INTRODUCCIÓN A LA
ADMINISTRACIÓN
AÑO-2024
EMPRESA
GLORIA • INTEGRANTES
• Victor Hugo Vilca
Huarcaya
• Juan Manuel Cuba Flores
• Bill Zahi Alferez Tejada
• Luis Eduardo Villasante
Sotomayor
• Llanllaya Huamani
Franklin Mihael
• Neftaly Yauri Cadena
INTRODUCCIÓN
Actualmente el proceso administrativo es muy
importante para las organizaciónes, por el
constante cambios innovación de este mundo
globalizado.
En el presente trabajo analizarémos el proceso
administrativo de GLORIA S.A. para determinar
todas las etapas de su proceso administrativo y
así mismo identifi car falencias en dichos
procesos.
HISTORIA
01
La empresa Leche Gloria S.A se constituye como
02
tal el 5 de febrero de 1941, con una inversion de
dos millones de soles y siete mil litros de leche
requeridos diariamente. Esta constitucion se
03
efectuo con aportes de General Milk [Link]
04
establecio como una fabrica para “preparar,
envasar, manufacturar y productos lacteos,
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condesada y otros podructos de la industria
lechera”
06
07
PROCESOS
ADMINISTRATIVOS 01 Planifi cación
Organización 02
03 Dirección
Control Control 04
PL ANIFICACIÓN
Misión
Gloria es una corporación de los
la empresa gloria tiene que ser el lider en la capitales peruanos con un grandísimo
producción de lácteos y derivados en el perú y portafolio diversifi cado de muchos
latinoamérica mas que todo con el tema de negocios con muy buen prestigio y
las exportaciones del mercado asiatico y muchos proyectos internacionales.
proyectado mas que todo a la alta calidad de
invasión constante , a la alta rentabilidad mas Visión
que todo para los inversionistas y Se ba sa en el li dera z go en to do s lo s merc a do s en
responsabilidad social . que la empresa glo ria pa rti c ipe, se ba sa a la
pro duc c ió n y c o leriz a c i ó n de bi enes c o n ma rc a s
muy ga ra nti z a da s y un gra n va l o r a grega ndo
pa ra nuestro s c o nsumi do res y c li entes.
ORGANIZACIÓN
Dentro del proceso de la
organización de la empresa
Gloria S.A se establecen los
diferentes departamentos,
como producción, ventas,
marketing, recursos humanos,
fi nanzas, entre otros. Se crean
vías de comunicación efectivas
entre los diferentes niveles
jerárquicos y departamentos
para garantizar una
coordinación adecuada.
DIRECCIÓN
01 02 03
Motivaciòn Liderazgo Manejos de conflictos
04 05 06
Gestiòn de cambios Comunicaciòn Trabajo en equipo
CONTROL
Control de Control de Control Control de Control de Control de
c alida d In ventario Fina c iero rec ursos segu rida d Distribuc iòn
Human os Alimneta rio
CONCLUSIONES
Gloria S.A. empresa constituida en la ciudad de
Arequipa con casi 80 años combatiendo los retos
nutricionales del Perú y el mundo.
Gloria S.A. empresa líder en el mercado lácteo peruano
gracias a una correcta aplicación de procesos de
planifi cación, organización, dirección y control, a
consecuencia de todo esto se ha logrado posicionar
como la marca peruana más valiosa y de mayor
recordación del país.
RECOMENDACIONE
S
- La e mpre sa de be c on tinu ar con las mejoras e n sus proce sos de planifi cación,
organización , dire cc ión y con trol
- I mple me ntar e l plan e stratégico bajo e l liderazgo y c on trol de la gerencia
gen e ral.
- Cambiar la e stru ctu ra organ iz acional en las áre as qu e sea n ec esario para no
perjudicar a la empre sa.
¡MUCHAS
GRACIAS!
