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Power Point Uni

El enfoque sistémico en la toma de decisiones se centra en comprender las relaciones entre los componentes de un sistema, considerando tanto los síntomas como las causas de los problemas. Este enfoque permite una visión holística que puede llevar a mejoras significativas, aunque su implementación puede ser compleja, especialmente en grandes organizaciones con múltiples departamentos. A pesar de sus desafíos, ayuda a diferenciar entre los síntomas y las causas raíz de las situaciones problemáticas.

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Temas abordados

  • interacciones en sistemas,
  • causas y síntomas,
  • análisis de problemas,
  • desventajas del enfoque,
  • elementos interrelacionados,
  • representación gráfica,
  • diagrama de problemas,
  • comportamiento de elementos,
  • mejoras significativas,
  • decisiones grupales
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El enfoque sistémico en la toma de decisiones se centra en comprender las relaciones entre los componentes de un sistema, considerando tanto los síntomas como las causas de los problemas. Este enfoque permite una visión holística que puede llevar a mejoras significativas, aunque su implementación puede ser compleja, especialmente en grandes organizaciones con múltiples departamentos. A pesar de sus desafíos, ayuda a diferenciar entre los síntomas y las causas raíz de las situaciones problemáticas.

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  • diagrama de problemas,
  • comportamiento de elementos,
  • mejoras significativas,
  • decisiones grupales

¿COMO FUNCIONA EL ENFOQUE SISTEMico EN LA

TOMA DE DECISIONES?
Equipo 4
¿Qué es el
enfoque
sistemico?
• Este enfoque trata de comprender el
funcionamiento de la sociedad desde
una prespectiva holística e
integradora, en donde lo importante
son las relaciones entre los
componentes.
• Se utiliza como modelo para inquerir
sobre la conducta de un sistema,
basándose en la totalidad sus
principios, teorías y elementos que
interrelacionan entre si y su entorno.
Generalmente, cuando se toma
¿Cómo una decisión, se tienen en
cuenta las partes aisladas del
utilizarl problema, y se actúa sobre el
Se debe del
síntoma prestar atención
problema al que
antes
o en la carácter de quien
la causa que toma la
lo origino.
decisión, tanto individualmente
toma de como en grupo, ya que las
decisiones tienen efecto sobre
decision la gente, el gerente no puede
ignorar la influencia de las
es? relaciones humanas en una
decisión, mas cuando se
selecciona una técnica para
¿Cómo utilizarlo en la toma de
decisiones?
La representación
en un diagrama de
un problema Un conocimiento
puede tomar básico de las
diferentes formas teorías de las
y puede ser una probabilidades y
ayuda invaluable de la estadística
para reunir y ayudara a la
mostrar el presentación
problema en grafica de la
particular o los información.
Como ya sabemos, el enfoque
sistémico nos ayuda a ver todas las
totalidades, y de este modo, nos
ayuda a conseguir que la toma de
decisiones conduzca a grandes
mejoras significativas y mas
durareras.

Ventaja
Se pueden contemplar los problemas
causados examinando como encajan
las partes del negocio o empresa.

s: Nos permite diferenciar los sintomas


de los probleas reales o causa raiz de
una situacion problematica.
Desventajas:
La desventaja es que el enfoque sistémico no es sencillo, ni
mucho menos fácil.

En las grandes empresas es aun mas difícil, ya que cuentan con


muchos departamentos, cada uno con un responsable y unos
empleados distintos.

Todos sus resultados van con alusión a la totalidad de sus


elementos e interacciones, el cual no individualiza el elemento.

Esta individualidad no logra tener un nivel desconocido dentro de


este sistema, que es el comportamiento a sola de cada elemento.

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