SISTEMAS DEL

ESTADO PERUANO

Ley
29158
1
0
 SISTEMAS
NACIONAL DE
ABASTECIMIENTO

D. Leg.
1439
 Finalidad

ESTABLECER

Principios Definiciones Composición Normas Procedimientos

SISTEMA NACIONAL DE ABASTECIMIENTOS

Eficient
ASEGURANDO
e
Eficaz
PROMOVIENDO INTEROPERTIVA ARTICULADA INTEGRADA
UNA GESTIÓN
Principios del Sistema Nacional de Abastecimientos

Predictibilid
Economí
ad
a
Racionalidad
Eficaci
a SISTEMA Sostenibilidad
NACIONAL DE ambiental,
ABASTECIMIENTO
Eficienci Social,
a Económica
Transparenci
Oportunid a
ad
Ámbito de Poderes del Estado
MP, JNE, ONPE, RENIEC, JNJ, DP, TC, CGR y
Aplicación SBSYAFP
Universidades
Entidades Públicas
Gobiernos
públicas
Regionales
Gobiernos Locales
Organismos públicos de los niveles de GR
Sector y GL
Público Del GN, de los GR y de los
Empresas
No Públicas GL
Bajo el ámbito del
Financiero No Financieras FONAFE
Otras Formas Caja de Pensiones Militar
Ámbito Policial.Social de Salud
Organizativas Seguro
Aplicació
de no Financieras (EsSALUD).
n Administradores de Fondos
Públicos.
BCRP
Del GN, de los GR y de los GL, NO
Sector Empresas
Financiera FONAFE
Público Públicas Bajo el ámbito del
s Otras FONAFE.
Financiero formas
organizativas
Sistema de Abastecimiento

Provisión

Bienes

Servicio

s Obras

Lograr emple
A
o
través Eficient
e Eficaz
Cadena de Abastecimientos

Actividades interrelacionadas

Gestión Administración Ejecución Disposición

Programación
Adquisiciones BS y SS Obras Final

Para el cumplimiento de la provisión de servicios y logro de resultados

Garantizando condiciones de necesidad, conservación, oportunidad y destino
Conformación del Sistema Nacional de
Abastecimiento
La Dirección General de Abastecimiento del
Ministerio
de Economía y Finanzas, quien ejerce la rectoría.

El Organismo Supervisor de Contrataciones del

Estado.

La Central de Compras Públicas.

Las áreas involucradas en la gestión de la

Cadena de
 Funciones de la Dirección General de
Ministerio de Economía
Abastecimiento del y Finanzas, quien ejerce la rectoría.

Ejercer la máxima autoridad técnico-normativa del SNA, dictando normas

relacionadas con su ámbito de competencia.
Programar, dirigir, coordinar, supervisar y evaluar la gestión de las
actividades que
componen el SNA.
Aprobar la normatividad y los procedimientos que regulan el SNA
Emitir directivas y normas complementarias referidas a estandarización e
integración en la prestación de los servicios de mantenimiento, alquiler de
locales, seguro, seguridad, distribución, almacenamiento y otras actividades
relacionadas al SNA.
Establecer las disposiciones para la identificación, selección y
sistematización de buenas prácticas en las diferentes actividades que
 Funciones de la Dirección General de
Ministerio de Economía
Abastecimiento del y Finanzas, quien ejerce la rectoría.

Conducir y promover la operatividad, articulación e integración del

SNA con las
entidades del Sector Público.
Emitir opinión vinculante en materia del SNA.
Difundir la normatividad del SNA, así como desarrollar y promover acciones
de capacitación y la certificación de los responsables de las áreas
involucradas en la gestión de la CAP.
Mantener actualizada y sistematizada la normatividad del SNA.
Definir los sistemas de información e informáticos del SNA.
Emitir las directivas correspondientes para efectuar el monitoreo y
evaluación del desempeño del Sector Público sobre la base de la
gestión por resultados, en lo concerniente al SNA.
Proponer la delegación o encargo de funciones a los organismos
 Funciones de la Dirección General de
Ministerio de Economía
Abastecimiento del y Finanzas, quien ejerce la rectoría.

Regular la gestión y disposición de los bienes muebles e inmuebles que se encuentran bajo el
ámbito del SNA.
Absolver consultas y asesorar a las Entidades sobre el SNA.
Aprobar el diseño de las funcionalidades del SIGA, así como sus actualizaciones
y modificaciones.
Implementar el Catálogo Único de Bienes y Servicios.
Fortalecer el desarrollo de las capacidades técnicas de los responsables y servidores
involucrados en la gestión de la CAP.
Certificar a los responsables de las áreas involucradas en la gestión de la Cadena
de Abastecimiento Público, en las materias que establezca la DGA.
Difundir los resultados de los estudios económicos y/o estadísticos, entre otros, sobre el
SNA.
Disponer la implementación de buenas prácticas en el ámbito del SNA.
Disponer las acciones para la articulación entre el OSCE y PERÚ COMPRAS, en su
 El Organismo Supervisor de Contrataciones del Estado.

Es un organismo técnico especializado adscrito al Ministerio de

Economía y Finanzas, encargado de supervisar el cumplimento de
contrataciones
la Estado, promoviendolas
delnormativa de mejores prácticas en
procesos de contratación de bienes, servicios y obras, los
de acuerdo
establecido a
en su marco normativo y en el presente Decreto lo
Legislativo.
 La Central de Compras
Públicas.

Es un organismo público ejecutor adscrito al Ministerio de Economía y

Finanzas, encargado de promover estrategias y mecanismos que
aseguren la eficiencia en la contratación pública, de acuerdo a lo
establecido en su marco normativo y en el presente Decreto
Legislativo.
 Las áreas involucradas en la gestión de la
de Abastecimiento Público.
Cadena
Son responsables de la programación y gestión del abastecimiento y la
ejecución de las actividades del Sistema, de conformidad con la
normativa emitida por la Dirección General de Abastecimiento
- Gestionar y ejecutar las actividades comprendidas en el SNA.
- Proponer normas, lineamientos y directivas de gestión interna en
el ámbito
Institucional sobre la operatividad y las actividades a su cargo.
- Programar, dirigir, ejecutar y controlar la aplicación de las actividades
de la CAP.
- Coordinar, programar, ejecutar, supervisar e informar
transparentemente los procesos de contratación de bienes,
servicios y obras requeridos por la entidad del Sector Público.
- Coordinar, consolidar y elaborar la programación de los bienes,
servicios y obras, requeridos por las entidades del Sector
Público en sus respectivos cuadros de necesidades.
 Las áreas involucradas en la gestión de la
de Abastecimiento Público.
Cadena

