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Planificcion Estrategica

El documento presenta una infografía sobre la planificación estratégica, destacando su importancia histórica y su evolución desde la antigua China hasta el siglo XX. Se abordan conceptos clave como la identidad organizacional, análisis del entorno y objetivos estratégicos, así como diferentes tipos de planes a corto, mediano y largo plazo. Además, se mencionan herramientas y enfoques para la planificación efectiva, como el análisis FODA y el Cuadro de Mando Integral.

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silvia liseth marchan
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Planificcion Estrategica

El documento presenta una infografía sobre la planificación estratégica, destacando su importancia histórica y su evolución desde la antigua China hasta el siglo XX. Se abordan conceptos clave como la identidad organizacional, análisis del entorno y objetivos estratégicos, así como diferentes tipos de planes a corto, mediano y largo plazo. Además, se mencionan herramientas y enfoques para la planificación efectiva, como el análisis FODA y el Cuadro de Mando Integral.

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REPUBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA

MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA EDUCACION UNIVERSITARIA


UNIVERSIDAD POLITECNICA TERRITORIAL “ANDRES ELOY BLANCO”
BARQUISIMETO-ESTADO LARA
PROGRAMA NACIONAL DE FORMACION DE DISTRIBUCION Y LOGISTICA

INFOGRAFIA
PANIFICACIÓN ESTRATEGICA
INTEGRANTE:
Silvia Marchan C.I. 12.018.509
Stefany Duin C.I 27.987.348
Rafael Peraza C.I. 10.848.696
PROF. José Viscaya
Sección: 4301
ASIGNATURA: PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA

JUNIO-2022
la antigua China, en el 1799-1898 Diagnóstico actual;
Surge formalmente a Los planes estratégicos
Elo Whitney Identidad organizacional;
año 500 A.C. el de largo plazo
estratega y filósofo Sun Reconoce la importancia
mediados de los años • Análisis del entorno;
Los programas a
de la planificación sesenta auspiciada por el Objetivos estratégicos;
Tzu ofreció ideas sobre mediano plazo
Frederick Taylor Libro de Ansoff (1965), Plan de acción u operativo;
estrategias, que los Los planes operativos y
Reconoce la cooperación Seguimiento.
líderes empresariales y Estrategias Corporativas presupuestos a corto
militares siguen entre el trabajo y la plazo.
estudiando gerencia
cuidadosamente

ETAPAS
ENFOQUE

POR QUE
ORIGEN
DEL DEFINICION PLANIFICAR TIPOS
HOMBRE 1522-1790
HASTA Nicolás 1916-1953
1300 A.C. Maquiavelo Henry Fayol
Evalúa la Es el proceso en el que definimos Porque uno no llega a ningún lugar
Establece los
necesidad de y ejecutamos una ruta a largo cuando no sabe dónde va.
elementos de Cuadro de Mando Integral
cohesión en la plazo para el logro de los Porque la única diferencia entre un
proceso Mapa estratégico
organización objetivos o propósitos sueño y un objetivo es una fecha
administrativo(prev Análisis FODA
La necesidad del hombre organizacionales, a través del Porque si no planificamos y fijamos
er, organizar, Análisis PEST
por planear una casería y análisis de la situación presente y metas temporales, no tenemos
coordinar) Análisis de Brechas o GAP
la recolección de deseada a futuro, el entorno de capacidad para cumplir los objetivos.
John Keynes Análisis Porter de las 5 fuerzas
alimentos la empresa y sus brechas Porque si no somos capaces de hacer
Utiliza la Análisis VRIO
Mesopotámicos el plan
Egipcios
planificación existentes. ¿Cómo vamos a ser capaces de Estrategia Océano Azul
estratégica táctica
Romanos realizarlo?
operacional

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