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Comisión

Mixta de
Higiene y
Seguridad
IMPRESSA REPUESTOS
• ¿Qué es una Comisión Mixta de Higiene y

Diagnóstico Seguridad?
• ¿Qué funciones tiene la Comisión Mixta de
Higiene y Seguridad?

Previo • ¿Qué responsabilidades existen para prevenir


accidentes en el trabajo?¿El
Explosion
trabajadores?
empleador?
Risks: Handling ¿Los
chemicals
and gases that may explode.
• ¿Cuál es su expectativa sobre el tema de esta
capacitación?
Objetivos
Definir con claridad qué es una Comisión Mixta de Higiene y Seguridad
(CMHS), utilizando palabras propias para garantizar la comprensión del
concepto.

Identificar y enumerar los derechos y responsabilidades

Especificar las funciones que deben cumplir las CMHS conforme a los
requerimientos legales vigentes.

Aplicar correctamente las herramientas para diagnosticar peligros y evaluar los riesgos
laborales en los lugares de trabajo.

Programar actividades preventivas basándose en los criterios expuestos durante la


formación.
Estructura y roles de la
Temario
Comisión Mixta de Higiene y Proceso de elección de los
Seguridad. integrantes de la Comisión
Mixta.

Esquema organizativo de las Procedimiento para


Comisiones Mixtas de Higiene formalizar legalmente las
y Seguridad. Comisiones Mixtas de Higiene
y Seguridad.

Evaluación de las funciones


de la Comisión Mixta durante
las diferentes fases de una Métodos para identificar
emergencia. riesgos y realizar simulacros
de seguridad.
Introducci
ón
• Cada día enfrentamos la realidad de
accidentes y enfermedades que
pueden surgir tanto en el entorno
laboral como en la vida cotidiana.

• La identificación de los peligros que


pueden provocar lesiones o
problemas de salud es un desafío
que requiere el compromiso de
todos, incluidos los empleadores,
quienes deben buscar orientación y
apoyo para garantizar un ambiente
más seguro y saludable.
Definición
Una Comisión Mixta de
Higiene y Seguridad es un
grupo clave dentro de la
empresa que se encarga de
promover y supervisar el
cumplimiento de las normas
y reglamentos de salud y
seguridad.
Forma parte esencial de un
programa integral de
prevención, demostrando el
compromiso de la alta
dirección con un entorno
laboral seguro y saludable.
El objetivo principal de la Comisión
Mixta es fomentar la salud y
seguridad en el lugar de trabajo,
ayudando a prevenir riesgos y
proteger a todos los
colaboradores.
Fire Risks: Common causes,
prevention, and emergency actions.

Propósito Explosion Risks: Handling chemicals


and gases that may explode.
• Incrementar la conciencia
sobre seguridad entre los
empleados.
• Motivar a todos a participar
activamente en los programas
de seguridad.
• Reducir o evitar accidentes y
lesiones.
Fire Risks: Common causes,
prevention, and emergency actions.

Objetivos de la formación de
las CMHS
Contribucione
s de la CMHS
Garantizar el cumplimiento de las normativas
legales.

Diseñar y supervisar planes de emergencia,


como los relacionados con incendios o
violencia laboral.

Ofrecer capacitación general en seguridad


para todo el personal.

Desarrollar e implementar programas de


prevención y salud ocupacional.
Contribucione
s de la CMHS
Inspecciones: Supervisar y evaluar las condiciones
laborales para identificar riesgos y asegurar un entorno
seguro.

Analisis de seguridad: Analizar los procesos y áreas


de trabajo para detectar posibles peligros y proponer
medidas preventivas.

Investigación y reporte de incidentes: Examinar


accidentes ocurridos para determinar causas y prevenir
su repetición.

Fomento de la seguridad entre los empleados:


Promover una cultura de prevención y cuidado a través
de la sensibilización y el compromiso colectivo.
Marco
Legal
ARTÍCULO 11.- La comisión
de higiene y seguridad es un
organismo de promoción y
vigilancia de las normas y
reglamentos de salud y
seguridad dentro de la
empresa y no se ocupará
por lo tanto de tramitar
asuntos referentes a la
relación contractual-laboral
propiamente dicha, los
problemas de personal,
disciplinarios o sindicales se
ventilarán en otras
instancias.
Marco • ARTÍCULO 14.- Cada comisión mixta de higiene y seguridad

Legal estará compuesta por un número igual de representantes


del empleador y de los trabajadores, con sus respectivos
suplentes, así:
– De 10 a 49 trabajadores, un representante por cada una de
las partes
– De 50 a 99 trabajadores, dos representantes por cada una de las
partes
– De 100 a 499 trabajadores, tres representantes por cada una de las
partes
– De 500 a 999 trabajadores, cuatro representantes por cada una de
las partes
– De 1000 a más trabajadores, cinco representantes por cada una de
las partes

