Evaluacio
n externa
Mariana Flores Luna
Alma Calderon Vega
De:
Que es?
Somos el líder embotellador y comercializador de bebidas multi categoría, comprometido en
generar valor económico y bienestar social y ambiental, en colaboración con nuestros grupos de
interés.
Enfocados en satisfacer las necesidades de clientes y consumidores, a través de la construcción
de un portafolio ganador, de la transformación de nuestros modelos operativos y la evolución de
nuestra cultura, atendemos a más de 266 millones de personas y 2 millones de puntos de venta,
a través de 49 plantas embotelladoras y 260 centros de distribución en 9 países en América
Latina, abarcando ciertos territorios en México, Brasil, Guatemala, Colombia, Argentina y, a nivel
nacional, en Costa Rica, Nicaragua, Panamá y Uruguay.
Hoy Coca-Cola FEMSA es el mayor embotellador del Sistema Coca-Cola en términos de volumen
de ventas. Sin duda, esto se refleja en la importante presencia operativa, económica, social y
ambiental que tenemos en nueve países de Latinoamérica .
3
Su evolución:
● Hoy en día, 24 millones de puntos de venta en 200 países venden Coca-Cola,
y en promedio, 1,900 millones de latas se venden al día. En México, 67
plantas embotelladoras y 363 centros de distribución forman parte del
sistema que permite que tengas una Coca-Cola en tu mesa para compartirla
con tu familia y amigos
● La historia se remonta a 1885, cuando el farmacéutico John Pemberton la
creó como un medicamento para el cerebro y los nervios. Luego, su contable
Frank Mason Robinson introdujo la marca e ideó el logotipo. Siete años más
adelante fue patentada y empezó a ser comercializada y expandida a nivel
mundial.
● Coca-Cola realiza modificaciones importantes. Desde 1960, cuando se lanzó
la primera lata en el mercado americano, la compañía ha introducido
cambios.
4
2.
Extra
Resources
For Business Plans,
Marketing Plans,
Project Proposals,
Lessons, etc
Su éxito
Sus 6 puntos clave para su éxito son:
1. Su formula secreta
2. Un logo realmente reconocible
3. Botella distintiva a la hora de proteger su marca
4. La calidad en el punto de venta
5. Precio fijo
6. Una marca con la cual identificarse
6
Estrategias
1. Fórmula única, nunca antes probada
2. Logotipo con fuente atemporal
3. Distribuir en una botella de su propiedad
4. Mantener su nivel alto como marca
5. Mismo precio durante 70 años
6. Marca pionera en el merchandising
7. Adoptó un modelo de franquicia
Want big impact? Use big
image.
7
AUDITORÍA EXTERNA
● Mantienen una comunicación constante y directa para conocer los avances de su
trabajo, las observaciones que tuvieran y tomar nota de sus comentarios sobre
su revisión a los estados financieros trimestrales y anuales. Conocen
oportunamente sus conclusiones e informes sobre los estados financieros
anuales y dimos seguimiento a la implementación de las observaciones y
recomendaciones que desarrollaron en el transcurso de su trabajo.
● Autorizan los honorarios pagados a los auditores externos por servicios de
auditoría y otros servicios permitidos, asegurándose que no interfirieran con su
independencia de la Compañía.
● Tomando en cuenta los puntos de vista de la Administración, llevamos a cabo la
evaluación de sus servicios correspondientes al año anterior e iniciamos el
proceso de evaluación correspondiente al ejercicio 2016 .
8
Evaluación de riesgos
Evaluan periódicamente la efectividad del Sistema de Administración de Riesgos establecido
para la. detección, medición, registro, evaluación y control de riesgos de la Compañía y sus
Subsidiarias más importantes, así como para la implementación de medidas de seguimiento
que aseguren su eficiente funcionamiento.
Revisamos con la Administración y los Auditores Externos e Internos, los factores críticos de
riesgo que puedan afectar las operaciones de la Compañía y su patrimonio, determinándose
que los mismos han sido apropiadamente identificados y administrados.
9
Oportunidades de la coca cola
1. Mayor penetración del mercado.
2. Portafolio de productos diversificado
3. Equidad de marca
4. Valuación de compañía
5. Lealtad de los consumidores
6. Fantásticas estrategias de mercadeo.
7. Red de distribución
8. Vasta presencia global
9. Mejoras en la cadena de suministros.
10. Mercadeo de los productos menos vendidos.
10
Amenzas
1. Pobre diversificación de productos.
2. Dependencia en bebidas poco saludables.
3. Mala administración de aguas.
4. Competencia con Pepsi.
5. Competidores indirectos.
6. Abastecimiento de materias primas.
11
Analisis de pastel
Factores políticos Factores
Competit
económicos
or
Coca cola México es una de las pocas
• El incremento del impuesto a las Our company
empresas que tiene menos despedidos, ya
bebidas calóricas que se preocupa por sus trabajadores y sus
• Retribución accionista Competitor familias, además de mantener siempre una
• La introducción de nuevas normas economía en crecimiento lo cual ayuda a
sobre la publicidad que se generen empleos adicionales
HIGH VALUE 1
LOW VALUE 1
Factores sociales Factores tecnológicos
Competit
Esta comprometida con la sociedad, ya que Emplea la tecnología en múltiples formas,
or
se encuentra muy arraigada la marca con desde la publicidad en todos los medios de
las costumbre
or
familiares de México.
Competit
comunicación incluyendo las redes sociales
Competitor
LOW VALUE 2
12
13