- Coordinar, programar, ejecutar, supervisar e informar

transparentemente los procesos de contratación de bienes, servicios
y obras requeridos por la entidad del Sector Público.
- Coordinar, formular y programar el plan anual de contrataciones.
- Administrar los activos fijos y consolidar la información sobre su
estado de
conservación.
- Planificar y conducir las actividades de almacenamiento y distribución.
- Gestionar y ejecutar los actos de adquisición, administración, disposición,
registro y supervisión de los bienes.
- Realizar coordinaciones y acciones de mantenimiento, conservación
y seguridad sobre los bienes de uso de las entidades del Sector
Público.
- Otras actividades propias del Sistema Nacional de Abastecimiento.
 Las áreas involucradas en la gestión de la
Abastecimiento
Cadena de Público.

Los responsables y servidores pertenecientes a las áreas involucradas en la

gestión de la Cadena de Abastecimiento Público son profesionales, técnicos
o personal capacitado, según los requerimientos de las actividades
relacionadas al Sistema y conforme a lo que establece el Reglamento.

La máxima autoridad administrativa de la entidad del Sector

Público es responsable de la implementación del SNA, en el marco
de las disposiciones establecidas en el Decreto Legislativo, su
Reglamento y normas complementarias.
 Las áreas involucradas en la gestión de la
de Abastecimiento Público.
Cadena

Las áreas involucradas en la gestión de la CAP,

independientemente de la denominación indicada en las normas de
organización interna de las Entidades, ejecutan actividades propias de
dicha gestión, tales como: servicios generales, contrataciones, ejecución
contractual, almacenamiento, control patrimonial.
Implementar y ejecutar las disposiciones emitidas por la DGA.
Documentar el desarrollo de las actividades de la CAP, conforme a los
alcances del Decreto Legislativo Nº 1439, el Reglamento y las normas que
emita la DGA.
Proponer la mejora continua de los procedimientos propios de su gestión
en el marco del SNA.
Procesar información relacionada con las actividades que comprenden la
 Las áreas involucradas en la gestión de la
de Abastecimiento Público.
Cadena

Conservar y custodiar los documentos e información, digitales o físicos, que

se generen en el desarrollo de las actividades de la CAP.
Realizar inspecciones de los bienes de sus respectivas Entidades para
verificar el uso y destino de los mismos.
Efectuar el registro oportuno de las actividades de la Cadena de
Abastecimiento Público en el SIGA.
Adoptar las buenas prácticas de gestión que disponga la DGA,
relacionadas con el desarrollo de las actividades de la Cadena de
Abastecimiento Público.
Cumplir las disposiciones que emita la DGA.
Ámbito
Funcional
 Intersistémi Sistemas Administrativos
Identificación
ca
Progr. Multianual de Clasificación y Priorización
Integració

Bienes, Servicios y Obras

Consolidación y
aprobación

Contratación
n

Gestión de Adquisiciones Registro

Gestión de contratos Recepción

Intrasistémi Verificación y control de
ca calidad
Almacenamiento de Bienes Internamiento
Muebles
Registro
Custodia
Solicitud
Administración de Bienes Acondicionamiento
Distribución

Mantenimiento
Despacho
Inventario
Entrega
Disposición Final
Integración Intersistémica

El SNA, a través de la DGA, se interrelaciona y coordina con los

entes rectores de los Sistemas Administrativos del Sector Público y
con las dependencias vinculadas con la Gestión Fiscal de los
Recursos Humanos, a fin de:
1. Compatibilizar las normas y procedimientos del SNA con las de los
Sistemas Administrativos del Sector Público y con las de la
Gestión Fiscal de los Recursos Humanos, para
asegurar una gestión integral, ágil y eficiente.
2. Establecer mecanismos de información compartida con los
conformantes de la AFSP.
3. Promover la mejora continua del SNA.
Integración Intrasistémica

Programación Multianual de Bienes, Servicios y Obras

Parte del Proceso de Programación de Recursos Públicos de la

AFSP

FINALIDAD Funcionamiento y
mantenimiento de las
Biene entidades del Sector
Determinación de s Público
COSTOS Servicio
Necesarios
s
Mantenimiento de los
Obras activos generados
PMA por la inversión
CUADRO
MULTIANUAL DE pública
NECESIDADES
Programación Multianual de Bienes, Servicios y Obras

Se desarrolla considerando el Planeamiento Integrado y su respectiva

Programación, por un periodo mínimo de tres (3) años, para lograr
la previsión racional y trazabilidad de los bienes, servicios y obras
que requieren las Entidades, a fin de identificarlos debidamente,
valorizarlos y contar con información integral de los mismos, a
través de las herramientas que determine la DGA.
 Programación Multianual de
Inversiones
Criterios de la Programación Multianual de Bienes, Servicios y Obras

Flexibilida Permite su actualización en función de la variación de

d metas u objetivos estratégicos y operativos de las
Entidades

Garantiza su plena correspondencia con la magnitud o

Equilibri dimensión de las metas u objetivos estratégicos y
o operativos de las Entidades, sin exceder el
presupuesto institucional.
Asegura el uso racional y responsable de los recursos
Razonabilida públicos asignados, garantizando el cumplimiento de
d las metas u objetivos estratégicos y operativos de las
Desarrollo de la Programación Multianual de Bienes, Servicios
y
Obras
COMPONENTES

CUADRO
MULTIANUAL
Producto
DE
NECESIDADES

Garantiza

Integración intersistémica
Desarrollo de la Programación Multianual de Bienes,
Servicios y
Obras Se identifican las necesidades

Biene
s
Metas u objetivos
Servicio estratégicos
s
Obra Operativos Entidades
s
DIVERSOS PLANES

ENFOQUE MULTIANUAL

Año 1 Año 2 Año 3

Monitoreo y Evaluación
Desarrollo de la Programación Multianual de Bienes,
Servicios y
DIVERSOS PLANES
Obras
Plan de Plan de Plan de
Aseguramiento Distribución Mantenimiento

