INSTITUTO DE EDUCACION SUPERIOR TECNOLOGICO Publico

“alianza renovada ichuña Bélgica”

TEMA
Doe run Perú
Curso: comercialización
minera
ING: Wily Armando Asencio Ramos
ESTUDIANTE: OLGER ROLANDO GARNICA GOZALES
:Estefani Carpio Catacora
DOE RUN
PERU
Doe Run Perú, una empresa minera estadounidense que
operaba en La Oroya y la mina Cobriza, atravesó por una
serie de eventos que marcaron su historia, entre ellos:En
2009, la empresa se declaró en insolvencia por
problemas económicos y no pudo cumplir con el
Programa de Adecuación Ambiental (PAMA). En 2017, el
Gobierno amplió el plazo para la venta de los activos de
la empresa. En 2018, la Junta de Acreedores de Doe Run
Perú aprobó la Liquidación en Marcha de la empresa. En
2020, la junta de acreedores acordó transferir el
Complejo Metalúrgico de La Oroya a sus trabajadores. En
2022, la liquidadora de Doe Run Perú, Consultores A1
S.A.C., vendió la Unidad Minera Cobriza por US$ 22
millones a la compañía Cobre de los Andes S.A.C. Doe
Run Company es una empresa estadounidense cuyo
único dueño, Ira Leon Rennert, está considerado como el
En octubre de 1997 el gobierno
peruano transfirió complejo
metalúrgico La Oroya, en que
operaron alrededor de 5000
personas.​Al año siguiente el
Ministerio de Salud reportó que el
97 por ciento de los menores de 6
años registraban niveles de plomo
en la sangre por encima de los diez
microgramos por decilitro, lo que
catalogó como uno de los más
contaminados del país.
Introducción
Doe Run Perú fue una empresa dedicada a la
minería y metalurgia, que operaba principalmente
en La Oroya, una ciudad ubicada en la región de
Junín, en los Andes centrales del Perú. Era conocida
por la refinación de minerales como plomo, cobre,
zinc, y otros metales. Su operación tuvo un impacto
significativo en la economía, la salud pública y el
medio ambiente en la región
Historia:
• En 1997, el grupo estadounidense Doe Run
Company, una filial de Renco Group, adquirió
el Complejo Metalúrgico de La Oroya durante
el proceso de privatización de empresas
estatales en Perú.
• Antes de su privatización, el complejo era
administrado por Centromín Perú, una
empresa estatal minera.
• Doe Run Perú se convirtió en una de las
principales refinerías de metales en América
Latina.
 Operaciones en
La
• El Complejo Oroya
Metalúrgico de La Oroya: Este
complejo refinaba minerales extraídos en Perú
y otros países. Sus principales productos eran:
⚬ Plomo
⚬ Cobre
⚬ Zinc
⚬ Plata y oro como subproductos
⚬ Subproductos químicos como ácido
sulfúrico y dióxido de azufre
Introducción tecnología y
Producción:
Aunque el complejo era altamente
productivo, su tecnología era obsoleta
en comparación con estándares
internacionales modernos, lo que
contribuyó a problemas de
contaminación ambiental.
 Problemas Ambientales y
Contaminación Responsabilidad
Sociales
Ambiental:
• La Oroya fue catalogada como una de las
ciudades más contaminadas del mundo debido a Ambiental:
• Cuando Doe Run adquirió el complejo en
1997, asumió el compromiso de implementar
las emisiones de metales pesados y dióxido de
azufre provenientes del complejo metalúrgico.
un Programa de Adecuación y Manejo
• Se detectaron niveles extremadamente altos de Ambiental (PAMA) para reducir la
plomo en la sangre de niños y adultos, lo que contaminación. Sin embargo, los avances en
generó graves problemas de salud pública. este programa fueron limitados y la empresa
El río Mantaro, cercano al complejo, también fue pidió varias prórrogas para cumplir con los
severamente contaminado. estándares ambientales.

Salud Pública:
• Los habitantes de La Oroya sufrieron
altos índices de enfermedades
respiratorias, intoxicaciones por
metales pesados, y otros problemas
de salud relacionados con la
contaminación.
 Crisis
Financiera
y Cierre de
Operacion
• En 2009, Doe Run Perú suspendió
operaciones debido a problemas
financieros, alegando que la crisis
económica global afectó su capacidad

es
para financiar el cumplimiento de los
estándares ambientales del PAMA.
• La empresa se declaró en insolvencia y
el complejo quedó paralizado, dejando a
miles de trabajadores desempleados y
afectando a la economía local.
 Situación Opiniones y
Actual
• El complejo metalúrgico de La Controversi
Oroya ha permanecido inactivo
desde el cierre de Doe Run Perú as
• A favor de Doe Run Perú:
⚬ Generó empleo y contribuyó
en 2009. significativamente a la
• En los últimos años, el gobierno economía local y nacional.
peruano y diversas entidades ⚬ Incrementó la producción
han buscado alternativas para minera y el comercio de
reactivar las operaciones del metales en Perú.
complejo bajo condiciones más • En contra de Doe Run Perú:
responsables con el medio ⚬ Fue negligente en el
ambiente. cumplimiento de estándares
• La población de La Oroya sigue ambientales, priorizando las
enfrentando las secuelas de la ganancias sobre la salud
contaminación ambiental, pública.
mientras se debate sobre la ⚬ Sus operaciones dejaron un
posible reactivación del impacto ambiental duradero
complejo con tecnología más en La Oroya y zonas
 CONCLUSIONE
S
Doe Run Perú es un caso emblemático que refleja
los retos de equilibrar la explotación de recursos
naturales, el desarrollo económico y la
responsabilidad ambiental. Aunque tuvo un
impacto positivo en la economía de la región, su
legado está marcado por la contaminación
ambiental, problemas de salud pública y una crisis
social que persiste hasta hoy.
Recursos para
Investigar Más
Si quieres información adicional,
consulta:
• Reportes de ONGs como Oxfam o
EarthRights International.
• Informes ambientales del Ministerio
del Ambiente (MINAM) de Perú.
• Artículos en medios como El
Comercio, La República o Gestión
MUCHAS
GRACIAS