PROYECTO FINAL
Autores:
o Aranda Janampa Yeyson
o Giraldo Ventura Brayan
o Rivas Chávez Jean Franco
o Ticse Melo
o Vega Ponce Luis
Introducción
El desarrollo de un proyecto de software requiere planificación estratégica
y una estructuración adecuada de ideas y objetivos. Para un proyecto de
software enfocado en la gestión de restaurantes, es fundamental
considerar las necesidades del cliente, los procesos internos del
restaurante y las tecnologías disponibles. En este documento, se presentan
diferentes tipos de mapas (de preparación, generación de ideas,
organización y clasificación, y evaluación y selección) como herramientas
clave para facilitar el desarrollo del proyecto. Además, se establecen
objetivos claros para la clase, orientados al diseño y creación del software.
Introducción
El desarrollo de un proyecto de software requiere planificación estratégica
y una estructuración adecuada de ideas y objetivos. Para un proyecto de
software enfocado en la gestión de restaurantes, es fundamental
considerar las necesidades del cliente, los procesos internos del
restaurante y las tecnologías disponibles. En este documento, se presentan
diferentes tipos de mapas (de preparación, generación de ideas,
organización y clasificación, y evaluación y selección) como herramientas
clave para facilitar el desarrollo del proyecto. Además, se establecen
objetivos claros para la clase, orientados al diseño y creación del software.
Introducción
El desarrollo de un proyecto de software requiere planificación estratégica
y una estructuración adecuada de ideas y objetivos. Para un proyecto de
software enfocado en la gestión de restaurantes, es fundamental
considerar las necesidades del cliente, los procesos internos del
restaurante y las tecnologías disponibles. En este documento, se presentan
diferentes tipos de mapas (de preparación, generación de ideas,
organización y clasificación, y evaluación y selección) como herramientas
clave para facilitar el desarrollo del proyecto. Además, se establecen
objetivos claros para la clase, orientados al diseño y creación del software.
MAPA DE PREPARACIÓN
Este mapa identifica los recursos
necesarios, las habilidades requeridas
del equipo y las herramientas
tecnológicas que serán empleadas.
Incluye un análisis preliminar de las
necesidades del restaurante, como la
gestión de órdenes, inventarios, y
reservas. Su propósito es definir una
base sólida desde la cual se pueda
iniciar el proyecto.
MAPA DE EMPATIA
El mapa de empatía se centra en
entender a los usuarios finales del
software: los administradores, meseros
y clientes del restaurante
Mapa de Generación de Ideas
En este mapa se exploran ideas
innovadoras para mejorar los procesos
del restaurante. Se generan propuestas
como la implementación de menús
digitales, sistemas de pedidos
automatizados, reportes de ventas en
tiempo real y opciones de integración
con plataformas de delivery. Este mapa
fomenta la creatividad y la lluvia de
ideas en el equipo de trabajo.
Mapa de Organización y Clasificación
Aquí se estructuran las ideas generadas
según su factibilidad, impacto y
prioridad. Por ejemplo, se clasifican las
funcionalidades en "esenciales"
(sistema de pedidos y pagos),
"secundarias" (programas de
fidelización) y "opcionales" (chatbots
para atención al cliente). Este mapa
facilita la toma de decisiones y asegura
que se enfoque primero en las
características más importantes.
Mapa de Evaluación y Selección
Este mapa evalúa las opciones
propuestas considerando criterios como
costo, tiempo de desarrollo, usabilidad y
escalabilidad. El resultado es una
selección de las características que
serán incluidas en el software,
priorizando aquellas que generen el
mayor valor para el restaurante y sus
clientes.
GRACIAS!
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