E S T R A T E G I A
Establecer tipos
Brindar cobertura Traslado de mantenimiento

Bienes Bs. Muebles

Servicio Almacenamiento a
disponibles para los
s destinatarios

Obras Análisis del estado

Ocurrencia de Oportunidad, conservación, situacional de los bienes
daños o pérdidas necesidad y destino muebles e inmuebles
Desarrollo de la Programación Multianual de Bienes,
Servicios y
Obras

Diseño por parte de Red Logística Pública

Ministerios
Almacenes organizados
en uno o más niveles
de consolidación de
bienes
Conectados entre sí a través de rutas de transporte

Permite proyectar el flujo de bienes y su control, para gestionar el

almacenamiento, transporte y distribución oportuna de los mismos desde
los puntos de almacenamiento hasta los puntos de destino, en beneficio de
los usuarios finales.
Desarrollo de la Programación Multianual de Bienes,
Servicios y
Obras
Valorizan
Considerando la vinculación
Bienes
CUADRO
Servicio SNP
MULTIANUAL
s Obras DE
NECESIDADES
Identificados
como necesarios
Refleja las decisiones de gasto en
el marco de los Principios de
Sostenibilidad Fiscal y
Responsabilidad Fiscal que rigen la
AFSP
Información para la Programación Multianual de Bienes,
Servicios y
Obras Se desarrolla en el marco del SNPMGI y tiene por objeto la
Programación
del Programa Multianual de Inversiones, cuyo listado de
Multianual de elaboración
inversiones es incluido en el Cuadro Multianual de
Inversiones Necesidades, a fin de asegurar su gestión y ejecución.

Es un instrumento único de racionalización, eficiencia y

Catálogo Único economía, de uso obligatorio y de alcance nacional, definido y
aprobado por la DGA, para facilitar el desarrollo de la
de Bienes y CAP, a través de la identificación, clasificación,
Servicios estandarización, control y trazabilidad de los bienes,
servicios y obras requeridos por las Entidades para el logro de
sus metas u objetivos estratégicos y operativos.

Registro Refleja la situación actual y el comportamiento o desempeño de

Nacional de los proveedores durante la vigencia de sus relaciones
Proveedores contractuales con el Estado.
Fases de la Programación Multianual de Bienes, Servicios y Obras

Clasificación y
Identificación
Priorización
Biene Planeamiento Integrado
cumplimiento de sus metas u
clasifican y
s Servicio estratégicos
objetivos y
priorizan
operativos
Bienes
s
Obra Valorizados en la Programación

s Servicio
s Obras
CUADRO
MULTIANUAL
Consolidación y DE
NECESIDADE
Aprobación Actualiz
a
S

Biene Dependencias de las CUADRO AJUSTE

Entidades MULTIANUAL base de la APM.
s Servicio Límite de los créditos
DE
presupuestarios establecidos en
las disposiciones del SNP NECESIDADES
s Obras
Cuadro Multianual de Necesidades

NECESIDADES
Bienes CUMPLIMIENTO
DE LAS METAS
ACTIVIDADES Prevé
Servicio Entidades del Sector
n
Público
s Obras AÑO 1

PERIODO AÑO 2

AÑO 3
Cuadro Multianual de Necesidades

COMPONENTES

CUADRO
MULTIANUAL
DE
Producto NECESIDADES

Bienes

Servicios

Obras
En el marco de la Programación Multianual
Cuadro Multianual de Necesidades

CUADRO
MULTIANUAL
DE
Entidades elaboran
PAC
NECESIDADES

Asegurar la atención oportuna y permanente

EJECUCIÓN Bienes Oportunidad, conservación,

Servicio necesidad y destino, asociadas con
s Obras la disponibilidad presupuestal

EVALUACIÓN Identificar el impacto de la ejecución

Cumplimiento de las metas u objetivos estratégicos y operativos de las Entidades

Cuadro Multianual de Necesidades

Programación Multianual
de
Inversiones
INSUMOS
Información del Catálogo
Único de Bienes y Servicios

Información del Registro

Nacional de Proveedores
 Información del Catálogo Único de Bienes y
Servicios
Cuenta con información estandarizada
Racionalizació para la interrelación con los otros
n Sistemas Administrativos
Instrumen Eficiencia
SNA
to Economí Fortalece la programación y mejora
la calidad del gasto público.
a

ELABORACIÓN
Procedimientos
Actividades Diferentes bienes y
Estandariz

Actualiza

informaci
Sistemati

Proporcio
Codifica
Depura
Genera

Instrumentos servicios

ón
na
za
a
 Información del Registro Nacional de
Proveedores

INFORMACIÓN PROVEEDORES
SISTEMA ACCESO
Biene
PÚBLICO s
Servicio
s
Obra
Comprend s
e El Registro integra de manera única a todos
los proveedores, independientemente del
régimen legal de contratación
INFORMACIÓN
Actores que participan en la
PMBSO
Artículo 8.

Área Realiza las

siguientes
involucrada actividades, bajo
en la responsabilidad:
Área gestión de
Numeral 10.1. de artículo 10. Usuari la CAP
El Área usuaria, bajo a
responsabilidad, realiza
las siguientes
actividades

Oficina de
Planeamiento Numeral 9.3. de artículo 9.
y
Presupuesto
o
la que haga sus veceCsen
oordina con lade
la gestión Área
la CAP, bajo
involucrada responsabilidad

RESOLUCIÓN DIRECTORAL N° 0005-2022-EF/54.01

https://cdn.www.gob.pe/uploads/document/file/3880347/RD0005_2022EF5401.pdf.pdf?v=1669642104
Área involucrada en la gestión de la CAP
Programa, dirige, ejecuta y supervisa las actividades de la PMBSO.

Brinda orientación a las Áreas usuarias sobre la PMBSO y su

registro en el CMN.

Coordina con las Áreas usuarias las actividades de la PMBSO.

Revisa y consolida la información registrada por las Áreas usuarias en cada una de las fases de la
PMBSO.
Coordina la articulación de la información proveniente de los procesos que desarrollan los Sistemas
Administrativos
vinculados con la PMBSO.
Coordina la obtención de los insumos establecidos en las fases de la PMBSO.

Remite la información consolidada del CMN - Fase de Identificación , y, el CMN - Fase de Clasificación
y Priorización a
la Oficina de Planeamiento y Presupuesto o la que haga sus veces
Gestiona la aprobación y publicación del CMN, y de sus respectivas modificaciones .

Realiza el seguimiento a la ejecución y evaluación del CMN.

