MANDAMIENTOS
DE KAIZEN
Muñoz Martinez Edgar
Emiliano
INTRODUCCION
• " mejora continua " a través de su
asociación con la metodología y los
principios lean. Kaizen tiene sus
orígenes en los círculos de calidad
japoneses posteriores a la Segunda
Guerra Mundial. se basa en la idea
de que si realizamos pequeñas
mejoras de forma continua a lo largo
del tiempo, estas pueden conducir a
cambios importantes a largo plazo
•
- Descripción: Siempre busca
formas de mejorar procesos y
resultados.
1. MEJORA - Ejemplo: Implementar reuniones
CONTINUA semanales para discutir mejoras
en el flujo de trabajo.
2. ELIMINACIÓN
DE
DESPERDICIOS
• - Descripción: Identificar
y eliminar actividades que
no añaden valor.
- Ejemplo: Reducir el
tiempo de espera en la
producción al optimizar el
layout de la planta.
3. ENFOQUE EN EL CLIENTE
• Descripción: La satisfacción del cliente es fundamental. Kaizen
promueve la idea de que todas las mejoras deben estar alineadas
con las necesidades y expectativas del cliente.
- Ejemplo: Una empresa de software puede realizar encuestas
periódicas a sus usuarios para recopilar comentarios sobre nuevas
funciones. Basándose en esta retroalimentación, pueden priorizar
el desarrollo de características que realmente importan a sus
clientes.
4. TRABAJO EN
EQUIPO
• Descripción: La colaboración es clave
en Kaizen. Fomentar un ambiente
donde todos los miembros del equipo
se sientan valorados y motivados a
contribuir a la mejora continua es
esencial.
- Ejemplo: En una fábrica, se pueden
formar equipos de mejora que incluyan
operarios, supervisores y personal de
mantenimiento. Juntos, pueden
identificar problemas en la línea de
producción y proponer soluciones que
beneficien a todos.
• 5-Establecimiento de Estándares
- Descripción: Definir y seguir estándares para asegurar la calidad.
- Ejemplo: Implementar un manual de procedimientos para el control de calidad.
6-Capacitación y Desarrollo
- Descripción: Invertir en la formación continua de los empleados.
- Ejemplo: Ofrecer talleres mensuales sobre nuevas herramientas y técnicas.
7-Cultura de Innovación
- Descripción: Fomentar un ambiente donde se valore la creatividad y la
innovación.
- Ejemplo: Organizar hackatones internos para generar nuevas ideas.
• Kaizen es una filosofía que busca
la mejora continua en todos los
aspectos de una organización.
Implementar estos mandamientos
CONCLUSI puede llevar a un ambiente de
ON trabajo más eficiente y productivo.
