DISEÑO DEL PRODUCTO
Mag. Arrascue Becerra Manuel
El diseño del producto
La definición del
es un pre requisito para
producto es el
la producción al igual
resultado del
que el pronóstico de
desarrollo de una
volumen.
estrategia
empresarial
También se puede decir
Se puede definir al que el producto
producto desde un representa a la
aspecto sico-social empresa donde se
donde a la persona le muestra la imagen y la
mejora su imagen, su calidad, siempre con el
estatus, su fondo de satisfacer las
exclusividad y vanidad necesidades de los
consumidores.
ELEMENTOS QUE CARACTERIZAN LAS PERSONALIZACION DEL
PRODUCTO
El diseño:
Es aquello que hace que sea
llamativo para los
consumidores
Surtido:
Tiene que ver con la
comercialización para cada segmento
de mercado se debe elaborar un
producto específico. Principalmente
se enfoca en la capacidad adquisitiva
que tenga el consumidor.
La calidad:
Aspecto que implica
modificar el diseño del
producto.
FACTORES DE ÉXITO Y DE
FRACASO DE UN PRODUCTO
Costo de Producción mas bajo, nos
induce a tener un mejor precio en el
mercado.
Se constata la originalidad del
producto, que sea algo nuevo y no
una imitación
La complejidad de hacer el producto
La flexibilidad del proceso de
producción de tal forma que
debemos hacer un surtido de
productos
CICLO DE VIDA DE UN PRODUCTO
El ciclo de vida del producto es un concepto desarrollado y
discutido ampliamente por Theodore Levitt en su libro
"Marketing Imagination", George Schwartz, Stanley Shapiro y
otras leyendas del Mercadeo. Pareciera un tema agotado,
pero siempre hay algo nuevo sobre él.
LAS ETAPAS DEL CICLO
DE VIDA
Introducción
Estancamiento de la
Costes y precios altos
Alto riesgo demanda
técnico/mercado Saturación del
Producto en pocas mercado
versiones/ Competencia Competencia Madurez
alta
pocos accesorios Proceso (costes)
Distribución Producto (precios, comunicación,
estrategia)
problemática
Tasa de crecimiento de las ventas
Crecimiento Distribución
Declive
o crecimiento de la demanda
Reducción de la demanda
iantes y accesorios de producto
feccionamiento del procesoExceso de capacidad
aratamiento de costes Agresiva competencia en pr
LAS ETAPAS DEL CICLO DE VIDA
Introducción Diferenciación del
Obtener toda la producto basada en
información posible servicio, calidad
Responder con rapidez a Centrarse en segmento
los cambios con mayores
Consolidar la innovación posibilidades
ESTRATEGIAS Madurez
Internacionalización
RECOMENDADAS
Crecimiento Declive
ítica adecuada de preciosLiderazgo mediante fusiones
Segmento c/mejores condicio
rfeccionamiento del proceso
Cosecha: maximizar efectivo
rfeccionamiento del producto
tenciar imagen empresa Retirada rápida: abandonar
ESTRATEGIAS PARA LA INTRODUCCION DE NUEVOS
PRODUCTOS
Existen tres maneras fundamentales de enfocar el proceso
de introducción de nuevos productos:
IMPULSO DEL
IMPULSO DE LA
INTERFUNCIONAL
MERCADO TECNOLOGIA
• “Se debe fabricar • “se debe vender lo • la introducción de
lo que se puede que se puede nuevos productos
vender”. hacer”. tiene una naturaleza
• Las necesidades • La tarea de interfuncional y
del cliente son la mercadotecnia es requiere de la
base primordial (o la de crear un cooperación entre
única) para la mercado y mercadotecnia,
introducción de “vender” los operaciones, ingeniería
nuevos productos. productos que se y otras funciones.
fabrican.
• El enfoque
interfuncional casi
siempre produce los
mejores resultados.
PROCESO DE DESARROLLO DE NUEVOS
PRODUCTOS
1 Generación de la idea
Definición de producto:
por la necesidad que cubre y
por el modo de cubrirla (la tecnología utilizada)
De ahí que la fuente de generación de nuevos
productos sea doble:
Externa:
Interna: sugerencias
dentro de la empresa de clientes
I+D esencialmente
Nota: Es la misma idea que estrategias en la
introducción de productos con otro criterio de
2 Selección de ideas
Las ideas generadas en la primera fase pasan
por un triple filtro:
¿Se puede fabricar? ¿Se puede vende
Filtro Filtro de
Técnico mercado
¿Es rentable fabricarlo y venderlo?
Filtro
MÉTODO DE SELECCIÓN
1.- Escoger características relevantes
2.- Establecer importancia de cada una de ellas y
asignarlas peso específico consecuentemente
3.- Valorar estas características respecto a cada
producto potencial en una escala concreta
4.- Obtener las calificaciones medias ponderadas
para cada producto
A continuación es recomendable someter los
productos a algún criterio financiero de
jerarquización, por ej. VAN
DISEÑO PRELIMINAR
Coste Especificación completa
del producto a lo largo de
los 3 ejes
Calidad
nto
ie
im
e nd
R
CONSTRUCCIÓN DEL PROTOTIPO Y
PRUEBAS
El prototipo debe parecerse lo más posible al producto final
Las pruebas son en dos frentes:
• Mercado: aceptación por potenciales clientes
• Funcionamiento: comprobar cada una de sus
especificaciones técnicas
DISEÑO DEFINITIVO DEL
PRODUCTO
Se incorporan los cambios considerados oportunos en las
fases anteriores
Se desarrolla la tecnología de proceso o fabricación
Se desarrollan controles de calidad
Se diseñan procedimientos de pruebas de rendimiento
etc.
¿Qué es la innovación?
Básicamente es una idea nueva hecha
realidad o llevada a la práctica .
“Es el proceso en el cual a partir de
una idea, invención o reconocimiento de
una necesidad se desarrolla un
producto, técnica o servicio útil que sea
comercialmente aceptado”. Sherman
Gee
Mercado Innovación Industrial
Búsqueda de oportunidades Diseño del Concepto e Investigación técnica
Análisis de
productos del Selección de una Elaboración del
Retroalimentación
medio en busca idea Concepto del
Del mercado
de problemas u de producto Producto
oportunidades
Generación de
Industria Alternativas
técnicas
Mantenimiento del Diseño
Ciclo de vida
Diseño detallado
Del producto
(Componentes)
Producción
Diseño de
Comercialización Mercadeo Producción
procesos