Conserva y custodia los documentos e información, digitales o físicos, que se generen producto
del desarrollo de las actividades de la PMBSO.
Otras actividades necesarias para el cumplimiento de la PMBSO
Oficina de Planeamiento y Presupuesto o la que haga
sus veces
Estructura funcional programática

Las actividades operativas del POI Multianual, las disposiciones emitidas en el marco del Sistema
Nacional de
Planeamiento Estratégico, correspondiente al año de la PMBSO

El listado de insumos necesarios para los programas presupuestales , en caso corresponda

Las previsiones presupuestarias

La distribución de los recursos asignados para el CMN con cargo a la APM durante la
Programación Multianual Presupuestaria .

La distribución de los recursos asignados en el PIA que financian los gastos programados en
el CMN.

Brinda asistencia técnica e información adicional, en los casos que corresponda y en el marco de sus competencias , a
fin que el Área usuaria y el Área involucrada en la gestión de la CAP realicen las acciones correspondientes en el marco
Área Usuaria
Identifica y cuantifica las necesidades de bienes y servicios que requieren para el cumplimiento de
sus metas y
objetivos estratégicos y operativos
Participa en la valorización de las necesidades durante el desarrollo de la PMBSO para la elaboración
del CMN, en
caso corresponda.
Registra en el CMN la información recopilada y procesada en atención a las actividades ejecutadas en
los literales a) y
b) del presente artículo
Registra en el CMN, en coordinación con la Oficina de Programación Multianual de Inversiones,
Unidad Formuladora y/o Unidad Ejecutora de Inversiones, según corresponda, los bienes,
servicios y/u obras identificados que se requieran, en las fases del Ciclo de Inversión del
Sistema Nacional de Programación Multianual y Gestión de Inversiones, de acuerdo a lo
indicado en el numeral 16.5 del artículo 16 y el literal d) del numeral 17.4 del artículo 17 de la
Directiva

Remite de manera oportuna los requerimientos programados para la ejecución efectiva del CMN.

Presenta la solicitud de modificación del CMN al Área involucrada en la

gestión de la CAP Otras actividades necesarias para el cumplimiento de la

PMBSO
 Diseño de la PMBSO
COMPONENTES FASES PRODUCTO PRODUCTO
FINAL
Plazo:
1 Identificación I Trim – 7mo dh
abril
Actividades Anexo 1
1 PLANEAMIENTO Insumo
INTEGRADO s Identificación
CMN –
Cuantificació
Análisis y determinación Fase
de necesidades
nValorización
identificaci
ónPlazo: APM – dh
2Clasificación y priorización anterior plazo
Planes CMN
Mant Asegu registro MP
Distri Actividades AnexoM2 Aprobado y Ejecución
e
nimie ramien bución
nt o t o
Insumo
Clasificación CMN – Fase publicado y
s
Priorización Clasificación Anexo 4 Evaluación
APM
Actualizar CMN y Solicitud
Priorización
Plazo: PIA – 12 dh Plazo Publicación: de
3Consolidación y Modificación
2 PROGRAMACIÓN luego aprobación Cinco (5) días hábiles
aprobación
PIA siguientes a la fecha Incluir / Excluir
Actividades Anexo 3 de su aprobación
Insumos Actualizar CMN – Fase Anexo 5
Cuantificació
CMN
Cy Aprobació
n Consolid Consolidaci
PIA P ón y n de
ar
Gestionar
Valorizació Aprobació Modificacione
n aprobación
n s 6
Anexo
IDENTIFICACIÓN
INSUMOS ACTIVIDADES PRODUCTO

- Actividades operativas del POI-M.

- Estructuras funcionales programáticas.
- Catálogo Único de Bienes, Servicios y
Obras.
- Listado de insumos necesarios para
los Programas - Identificación
Presupuestales. de CMN – Fase
- Obligaciones financieras y necesidades. Identificación

previsiones - Cuantificación
presupuestales. de
- Inversiones consideradas en el PMI. Necesidades
- Documentos previstos para - Valoración
el Planeamiento de
Integrado. necesidades.
- Diagnóstico de Necesidades
de Capacitación.
- Registro Nacional de Proveedores.
Redacción de Actividades Operativas

Actividad Operativa = Sustantivo derivado del verbo + objeto directo

• El sustantivo derivado de verbo suele emplear la terminación

“ción” o
“sión”.
• El objeto directo describe el bien o servicio a nivel de
proceso o insumo que en conjunto con otros procesos
o insumos permiten desarrollar la AEl.
Redacción de Inversiones

Inversiones = Nombre del componente del PIP + Código del PIP

• El nombre del componente considera la descripción de un

componente del Proyecto de Inversión (Infraestructura,
equipamiento, desarrollo de capacidades y
fortalecimiento institucional)
• El código del PIP es el código único de la inversión.
 PLAN OPERATIVO
INSTITUCIONAL
OEI FORTALECER LA GESTIÓN INSTITUCIONAL
AEI GESTIÓN ADMINISTRATIVA Y TÉCNICA FORTALECIDA EN LA ENTIDAD

Oficina de Planificación y
Programación, formulación, aprobación y Presupuesto
Elaboración de certificación de crédito presupuestario, Formalización de modificaciones
evaluación del Presupuesto aprobación de presupuestarias y
notas modificatorias, previsiones presupuestarias y emisión de informes de ejecución
priorizaciones presupuestal

ASESORÍA
JURÍDICA
Atención de Solicitudes de Información en el marco de la Ley de Emisión de informes de opinión y absolución de consultas jurídicas en
Transparencia Materia Legal

Abastecimiento
Consolidación del Cuadro Multianual de Necesidades y elaboración de Adquisición de bienes y servicios para distintas áreas usuarias de la
Plan Anual de Contrataciones.
entidad
CLASIFICACIÓN Y PRIORIZACIÓN
INSUMOS ACTIVIDADES PRODUCTO

- Aplicación de
criterios
de clasificación.
- Priorización
- CMN – de CMN – Fase
Fase necesidades Clasificación y
Priorización
Identificación.
- APM de acuerdo a un
orden de prelación.
- Ajustar el “CMN –
Fase de
Identificación” en
atención a la
APM notificada.
CONSOLIDACIÓN Y APROBACIÓN