• A las reuniones de la comisión solo asistirán los miembros


propietarios. Los suplentes asistirán en ausencia de los
propietarios y serán citados a las reuniones por el
presidente de la comisión.
Marco
Legal
ARTÍCULO 24.-
Las comisiones mixtas de
higiene y seguridad deberán
reunirse por lo menos una
vez al mes, en el local de la
empresa y durante el horario
de trabajo.
Podrán igualmente reunirse
extraordinariamente a
solicitud de la mayoría de
los miembros de la misma,
cuando las circunstancias lo
ameriten.
Marco
Legal
• ARTÍCULO 25.- Las comisiones de higiene y seguridad tendrán las
siguientes funciones:
• Vigilar por el estricto cumplimiento del presente Reglamento, los
reglamentos especiales de higiene y seguridad de la empresa y demás
normas relativas a la salud y seguridad de los trabajadores.
• Efectuar mensualmente visitas a los edificios, instalaciones y equipos
del centro de trabajo, a fin de verificar las condiciones de seguridad y
salud que prevalezcan en los mismos, debiendo efectuar recorridos
como juzguen necesarios a los sitios de trabajo que por su peligrosidad
lo requieran; para esta visita la comisión designará dos miembros de la
misma por cada sector.
• Velar por el cumplimiento de los programas de salud y seguridad en el
trabajo que se estén realizando en la empresa y proponer las reformas
necesarias para su buen desarrollo.
• Investigar y analizar las causas de los accidentes de trabajo y
enfermedades profesionales y proponer las medidas de prevención
necesarias.
Marco
Legal
• Supervisar con los encargados de los programas preventivos de la
empresa, la capacitación recibida por los trabajadores, sobre los riesgos
en sus actividades.
• Informar semestralmente a las autoridades de trabajo sobre las
actividades desarrolladas.
• Vigilar el suministro del equipo de protección personal a los
trabajadores, revisando si es el adecuado para el riesgo que se quiere
prevenir, así también la calidad del mismo y que el cambio se realice por
no cumplir las condiciones mínimas de seguridad para lo cual se
suministraron. En caso de desacuerdo sobre la calidad del equipo la
comisión nombrará un técnico sobre el tema cuyo dictamen, será
respetado por la comisión. h) Solicitar y analizar los informes emitidos
por los encargados de los programas de salud y seguridad en el trabajo.
CMHS
En un mismo centro de trabajo se puede
establecer una o varias comisiones, dependiendo
de factores como:
Los turnos laborales.
La cantidad total de trabajadores.
La distribución de los centros o áreas de
trabajo.
Duración del Cargo de los Miembros
Los integrantes de la comisión desempeñarán
su rol por un período de dos años, con la
posibilidad de ser reelegidos al finalizar su
término.
CMHS
• Debe reunirse al menos una
vez al mes.

• Realizar anualmente al
menos tres actividades
relacionadas con la
seguridad e higiene en el
centro de trabajo
Liberar a los gerentes y supervisores
de su responsabilidad en temas de
seguridad.

Involucrar únicamente a los


empleados en cuestiones de
seguridad.

Mitos Reemplazar otros programas de


seguridad existentes.

sobre las
CMHS
1.Falta de compromiso por parte de la
dirección.
2.Insuficiencia de experiencia o
capacitación entre los miembros.
3.Ausencia de trabajo en equipo.
4.Débil liderazgo.
5.Falta de claridad en objetivos y
dirección.
6.Insuficiente seguimiento a las
acciones.
7.Poca atención a temas clave.
Fire Risks: Common causes,
8.Deficiente prevention,
preparación de las actions.
and emergency
reuniones.

Fracaso de
una CMHS
Selección de los
Miembros de la
Comisión elegidos
• Mixta
Los representantes de los trabajadores deben ser
voluntariamente o por votación de sus
compañeros.
• En cuanto a la selección, es importante cumplir con los
siguientes puntos:
1. El empleador designaFire a susCommon
Risks: propioscauses,
representantes.
2. Los representantes de losand
prevention, trabajadores son
emergency actions.
designados por el sindicato o, si no hay sindicato,
mediante una elección libre.
3. Es necesario mantener un número igual de
representantes de ambas partes (empleador y
trabajadores).
Número de Integrantes
de la Comisión
• La Comisión debe estar formada por un número equilibrado de
representantes del empleador y los trabajadores, incluyendo suplentes.
El número de representantes depende de la cantidad de trabajadores en
el centro de trabajo:
Fire Risks: Common causes,
 10 a 49 trabajadores: 1representante prevention,
por cadaand parte.
emergency actions.
 50 a 99 trabajadores: 2 representantes por cada parte.
 100 a 499 trabajadores: 3 representantes por cada parte.
 500 a 999 trabajadores: 4 representantes por cada parte.
 Más de 1000 trabajadores: 5 representantes por cada parte.
Requisitos para los
Miembros
• Para formar parte de la Comisión Mixta, los
miembros deben cumplir con los siguientes
requisitos:

 Poseer conocimientos básicos en prevención de


riesgos laborales.
Fire Risks: Common causes,
 Tener conocimiento
prevention,sobre los procesos
and emergency actions.
productivos.
 Estar familiarizados con las fuentes que podrían
generar riesgos potenciales.
Estructura de las Comisiones Mixtas de Higiene y
Seguridad

