MATRIZ DE
IDENTIFICACIÓN DE
PELIGROS,
EVALUACIÓN DE
RIESGOS Y
CONTROLES
JULIO 2023
INST. VIDYER ARTEAGA PARDAVE
COORDINADOR DE SST
IPERC
GERENCIA DE RECURSOS HUMANOS
¿QUÉ ES UN IPERC?
Es una herramienta de gestión que se
ER C
puede utilizar para identificar peligros y
evaluar los riesgos asociados con los
I P
procesos de cualquier organización.
IPER
UNA
UNA HERRAMIENTA
HERRAMIENTA
PODEROSA
PODEROSA PARA
PARA
AYUDAR
AYUDAR AA EVITAR
EVITAR
INCIDENTES/
INCIDENTES/
PERDIDAS
PERDIDAS
Seguridad Humana
¿Cuál es el costo de una vida humana?
¿Cuál es el costo de la pérdida de una extremidad?
¿Cuál es el costo de una discapacidad permanente?
¿Cuál es el costo para la persona herida o su familia?
Una vez que se comete un error, no podemos hacer nada
para cambiar lo ocurrido.
¡El precio que se paga es para siempre!
Seguridad Humana
Al pie del molino un trabajador yace
con la mitad de su cuerpo
Seguridad
Humana
3
CATÁSTROFE MINAS ANIMON Y HUARON
ABRIL DE 1998
AL DIA SIGUIENTE DE LA TRAGEDIA
IPERC
GERENCIA DE RECURSOS HUMANOS
CONCEPTOS BÁSICOS
PELIGRO RIESGO
Situación o característica intrínseca de algo Probabilidad de que un peligro se materialice
capaz de ocasionar daños a las personas, en determinadas condiciones y genere daños
equipos, procesos y ambiente. a las personas, equipos y al ambiente.
IPERC
GERENCIA DE RECURSOS HUMANOS
TIPO DE PELIGROS
Según Anexo N° 01 | RRHH-P-23 Identificación de Peligros, Evaluación de Riesgos y Controles
Mecánicos Locativos Eléctricos
IPERC
GERENCIA DE RECURSOS HUMANOS
TIPO DE PELIGROS
Según Anexo N° 01 | RRHH-P-23 Identificación de Peligros, Evaluación de Riesgos y Controles
Fen. Naturales Públicos Físicos
IPERC
GERENCIA DE RECURSOS HUMANOS
TIPO DE PELIGROS
Según Anexo N° 01 | RRHH-P-23 Identificación de Peligros, Evaluación de Riesgos y Controles
Químicos Biológicos Psicosociales Ergonómicos
PELIGRO
PELIGRO
OCURRIÓ EL RIESGO, ALUMNO PRACTICANTE, POR EL BRAZO PASO LA LLANTA TRASERA DE UN CAMIÓN
OCURRIÓ EL RIESGO, ALUMNO IMPACTO SU MOTOCICLETA CON UNA CAMIONETA
OCURRIÓ EL RIESGO, ALUMNO PRACTICANTE, CORTE DE LA MANO CON AMOLADORA
PELIGROS, BLANCOS
Y BARRERAS (Medidas de Control)
BAR
RER
A DE
SEG
URI
DAD
IPERC
GERENCIA DE RECURSOS HUMANOS
Procedimiento:
RRHH-P-23 Identificación de Peligros, Evaluación de Riesgos y Controles
Información a considerar:
• Utilizar el Registro N° 09 – Inducción, Capacitación, Entrenamiento y Simulacros de Emergencia para
registrar la participación de los trabajadores.
• Deberá ser revisada cuando:
o Por lo menos una vez al año
o Cambien las condiciones de trabajo
o Se hayan producido daños a la salud y seguridad en el trabajo
o Se hayan identificado nuevos peligros a causa de las inspecciones u otros mecanismos para identificar
peligros.
o Se cuenten con los resultados de las investigaciones de accidentes e incidentes.
o Monitoreos ocupacionales
o Se cuenten con los resultados de los Exámenes Médico Ocupacionales.
IPERC
GERENCIA DE RECURSOS HUMANOS
Procedimiento:
RRHH-P-23 Identificación de Peligros, Evaluación de Riesgos y Controles
Información a considerar:
• Las actividades rutinarias, no rutinarias y de emergencia
• Las condiciones de trabajo existentes o previstas, así como la posibilidad de que el/la colaborador/a que
lo ocupe sea especialmente sensibles a determinados factores de riesgo.
• Las actividades se realizan dentro de la institución o fuera de ella.
• Las actividades y condiciones que se presentan durante el teletrabajo.
• Los peligros de los/las colaboradores/as en situación de discapacidad.
• Los factores de riesgos para la procreación, el enfoque de género y protección de las colaboradoras.
IPERC
GERENCIA DE RECURSOS HUMANOS
Procedimiento:
RRHH-P-23 Identificación de Peligros, Evaluación de Riesgos y Controles
FRECUENCIA
DE LA TAREA
AREA / ACTIVIDAD O RIESGO – CONSECUENCIA
DIRECCIÓ GERENCIA / (Rutinaria / DESCRIPCIÓN
ESPECIALIDA PUESTO PROCESO TAREA PELIGRO DE LA MANIFESTACIÓN DEL
N SEDE No Rutinaria DEL PELIGRO
D DESARROLLADO PELIGRO
/
Emergencia)
VICIOS DE SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO
LABORES ADMINISTRATIVAS PRESENCIALES
TRABAJO DE GABINETE
Esfuerzo estático.
