Dirección Estratégica
La dirección estratégica
¿Qué se entiende por Gerencia Estratégica?
Estrategia Ejecución Dirección
Se entiende como el proceso de la alta gerencia que orienta la toma de
decisiones en el corto, mediano y largo plazo, con el fin de alcanzar los
objetivos estratégicos de la Organización.
8 Dirección Estratégica
El concepto de dirección estratégica
9 Dirección Estratégica
El concepto de dirección estratégica
10 Dirección Estratégica
El concepto de dirección estratégica
Dirección Estratégica
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Los niveles de la estrategia y su comunicación
12 Dirección Estratégica
Los niveles de la estrategia y su comunicación
13 Dirección Estratégica
Estrategia, dirección general y dirección estratégica
14 Dirección Estratégica
La creación de valor como objetivo de la empresa
15 Dirección Estratégica
Creación de valor y apropiación de valor
16 Dirección Estratégica
La creación de valor compartido y los grupos de interés
(stakeholders)
17 Dirección Estratégica
Compartir la creación de valor en
entornos digitales
18 Dirección Estratégica
El marco estratégico de la empresa
Nuestra estrategia está dirigida a duplicar al año 2030, las ventas logradas en 2020;
obteniendo retornos superiores al costo de capital empleado.
Para lograrla ofrecemos a nuestro consumidor alimentos y experiencias de marcas
conocidas y apreciadas; que nutren, generan bienestar y placer, que se distinguen
por la mejor relación precio/valor; disponibles ampliamente en nuestra región
estratégica; gestionados por gente talentosa, innovadora, productiva,
comprometida y responsable, en un marco de desarrollo sostenible.
19 Dirección Estratégica
El marco estratégico de la empresa
Objetivos Estratégicos
20 Dirección Estratégica
RSC. Responsabilidad social corporativa
[Link] La Empresa que Estafó a Todo un País | Caso
ENRON
21 Dirección Estratégica
Gracias
22 Dirección Estratégica