SUPLENTE 1
MIEMBRO 1

SUPLENTE 2

MIEMBRO 2
PRESIDENTE SECRETARIO

SUPLENTE 3

MIEMBRO 3
FUNCIONES DEL PRESIDENTE

Organizar los temas que se discutirán en cada


reunión.
Gestionar ante la administración de la empresa
las recomendaciones y acuerdos alcanzados por
la comisión.
Comunicar a los trabajadores las actividades
realizadas por la comisión.
Coordinar las acciones necesarias para el
funcionamiento eficiente de la comisión.
PRESIDENTE
FUNCIONES DEL SECRETARIO

 Mantener un archivo actualizado de


las actividades realizadas por la
comisión y proporcionar información
requerida por el empleador.

 Registrar y gestionar las actas de


las reuniones ordinarias y
extraordinarias.
SECRETARIO
FUNCIONES DE CADA MIEMBRO

 Asistir a todas las reuniones y


participar activamente en las
actividades de la comisión.
 Actuar como un modelo de
prácticas seguras en el trabajo.
 Realizar inspecciones de acuerdo
con el cronograma establecido.
 Participar en las investigaciones de
accidentes laborales.
Procedimiento para Legalizar las CMHS

• Para que la Comisión Mixta sea


formalmente reconocida, debe
registrarse en la Secretaría del Trabajo
y Seguridad Social. Entre los datos
requeridos para el registro se incluyen:

 La fecha de inscripción.
 El nombre y número de los
representantes y sus suplentes.
PASOS para Legalizar las CMHS

La gerencia de la
empresa debe informar a El inspector procederá a
la Inspección General del La Inspección General El inspector se reunirá leer el acta
Trabajo sobre la designará a un inspector con la gerencia y los correspondiente,
conformación del Comité y a un promotor, quienes miembros de la Comisión oficializando la
Mixto de Higiene y acudirán a la empresa Mixta para proceder con legalización de la
Seguridad, solicitando la para realizar el el proceso de Comisión Mixta de
presencia de un procedimiento de formalización. Higiene y Seguridad
inspector para llevar a legalización. conforme a la normativa
cabo el proceso de vigente.
legalización.
PASOS para Legalizar las CMHS

Es importante contar con un


libro de actas único para el
Comité Mixto, que será
autorizado por la Dirección
General de Previsión Social.
Análisis de las
Funciones de la
Comisión Mixta
De acuerdo con las normativas actuales, las
Comisiones Mixtas tienen un papel
fundamental en la creación de un entorno
de trabajo seguro. Esta actividad tiene
como objetivo evaluar y comprender las
responsabilidades de la comisión para
garantizar su correcta implementación y
aplicación.
A
C
T
I
V
I
D
A
D

#
2
ACTIVIDAD #2
Identificar riesgos laborales y Capacitación de
comprender los principios básicos para
su control. los Miembros de
Reconocer peligros y prácticas
las Comisiones
inseguras con mayor probabilidad de
causar lesiones graves..
Mixtas

Realizar inspecciones en el lugar de


trabajo.

Investigar accidentes laborales y


proponer soluciones preventivas.
Proceso de GESTION DEL
Identificación de RIESGO

Peligros
IDENTIFICACION

ESTIMACION

VALORACION

RIESGO NO CONTROLADO
NO TOLERABL
SI RIESGO
MEDIDAS CORRECTIVAS E? CONTROLADO
Reuniones de las Comisiones
Mixtas
 Las reuniones ordinarias deben realizarse
mensualmente, con la posibilidad de reuniones
extraordinarias si la mayoría de los miembros lo
solicita o si las circunstancias lo requieren.

 Los representantes que participen en reuniones o


entrenamientos relacionados con seguridad recibirán
su pago normal por las horas dedicadas.

 La ley establece que las reuniones se realicen


durante horas laborales y que la empresa proporcione
los recursos necesarios, como sala de reuniones,
papelería y otros materiales.
Temas a Tratar
 Las Comisiones Mixtas solo abordan asuntos
relacionados con la seguridad y salud laboral de los
trabajadores.
Factores para el Éxito de las
Reuniones
 Establecer un sistema
de reuniones bien
estructurado.
 Contar con una agenda
clara y por escrito.
 Redactar actas de cada
reunión.
 Iniciar y finalizar las
reuniones en el tiempo
previsto.
Factores que Pueden Afectar
Negativamente las Reuniones
 Falta de participación activa de los
miembros.
 Falta de organización y preparación.
 Repetición constante de los mismos temas
sin soluciones nuevas.
 Ausencia de influencia o resultados
concretos.
 Los miembros no entienden su propósito
en la comisión.
 No se toman decisiones claras.
 Falta de apoyo por parte de la dirección.
 Tiempo insuficiente para realizar las
actividades necesarias.
ACTIVIDAD # SIMULACRO
3
DUDAS O
PREGUNTAS
DRA. EYLIN Feedback: Collecting
RODRIGUEZ feedback for
DRA. ELIZABETH continuous
SALGADO improvement.
¡GRACIAS!

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