Molestias leves, fatiga
Trabajo
muscular, dolores fuertes,
Rutinaria ERGONÓMICO prolongado
limitación de movimientos,
sentado
Y SALUD EN EL TRABAJO
limitación funcional (lesiones
E RECURSOS HUMANOS
musculoesqueléticas).
CCIÓN NACIONAL
ROS
US
IPERC
GERENCIA DE RECURSOS HUMANOS
Procedimiento:
RRHH-P-23 Identificación de Peligros, Evaluación de Riesgos y Controles
METODOLOGÍA DE EVALUACIÓN DE RIESGOS
Resolución Ministerial N° 050-2013-TR
Método 02
PROBABILIDAD x SEVERIDAD = NIVEL DE
RIESGO
IPERC
GERENCIA DE RECURSOS HUMANOS
Procedimiento:
RRHH-P-23 Identificación de Peligros, Evaluación de Riesgos y Controles
PROBABILIDAD
FACTOR SEVERIDAD
PERSONAS FRECUENCIA / EXPOSICIÓN
PROCEDIMIENTOS CAPACITACION
EXPUESTAS AL PELIGRO
EXISTEN SON SATISFACTORIOS Y
PERSONAL ENTRENADO. EN EL PELIGRO DETECTADO Y LO AL MENOS 1 VEZ AL MES LESION SIN INCAPACIDAD,
1 De 1 a 15 SUFICIENTES PARA MITIGAR EL
PREVIENE ESPORÁDICAMENTE DISCONFORT, INCOMODIDAD
PELIGRO DETECTADO
EXISTEN PARCIALMENTE Y NO SON PERSONAL PARCIALMENTE ENTRENADO EN EL PELIGRO
AL MENOS 1 VEZ A LA LESION CON INCAPACIDAD
SATISFACTORIOS O SUFICIENTES DETECTADO (no completo las horas de capacitación).
2 De 16 a 30 SEMANA TEMPORAL, DAÑO A LA SALUD
PARA MITIGAR EL PELIGRO CONOCE EL PELIGRO PERO NO TOMA ACCIONES DE
EVENTUALMENTE REVERSIBLE
DETECTADO CONTROL
LESION CON INCAPACIDAD
PERSONAL NO ENTRENADO NO CONOCE LOS PELIGROS, AL MENOS 1 VEZ AL DIA
3 Mas de 30 NO EXISTEN PERMANENTE, DAÑO A LA
NO TOMA ACCIONES DE CONTROL PERMANENTEMENTE
SALUD IRREVERSIBLE
Índice Datos Factor Probabilidad (Suma) Severidad
Personas expuestas 17 colaboradores 2
Procedimientos
Capacitación
Existen son satisfactorios y suficientes
Personal entrenado
1
1 7 1
Exposición al riesgo 1 vez al día 3
IPERC
GERENCIA DE RECURSOS HUMANOS
Procedimiento:
RRHH-P-23 Identificación de Peligros, Evaluación de Riesgos y Controles
PROBABILIDAD x SEVERIDAD = NIVEL DE
RIESGO
Probabilidad Severidad Nivel de Riesgo
7 X 1 = 7
ESTIMACION DEL NIVEL DEL RIESGO
CRITERIO DE
PROBABILIDAD NIVEL DE
SIGNIFICANCI
X SEVERIDAD RIESGO
A
4 TRIVIAL
No
5-8 TOLERABLE
significativo
9 - 16 MODERADO
18 - 24 IMPORTANTE
Significativo
27 - 36 INTOLERABLE
IPERC
GERENCIA DE RECURSOS HUMANOS
Procedimiento:
RRHH-P-23 Identificación de Peligros, Evaluación de Riesgos y Controles
Jerarquía de Controles
EPP
IPERC – Identificación de Peligros y Evaluación de
Riesgos y Controles
EMPRESA NO MYPE
Número de trabajadores afectados
INFRACCIÓN 1 a 10 11 a 25 26 a 50 51 a 100 101 a 200 201 a 300 301 a 400 401 a 500 501 a 999 1,000 a más
Leve 2,025 6,885 9,923 18,225 24,300 29,160 41,513 59,535 85,050 121,500
Grave 12,150 30,375 40,500 50,625 60,750 81,000 101,250 141,750 162,000 202,500
Muy grave 20,250 40,500 60,750 89,100 109,350 141,750 182,250 243,000 324,000 405,000
INFRACCIÓN GRAVE: “No disponer EMP. MEDIANA Y GRANDE
de la documentación que exigen las
Infracción Grave
disposiciones relacionadas con la
Desde 3 UIT Hasta 50 UIT
seguridad y salud en el trabajo ”.
D.S. N° 019-2006-TR (Art.27.6) S/.12,150 S/.202,500
MATRIZ DE
IDENTIFICACIÓN DE
PELIGROS,
EVALUACIÓN DE
RIESGOS Y
CONTROLES
Gracias.
GERENCIA DE RECURSOS HUMANOS
