Scribd
Cargar
29 vistas3 páginas

Estrategias Gerenciales ante la Resistencia al Cambio

El documento aborda la resistencia al cambio en organizaciones debido a la incertidumbre generada por la implementación de un nuevo sistema operativo. Se plantean objetivos para diagnosticar y diseñar estrategias gerenciales que faciliten el manejo de esta resistencia. La investigación se fundamenta en bases teóricas y legales relacionadas con la gestión del cambio organizacional.

Cargado por

felucha
Derechos de autor
© © All Rights Reserved
Nos tomamos en serio los derechos de los contenidos. Si sospechas que se trata de tu contenido, reclámalo aquí.
Formatos disponibles
Descarga como PPTX, PDF, TXT o lee en línea desde Scribd
29 vistas3 páginas

Estrategias Gerenciales ante la Resistencia al Cambio

El documento aborda la resistencia al cambio en organizaciones debido a la incertidumbre generada por la implementación de un nuevo sistema operativo. Se plantean objetivos para diagnosticar y diseñar estrategias gerenciales que faciliten el manejo de esta resistencia. La investigación se fundamenta en bases teóricas y legales relacionadas con la gestión del cambio organizacional.

Cargado por

felucha
Derechos de autor
© © All Rights Reserved
Nos tomamos en serio los derechos de los contenidos. Si sospechas que se trata de tu contenido, reclámalo aquí.
Formatos disponibles
Descarga como PPTX, PDF, TXT o lee en línea desde Scribd

LA RESISTENCIA AL CAMBIO DESDE LA GESTION GERENCIAL

Dra. Angela Autor: Ing. Ládiz Pérez Felibertt

REALIDAD DEL CONTEXTO:


La incertidumbre ha sido una de las principales razones durante la primera fase
de la implementación del nuevo sistema, ocasionando resistencia a cambio por
parte del personal dentro de la organización.

OBJETIVO GENERAL:
Diseñar estrategias gerenciales para el abordaje de la resistencia al cambio desde la
gestión gerencial.
Objetivos Específicos:

Diagnosticar las causas de resistencia al cambio para su abordaje desde la


gestión gerencial.

Analizar los tipos de estrategias que fortalezcan la gestión gerencial para el


abordaje de la resistencia al cambio.

Diseñar las estrategias necesarias que afiancen la gestión gerencial para el


abordaje de la resistencia al cambio.

Establecer las estrategias necesarias que consoliden la gestión gerencial para


el abordaje de la resistencia al cambio.
• Planteamiento del problema
Debido al reemplazo del programa del sistema operativo de la organización se produjo como
consecuencia la manifestación por parte de los trabajadores de no conformidad ante la
introducción de procedimientos sistemáticos, ya que impactan negativamente en la rutina de
trabajo y desempeño óptimo.

Línea de Investigación
Gerencia Estrategia
Journal of Change Management"
"International Journal of Change Management" "Journal of Organizational
Change Management"

Bases Teóricas

Base legal
CRBV
Ley del Trabajo
LOPAA
OIT

También podría gustarte