Describe los elementos más importantes del contexto
económico, social y organizacional donde se desarrollará el
proyecto que está en proceso de formulación.
En el se identifica el problema o necesidad a resolver, o
bien la oportunidad que se puede aprovechar. Se
identifican alternativas de proyecto y se decide cual o cuales
de estas alternativas se llevarán a la realidad.
También describe la justificación y objetivos del proyecto, el
impacto en la región donde se desarrollará y los beneficiarios,
entre otros.
El contenido de este capítulo, será desarrollado a
profundidad en los restantes capítulos y acápites del
1. Ficha técnica del proyecto.
Es un resumen de contenidos, que permiten al lector,
ubicarse de una forma muy rápida en el contexto del
proyecto que se prende desarrollar.
•Nombre del Proyecto:
Debe de ser conciso y describir de forma breve el proyecto.
•Descripción del proyecto:
Breve pero completa descripción del proyecto a desarrollar.
•Sector o sub. sector a que pertenece:
Identifica y describe el sector o sub sector económico, en el
cual se enmarca el proyecto. Así mismo, describe si
existirán efectos secundarios sobre otros sectores.
•Ubicación Geográfica.
Ubica el proyecto en el contexto geográfico donde se
desarrollará el proyecto.
Se debe describir desde lo genérico a lo específico, iniciando
con país, región, provincia, cantón distrito, caserío, y en caso
necesario describa las características geográficas del lugar
seleccionado.
•Empresa u organismo dueño del proyecto.
Se refiere al nombre y características de la empresa u
organismo que desarrollará el proyecto.
•Posibles beneficiarios.
Cuantifica y describe en forma detallada los posibles
beneficiarios, haciendo referencia tanto a los beneficiarios
directos como a los indirectos.
2.
Antecedentes
Conjunta la descripción de todos los elementos que dan
origen a la necesidad de desarrollar el proyecto, como
herramienta para la solución de las necesidades o
problemas que enfrenta la empresa o bien el
aprovechamiento de una oportunidad de negocio.
Valorar
1. Información precisa, cuantitativa y cualitativa de la
situación que ha originado el problema o la
necesidad que requiere ser intervenida, se
analiza desde tres perspectivas: histórica, actual y
futura.
2. Cuál sería el comportamiento del problema si no se
actúa, es decir, si no llevamos a cabo el proyecto.
3. En otras palabras, debemos hacer una evaluación