INSUMOS ACTIVIDADES PRODUCTO

- Actualizar el “CMN
–
Fase de CMN – Fase
- CMN – Fase Clasificación Consolidación y
Clasificación y aprobación
y Priorización.
- PIA priorización”
- Consolidar
para CMN

obtener el CMN.
- Gestionar
la
aprobación el
CMN.
 PLAN ANUAL DE
CONTRATACIONES

DIRECTIVA N° 002-2019-OSCE/CD
DISPOSICIONES
GENERALES
Seleccione la alternativa correcta respecto al Plan
Anual de Contrataciones

a. Se elabora luego que se aprueba el PIA

b. Se elabora antes del POI
c. Se elabora antes del Cuadro de necesidades
d. instrumento de gestión para planificar, ejecutar y evaluar las contrataciones,
el cual se articula con el Plan Operativo Institucional y el
Presupuesto Institucional de la Entidad.
Una obra que se ejecutará bajo la modalidad de
obras por impuestos

a. Se considera en el PAC
b. No se considera
c. Depende del Titular de la Entidad
d. Es facultativo por la Ley de transparencia.
Importante
QUINTA DISPOSICIÓN COMPLEMENTARIA TRANSITORIA DEL DS 344-2018-EF

En tanto se implemente el Sistema Nacional de Abastecimiento,

aprobado mediante Decreto Legislativo Nº 1439, para la
elaboración del Plan Anual de Contrataciones, las Entidades
siguen las siguientes reglas:
Reglas PAC
Durante la fase PFP, las AU de las Entidades programa, en el CN, sus
B,S en G, consultorías
requerimientos de y obras cuya contratación se convoque en el año fiscal Para cumplir
siguiente. objetivos
los
y
resultados que
OEC con AU consolida y valoriza las contrataciones se
buscan alcanza
requeridas sobre r, base
la del de
Antes de aprobación PIA: AU-OPP, Efectúan ajustes a requerimientos proyect Plan
del CMN, remitiendo al OEC, Proyecto PAC o
Institucional
Operativ
respectivo,
o
adjuntando, para
Para elaborar Proyecto PAC, OEC AU, determina el Monto tal
efecto,
estimado de las contrataciones. descripción
una
general
de lo que se
contratar que
Aprobado el PIA: OEC, AU y OPP, ajusta el Proyecto del va
son remitidos
por las áreas
PAC. usuarias

PAC contempla Compras corporativas, Contrataciones por AM. Compras

corporativas Iguales o menores a 8 UIT, se incluyen en PAC

El PAC es aprobado por el Titular de la entidad o funcionario delegado, dentro

de 15 días de aprobado el PIA
El OSCE establece las disposiciones relativas al contenido, registro de información y otros aspectos referidos al
Plan Anual de Contrataciones.
Plan Anual de Contrataciones

INSTRUMENTO DE
GESTIÓN
POI

Ejecut Evalua
Planificar
ar r
Articula
CONTRATACIONES
PRESUPUEST
O
Plan Anual de Contrataciones

PAC que se apruebe

Con cargo Recursos
Bienes Servicios Obras presupuestales

Financiados a ser
convocados en el año en
curso Independiente

Aplicació Fuente de
n de la financiamiento
LCE
Plan Anual de Contrataciones

Debe obedecer en forma

Satisfacción
Estricta Exclusiva

Necesidades
de la entidad

Áreas
usuarias

Objetivos Resultados
 Cadena de resultados y su relación con el
PEI
Cadena de resultados

Resultados Resultados Resultados Impacto

Insumo Actividades Productos
iniciales intermedios finales Agregado
s

Resultados
Productos
iniciales

Acción Estratégica Objetivo Estratégico

Institucional Institucional

CMN POI PEI

 Las entidades deben:

Elaborar Aprobar Modificar Publicar Difundir Ejecutar Evaluar

Año previo Año siguiente

DISPOSICIONES
ESPECÍFICAS
Etapas del plan anual de contrataciones
Directiva N° 002-2019-OSCE/CD

ETAPAS PLAZOS
Planificación y Etapa de formulación y programación
AÑO ACTUAL
formulación presupuestaria del siguiente año fiscal

Aprobación 15 días hábiles de aprobado el PIA

Registro y 5 días hábiles de aprobado el PAC

publicación
PAC
Modificación Según necesidad institucional AÑO SIGUIENTE

Ejecución Según lo programado en el PAC

Seguimiento Semestral y anual

Planificación y Formulación del PAC
Durante la
fase
Programación Áreas
y Formulación Usuarias REQUERIMIENTOS

presupuestaria Biene cuya

Program s contratación
a Servicios en se convoque
general en el año
Consultoría
s fiscal
Obra siguiente
s

Objetivos Resultados que se buscan alcanzar

Base proyecto POI

Planificación y Formulación del PAC

REQUERIMIENTOS
OEC Coordinación Áreas usuarias
Biene
s
Servicios en Consolida
general
Consultoría Valoriza
s
Obra
s
Contrataciones
requeridas
Planificación y Formulación del PAC
Antes de
aprobación
Proyecto de Planeamiento
PRESUPUEST Áreas usuarias Coordinación

Monto estimado de las contrataciones

O Presupuesto
REQUERIMIENTOS PROGRAMADOS
Ajustes
PIA
Biene
s
Servicios en general
Armonía
Consultoría
s Actividades y
Prioridades
Obra metas
institucional presupuestari
s
es as
PRIORIZADOS

OEC
Ajustes
Proyecto PAC
Plan Anual de Contrataciones

PAC contempla Aprobación

Bienes Servicios
Funcionario delegado

COMPRAS CORPORATIVAS
CONTRATACIONES POR
ACUERDO MARCO
CONTRATACIONES IGUALES O
MENORES A 8 UIT
PLAZO
15 días hábiles
PIA Resolución
Aprobación

El PAC resultante debe ser formulado de acuerdo con el formato que se encuentra publicado en el portal web del SEACE

https://www2.seace.gob.pe/Default.asp?_CALIFICADOR_=PORTLET.1.136.0.21.85&_REGIONID_=1&_PORTLETID_=136&_PR
IVIL
EGEID_=1&_ORDERID_=0&_PAGEID_=21&_CONTENTID_=85&_USERID_=%3C%21--USERID--
Criterios para cuantificar las necesidades
En materia de bienes y servicios en general

Proyecto POI Techo

Áreas usuarias presupuestal
Previsto

Estiman Actividades Monto Año fiscal siguiente

Cuantifican
Bienes Métodos

Servicio Consumo histórico

s
Provisión Se programan Datos logísticos

Bienes Estadísticas
Carácter Continua o Periodos no menores
permanente periódica 1 (un) año
Servicios Otros métodos

Reduciendo el riesgo de sobreestimación o desabastecimiento del

Criterios para cuantificar las necesidades
En materia de bienes y servicios en general

OEC Stocks de bienes

Proyectar Entregas pendientes
Tomar en cuenta
Contratos en ejecución
Contrataciones en
curso
Criterios para cuantificar las necesidades
En materia de consultoría y ejecución de obras

OEC Stocks de bienes

Proyectar Entregas pendientes
Tomar en cuenta
Contratos en ejecución
Contrataciones en
curso
Criterios para cuantificar las necesidades
En materia de consultoría y ejecución e obras
La programación de las inversiones se sujetan a la normativa de
la materia.

