Instituto Tecnológico Superior de Irapuato
“2024, año de Felipe Carrillo Puerto, benemérito del proletariado, revolucionario y defensor del MAYAB”
Administración y técnicas de mantenimiento
Herramientas para el control de materiales
y de producción (Kanban)
Present
a:
Muñoz Juárez Karen Soledad
Navarro Mendoza Diana Lizeth
Sanchez Garcia Diego Orlando
Lopez Rosas Alondra Itzel
Torres Landeros Luis Gabriel
Rodriguez Rosales Christopher Alonso
Vargas Estrada Pablo Misael
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“2024, año de Felipe Carrillo Puerto, benemérito del proletariado, revolucionario y defensor del MAYAB”
¿QUE ES?
Es un símbolo visual que se utiliza para
desencadenar una acción. A menudo se
representa en un tablero Kanban para
reflejar los procesos de su flujo de
trabajo.
Una tarea, representada por una tarjeta
Kanban, se moverá a través de las
diversas etapas de su trabajo hasta su
finalización
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¿Cómo funciona Kanban?
Visualice lo que hace (su flujo de trabajo):
una visualización de todas sus tareas y elementos en una tabla contribuirá a
que todos los miembros de su equipo se mantengan al corriente con su
trabajo.
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¿Cómo funciona Kanban?
Limite la cantidad de Trabajo en Proceso (límites del TEP):
establezca metas asequibles. Mantenga el equilibrio de su flujo de trabajo
mediante la limitación de los trabajos en proceso para prevenir el exceso de
compromiso en la cantidad de tareas que será incapaz de terminar.
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¿Cómo funciona Kanban?
Realice un seguimiento de su tiempo:
El seguimiento del tiempo confluye con la metodologia Kanban.
Realice un seguimiento de su tiempo de forma contínua y evalúe
su trabajo con precisión.
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¿Cómo funciona Kanban?
Lectura fácil de indicadores visuales:
Conozca lo que está ocurriendo de un solo vistazo. Utilice tarjetas de
colores para distinguir los Tipos de trabajo, Prioridades, Etiquetas,
Fechas límite y más.
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¿Cómo funciona Kanban?
Identifique los cuellos de botella y elimine lo que resulta descartable:
Aproveche al máximo los plazos y ciclos de ejecución, del Flujo
Acumulativo y de los informes de tiempo. Estos criterios le permitirán
evaluar su rendimiento, detectar los problemas y ajustar el flujo de
trabajo en consecuencia.
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Incluso hasta el método Kanban más básico
producirá un aumento en el rendimiento. Una
distribución simple de las tareas, sumado a
una monitorización de su flujo de trabajo y el
realizar los ajustes apropiados a lo largo del
proceso incrementarán su eficiencia
“2024, año de Felipe Carrillo Puerto, benemérito del proletariado, revolucionario y defensor del MAYAB”
Cuáles son los beneficios clave
1. Estímulo del rendimiento. Análisis
profundo y estimaciones que permiten medir
su rendimiento. Detección de cualquier
problema existente y ajuste del flujo de
trabajo para ganar en eficiencia
.
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Cuáles son los beneficios clave
2. Distribución del trabajo. Una cómoda visión
general de los trabajos en curso y menos
tiempo dedicado a la distribución y
presentación de los trabajos. Las estimaciones
son imperfectas, por consiguiente, un flujo
constante de tareas reducirá su tiempo de
espera y el tiempo dedicado a la asignación de
tareas.
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Elementos de un tablero
de kanban
Señales visuales: las tarjetas visuales
Punto de compromiso: Es aquí (adhesivos, tickets, etc.).
donde los clientes y los
compañeros de equipo plantean Columnas: Cada columna representa
una actividad específica que, en
ideas para proyectos
conjunto, conforman un “flujo de
trabajo”.
Punto de entrega es el final del
flujo de trabajo de un equipo de Límites del trabajo en curso: son el
kanban número máximo de tarjetas que puede
haber en una columna en un momento
dado.
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herramientas
Kanban es un marco popularkanban
que
se utiliza para implementar el
desarrollo de software Agile y
DevOps . Requiere comunicación
en tiempo real de la capacidad y
total transparencia del trabajo.
Los elementos de trabajo se
representan visualmente en un
tablero Kanban
.
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Existen algunos software que nos sirven como herramientas
para agilizar y mejorar la aplicacion del kanban como, por
ejemplo:
1. monday.com
Es un sistema operativo de trabajo simple, pero
intuitivo: así los equipos pueden darle forma a
sus flujos de trabajo, ajustarlos a distintas
necesidades, crear transparencia y conectar de
manera colaborativa
2. ClickUp
Obtén un panorama general de la ubicación de
todos los proyectos de tu equipo. Crea y
visualiza varios flujos de trabajo en una vista,
incluso si tienen diferentes estados.
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Gracia
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