EMPRESA CODIFLEX MR.
Alondra Nataly Rodríguez Castro
1er tetramestre L.A.E
Empresa dedicada a la fabricación de etiquetas flexibles.
Misión
Ofrecer servicios de identificación e impresión innovadores con valor agregado siendo
una organización de clase mundial.
Visión
Ser una organización lider en sistemas de identificación e impresión en mercados
estrategicos.
VALORES
Liderazgo sustitucional
Innovación
Flexibilidad
Trabajo en equipo
Integridad
Empresa CODIFLEX fundada en 1994 siendo su sede
principal la sucursal de Juárez Chihuahua.
Está empresa tiene como objetivo desarrollar y diseñar
etiquetas para favorecer la necesidad de los clientes,
siendo está una empresa responsable y creativa, será
ubicada en el estado de Guadalajara, Jalisco.
La fecha tentativa para este proyecto es de 1 año.
La empresa tiene como objetivo que el cliente
identifique sus productos de una manera más rápida y
eficaz.
Está desarrollada en el ramo automotriz, industrial,
médico, eléctrico, logística, alimenticio, manufactura y
seguridad.
AMINISTRACIÓN
Jenifer Tania Claudia Eugenio
Jefe de
Personal de RH Ventas Marketing
producción
Yovanny
Almacén
Puestos de trabajo y desarrollo del puesto.
Jenifer (RH).- Reclutamiento, inducción al personal y elaboración de
nóminas.
Tania (Ventas).- Búsqueda de prospectos y elaborar base de datos.
Claudia (marketing).- Buscar, desarrollar e innovar nuevas técnicas de
mejora para la satisfacción de clientes.
Eugenia (jefe de producción).- Clave fundamental para llevar a cabo
todos los procesos y pedidos que desarrolle cada cliente que llegue a
nuestra empresa.
Yovanny(almacén).- Gestionar el acomodo de materiales, así como la
identificación de estos, incluyendo el producto terminado.
• Requerimientos del proyecto:
1. Lugar de renta
2. Proveedores de materia prima
3. Equipo de maquinaria y tintas
4. Mobiliario y equipo de oficina
5. Cajas para empaque
• Personal para áreas administrativas
1. Recursos Humano
2. Ventas
3. Marketing
4. Jefe de producción
El presupuesto inicial es de $500,000 y estarán distribuidos de la
siguiente manera
Lugar de renta $ 160,000 anual
Surtido de material y maquinaria $ 100,000 único
Salarios $ 15,000 semanal
Equipo inmobiliario y circuito $100,000 pago único
cerrado
Servicios $7,000 mensuales
$382, 000 total de
inversión
$ 118,000 restante
Semptie Octubr Novie Diciem
Enero Febrero Marzo Abril Mayo Junio Julio Agosto mbre e mbre bre
30 Dic 02 Feb - 01 Junio 27 Julio - 31 28 26 Oct 30 Nov
2024 - 01 01 02 Mar - 06 Abril - 04 Mayo - - 28 29 Junio 30 Agosto - Sept - - 29 - 31
Feb 2025 Marzo 05 Abril 03 Mayo 31 Mayo Junio - 26 Julio Agosto 27 Sept 25 Oct Nov Dic
Cronograma de
actividades
Buscar el lugar de renta
Compra de material y
equipo de oficina
Acomodo y distribución
de materiales
Reclutamiento para
cubrir áreas
administrativas
Reclutamiento de
empleados
Inducción a personal
contratado
Elaboración de procesos
Desarrollar plan de
ventas
Fabricación de etiquetas
para el lanzamiento d
proyecto
Fin del proyecto
14 Principios de Henry Fayol.
Unidad de Subordinación de los
División Remuneració
Autoridad mando y intereses individuales al
de trabajo n
dirección interés general
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