Puede programarse
Fichas técnicas o estudios de pre inversión
Contratación Calidad
por paquete Elaboración de expediente técnico
Precio
Ejecución de obras de similar naturaleza
Tiempo
Contenido del Plan Anual de contrataciones
Todos los procedimientos de selección que se convocarán durante el correspondiente
ejercicio, incluyendo el detalle de los ítems, en el caso de procedimientos según
relación de ítems.
Los procedimientos de selección que serán realizados por otras Entidades, sea mediante el desarrollo de compras corporativas
o el
encargo del procedimiento de selección.

Los procedimientos de selección que no fueron convocados el año fiscal anterior, y aquellos declarados desiertos, siempre y
cuando persista la necesidad declarada por el área usuaria, y se cuente con el presupuesto respectivo.
Aquellos procedimientos de selección que durante el año fiscal anterior hayan sido declarados nulos de oficio, por defectos o
vicios en los actos preparatorios, cuya necesidad persiste conforme a lo manifestado por el área usuaria, y se cuente con el
presupuesto respectivo.

Las contrataciones previstas en el literal f) del artículo 4 de la Ley, así como en los literales d), e) y f) del numeral 5.1 del
artículo 5 de la Ley.

Las contrataciones de bienes y servicios incluidos en el Catálogo Electrónico del Acuerdo Marco, salvo que el monto de la
contratación sea igual o inferior a ocho (8) Unidades Impositivas Tributarias.

Las contrataciones que se sujeten a regímenes especiales creados de acuerdo a ley.

Aprobación del Plan Anual de contrataciones

El PAC debe ser aprobado mediante documento emitido por el Titular de la

Entidad o por el funcionario a quien se hubiera delegado dicha facultad.

El PAC debe ser aprobado dentro de los quince (15) días hábiles siguientes a la
fecha de la aprobación del PIA.

15 días hábiles Resolució

PIA n
Aprobación
Registro y Publicación del Plan Anual de contrataciones
El registro y publicación en el SEACE de la información del PAC está a cargo del OEC a
través de los usuarios debidamente autorizados que cuenten con certificado SEACE y
acceso al módulo PAC.
Previo al registro en el SEACE de la información del PAC, la Entidad debe
completar la información del PIA en la opción que muestra el SEACE. La Entidad debe
registrar y publicar la información requerida en el módulo PAC del SEACE, siguiendo
los lineamientos detallados en el Manual del Usuario del Módulo PAC del SEACE así
como en el Instructivo del Formato PAC u otros documentos de orientación que se
publiquen para dicho efecto.

Una vez efectuado el registro del PAC en el SEACE no es necesaria su remisión al OSCE
por medio escrito, salvo que el OSCE lo solicite en el ejercicio de sus funciones.
Las contrataciones con carácter secreto, secreto militar o por razones de orden interno, en
el marco del Decreto Supremo N° 052-2001-PCM, están exceptuadas de su difusión en el
SEACE, más no de su registro.
El PAC debe ser publicado en el SEACE en un plazo no mayor de cinco (5) días hábiles
siguientes a la fecha de aprobado, incluyendo el documento de aprobación.
Registro y Publicación del Plan Anual de contrataciones
Adicionalmente, el PAC debe publicarse en el portal web de la Entidad, si
lo tuviere, así como estar a disposición de los interesados en el
OEC de la Entidad, para que pueda ser revisado y/o adquirido a costo
de reproducción.

La información del PAC registrada y publicada en el SEACE por las

Entidades tiene carácter de declaración jurada y está sujeta a las
responsabilidades legales correspondientes. El SEACE no verifica ni
aprueba la legalidad de los actos y actuaciones expedidos por la
Entidad, siendo ésta responsable de velar porque estos se sujeten a la
normativa vigente.

En caso de detectarse defectos, omisión y/o fraude en la información

registrada y publicada en el SEACE, los funcionarios encargados asumirán
la responsabilidad que les asiste, conforme a la normativa vigente.
Modificación del Plan Anual de contrataciones
Luego de aprobado, el Plan Anual de Contrataciones, puede ser
modificado en cualquier momento durante el año fiscal para incluir o excluir
contrataciones.
Toda modificación del PAC debe ser aprobada, en cualquier caso,
mediante instrumento emitido por el Titular de la entidad o el funcionario a
quien se haya delegado la aprobación de la modificación del PAC.
En el caso que se modifique el PAC para incluir procedimientos, el
documento que aprueba dicha modificación deberá indicar los
procedimientos que se desean incluir en la nueva versión, debiendo
contener toda la información prevista en el formato publicado en el portal
web del SEACE.
Es de aplicación para toda modificación del PAC lo dispuesto en la
presente Directiva en lo que corresponda, incluyendo lo relacionado con
la verificación del sustento presupuestal correspondiente, el
instrumento de aprobación y los mecanismos y oportunidad de
Modificación del Plan Anual de contrataciones
En el caso que el procedimiento de selección que se convoque derive de la
declaración de desierto de uno anterior, conforme a lo dispuesto por el
artículo 29 de la Ley, no será necesario modificar el PAC, siempre que su
objeto haya sido clara e inequívocamente previsto en él.
En el caso de los procedimientos de selección por ítems que se deriven
de la declaratoria parcial de desierto de uno anterior convocado también por
ítems, no será necesario modificar el PAC, siempre que su objeto haya
sido clara e inequívocamente previsto en él.
Es responsabilidad del Titular de la Entidad o del funcionario a quien se haya
delegado la aprobación y/o modificación del PAC, así como del OEC,
efectuar las acciones necesarias con el objeto de planificar con la debida
anticipación los procedimientos de selección y contrataciones que se
realizarán durante el correspondiente año fiscal para contratar los bienes,
servicios y obras requeridos por las áreas usuarias de la Entidad, a fin de
evitar incurrir en sucesivas modificaciones del PAC.
Ejecución del Plan Anual de contrataciones

Es responsabilidad del Titular de la Entidad o del funcionario a quien

se haya delegado la aprobación y/o modificación del PAC, así como del
OEC de la Entidad, la ejecución de los procedimientos de
selección y las contrataciones programadas en el PAC en la fecha
prevista, sin perjuicio de la responsabilidad de los demás órganos y de
todo funcionario o servidor de la Entidad que intervenga en los
procesos de contratación en el marco de sus funciones previstas en
la Ley, el Reglamento y las normas de organización interna de la
Entidad.
El OEC debe gestionar oportunamente la realización de los procedimientos
de selección y contrataciones conforme a la programación establecida en
el PAC a fin de garantizar la oportuna satisfacción de las
necesidades y resultados que se buscan alcanzar, obteniendo la
certificación del crédito presupuestario y/o previsión presupuestal de la
Oficina de Presupuesto o la que haga sus veces.
Seguimiento del Plan Anual de contrataciones

El Titular de la Entidad o el funcionario a quien se haya

delegado la aprobación y/o modificación del PAC, es responsable de
supervisar y efectuar el seguimiento al proceso de planificación,
formulación, aprobación y ejecución oportuna del PAC; sin
perjuicio del control gubernamental que ejerzan los órganos del
Sistema Nacional de Control.
Para dicho efecto, el OEC de la Entidad debe elevar al Titular de la
Entidad o al funcionario a quien se haya delegado la aprobación y/o
modificación del PAC, un informe pormenorizado sobre cada uno
de los aspectos puntualizados en el párrafo precedente y,
principalmente, sobre la ejecución del PAC, con una descripción y
comentario de las actividades de los servidores, funcionarios y áreas
usuarias encargadas de su cumplimiento.
Seguimiento del Plan Anual de contrataciones

En función a los resultados de la supervisión y el seguimiento, el Titular

de la Entidad o el funcionario a quien se haya delegado la aprobación
y/o modificación del PAC, deben adoptar de ser el caso, las medidas
correctivas pertinentes para que las contrataciones se realicen con la
diligencia del caso, y de corresponder, disponer el deslinde de las
responsabilidades respectivas de los funcionarios y servidores, de
acuerdo a las normas internas y el régimen jurídico que los vincule a la
Entidad.
El Titular de la Entidad debe realizar evaluaciones periódicas bajo el
enfoque de gestión por resultados, sobre la ejecución de las
contrataciones así como su incidencia en el cumplimiento de las metas del
Plan Operativo Institucional y el Presupuesto Institucional.
Gestión de Adquisiciones

Se desarrolla a través de los diversos

regímenes de contratación pública y otras
formas de obtención establecidas en la
legislación nacional, tanto a título gratuito
como oneroso, considerando la
contratación, el registro y la gestión de
contratos.
Gestión de las adquisiciones

Parte del Proceso de gestión de Recursos Públicos de la AFSP

Para el desarrollo de las

acciones
COMPRENDE
Biene
Procedimientos s CUMPLIR METAS Y
Gestiona Servicio LOGRO DE
Actividades la RESULTADOS
obtención
s
Instrumentos Obra
s
Gestión de las adquisiciones

Aquellas que son necesarias

Biene
LA DGA para la integración progresiva
s
propone y de los diversos regímenes
emite Normas y Servicio
Reglamento legales de contratación en
s s
Obra un régimen unificado.
s CUMPLIR METAS Y
LOGRO DE
RESULTADOS
Contratación
Actividad Registro
es Gestión de contratos
Gestión de las adquisiciones

Contratación

Las Entidades se provean de bienes, servicios y obras

asumiendo el pago con fondos públicos, para el logro de sus
metas u objetivos estratégicos y operativos.
Gestión de las adquisiciones

Contratación

RELACIÓN
COMPRENDE CONTRACTUAL
Procedimientos Convoca,
Actividades Seleccion Biene
ay s
Instrumentos Formaliza
Servicios

Obras

Requeridos por las entidades del Sector Público,

para satisfacer las necesidades que demanden su operación y
mantenimiento.
Gestión de las adquisiciones

Registro

Permite la identificación de la obtención de bienes, servicios y

obras, así como el adecuado seguimiento y control de los mismos a
fin de asegurar el logro de las metas u objetivos estratégicos y
operativos de las Entidades.
Gestión de las adquisiciones

Registro
CONTRATADAS
Mueble Inmueble
COMPRENDE s s
Procedimientos Biene
Registra
Tenenci
s
Actividades y ao
Servicio
Formaliz Derecho Entidades
Instrumentos a s del Sector
s Obra Público
s

Aseguramiento bajo cualquier forma establecida en la legislación nacional

para su
uso y control.
Gestión de las adquisiciones

Registro

Con independencia de su forma de obtención

Mueble Inmueble
s s
Bienes
Obligatoriamente se registran de acuerdo a lo que disponga
la DGA, con la finalidad de proporcionar información
que permita identificar y definir la mejor alternativa para
optimizar el uso o aprovechamiento de los mismos.

Incorpora
Previo al registro Alt al
patrimonio Salvo los adquiridos a título oneroso
a
Gestión de las adquisiciones

Gestión de
contratos

Permite un adecuado seguimiento y monitoreo de las

obligaciones y derechos derivados de los contratos, convenios
y otros documentos suscritos por las Entidades. Asimismo,
facilita la administración de su ejecución hasta su efectiva
culminación de acuerdo a lo pactado.
Gestión de las adquisiciones

Gestión de
contratos
COMPRENDE
Biene
Monitoreo Ejecució s
n de Servicio
Administració contrato s
n s Obra
s

HASTA SU
CULMINACIÓN
Gestión de las adquisiciones

Gestión de
contratos

Riesgos Afecte Óptima

Identifica ejecució
Circunstancia n
n n
A fin de mitigarlos para garantizar el logro de las metas u objetivos
estratégicos y operativos por parte de las Entidades.

Se evalúa el comportamiento o desempeño del contratista, de

modo que se genere información relevante para el Registro
Nacional de Proveedores, de acuerdo a los fines que determine la
DGA.
 Administración de Bienes

Permite gestionar y asegurar la trazabilidad de los bienes muebles e

inmuebles de las Entidades, en el marco de la Cadena de
Abastecimiento Público, a través del almacenamiento de
bienes muebles, distribución, mantenimiento y disposición final, a
fin de optimizar su aprovechamiento para el logro de las metas u
objetivos estratégicos y operativos.
La trazabilidad, en el marco de la Administración de Bienes, permite
conocer el origen, historia, trayectoria, ubicación, distribución,
estado de conservación y otra información sobre la situación de los
bienes, a través de las herramientas que determine la DGA. La
adecuada Administración de los Bienes coadyuva al saneamiento
técnico legal de los mismos.
BIENES MUEBLES
Operación de la Red Logística Pública

Opera a través de la interconexión de almacenes distintos mediante

rutas de transporte, optimizando el nivel de atención de los servicios
públicos a través de la entrega en tiempo, cantidad y condiciones
requeridas de los bienes en su lugar de uso.
La Red Logística Pública puede operar de manera
conjunta el almacenamiento, transporte y distribución oportuna
de diversos bienes que, por su naturaleza, se encuentran
bajo la rectoría de diferentes Ministerios.
Administración de bienes

Parte del Proceso de gestión de Recursos Públicos de la

AFSP

Almacenamiento de bienes
muebles
Actividad Distribución
es Mantenimiento
Disposición final
Administración de bienes

Almacenamiento de bienes
muebles
- Exige contar con un espacio físico que cumpla con las
condiciones
óptimas que permitan la conservación adecuada de los bienes
muebles.
- El área involucrada en la CAP, según corresponda, puede
operar almacenes centralizados o compartidos, para coadyuvar al
logro de las metas u objetivos estratégicos y operativos de las
Entidades, de acuerdo a las disposiciones que emita la DGA.
- En atención a la naturaleza y particularidades propias de
determinados bienes, los Ministerios pueden emitir directivas
especiales, previa opinión favorable de la DGA,
complementando así las disposiciones generales
establecidas por el ente rector del SNA, en materia de
Administración de bienes

Almacenamiento de bienes
muebles
Recepción
COMPRENDE Verificación y control de
Procedimientos calidad
Internamiento y registro
Actividades Referido Ubicación de bienes
s
Instrumentos Preservación
Custodia
Control de stocks
Administración de bienes
Almacenamiento de bienes
muebles Se ingresa la información
para la identificación y
posterior control del stock de
los bienes muebles
internados.

Custodia
Revisar y verificar que los
bienes muebles cumplan las Registro
características que fueron definidas Los bienes
en el requerimiento muebles
almacenados conserven
Internamiento mismas
las características
físicasy numéricas conforme
fueron entregados,
Ubicación y preservación de
garantizando el
Verificación y los bienes muebles en los
mantenimiento de sus
lugares previamente
Control de asignados
condiciones y
Calidad características durante el
Recepción almacenamiento.

Bienes muebles llegan al local del almacén y finaliza con la ubicación

de los mismos en el lugar identificado para efectuar la verificación y
control de calidad.
Administración de bienes
Almacenamiento de bienes
muebles

El área involucrada en la Cadena de Abastecimiento Público,

según corresponda, evalúa y supervisa la gestión de los almacenes a
su cargo, identificando riesgos y cualquier circunstancia que afecte
la óptima custodia de los bienes muebles, a fin de mitigarlos para
garantizar el logro de las metas u objetivos estratégicos y
operativos de las Entidades.
Distribución

La Distribución bienes muebles garantiza las condiciones de

de
oportunidad, conservación y destino, de acuerdo al
Planeamiento Integrado efectuado por las dependencias de
las Entidades para el cumplimiento de la finalidad pública a su
cargo.
Administración de bienes

Distribución

COMPRENDE
Procedimientos Operaciones de asignación
Actividades Referido
s Traslado de bienes a los
Instrumentos usuarios
 Distribución
Los bienes son trasladados y puestos a disposición efectiva de sus
respectivos
destinatarios, cumpliendo las condiciones de oportunidad,
conservación y
destino.

Los bienes se disponen y organizan Entrega

apropiadamente, a fin de evitar daños o pérdidas
y se colocan en el lugar destinado para su
despacho Despacho

Consiste en la
Acondicionam identificación, ubicación y
iento disposición de los bienes para su
respectiva entrega.
Solicitud

Los pedidos de bienes se generan en

base al requerimiento realizado por las
dependencias de las Entidades
Mantenimien
to

El Mantenimiento de los bienes muebles busca

garantizar su conservación óptima, reduciendo las
posibles averías o fallas, y asegurando su
operatividad o funcionamiento, mediante el examen
periódico de sus condiciones, de acuerdo a su
naturaleza.
Administración de bienes

Mantenimiento

COMPRENDE Para mantener sus condiciones

Procedimientos eficientes
Garantiza el
Biene
Actividades Funcionamient
Operación
o
s
Instrumentos Preservar su
us
Vida útil
o
Administración de bienes

Inventario

Los bienes muebles son materia de verificación por parte de

las Entidades mediante su inventario, el cual consiste en
corroborar su existencia, estado de conservación, cuando
corresponda de acuerdo a la naturaleza de los bienes, y en actualizar
los datos de su registro a una determinada fecha, con el fin de
conciliar dicho resultado con el registro contable, determinar las
diferencias que pudieran existir, y efectuar el saneamiento, de
corresponder, durante el año fiscal de presentación del inventario.
Administración de bienes
Disposición final

La Disposición final constituye una actividad de la Administración de

Bienes que comprende los actos de administración, actos de
disposición u otras modalidades que permiten la adecuada gestión del
patrimonio mobiliario de las Entidades.
Los actos de administración de bienes muebles se producen por la entrega
de la posesión a título gratuito y por un plazo determinado, a favor de
las Entidades o de entes privados sin fines de lucro, mediante la afectación
en uso u otras modalidades establecidas mediante Directiva de la DGA.
Los actos de disposición de bienes muebles implican el traslado de
propiedad a título gratuito u oneroso, con la consecuente salida del
patrimonio de las Entidades, mediante la donación, transferencia u
otras modalidades establecidas mediante Directiva de la DGA.
Los actos de disposición de bienes muebles requieren que previamente se
haya realizado la baja de los mismos.
Administración de bienes

Disposición final

COMPRENDE
Procedimientos
Regula
Destin Biene Incluye los actos
Actividades y o s de:
decide final Administración
Instrumentos
Disposición
Otras
modalidad
es
Gestión adecuada del patrimonio, mediante su reasignación,
venta o baja definitiva.
Muchas
Gracias