INGENIERIA DE
FABRICACION Y
ORGANIZACIÓN DE
PROCESO
La ingeniería de fabricación y organización de
procesos es un campo de estudio que se enfoca en
la mejora de la eficiencia de los procedimientos de
producción en sus diversas industrias.
La ingeniería de procesos se encarga de planificar
todos los procesos de producción de una empresa
para su correcta ejecución. El uso de los recursos y
de las técnicas de producción requieren de un
diseño previo para su correcta puesta en marcha.
Es aquí cuando entra en marcha la ingeniería de
procesos optimizando todos los sistemas que se
implantan dentro de una compañía, para que así la
producción pueda cumplir con los objetivos
previstos y deseados.
El principal objetivo de la ingeniería de procesos es
lograr que la compañía obtenga los máximos
resultados. Los procesos son ejecutados por los
diferentes responsables de cada una de las fases
del proyecto y, el ingeniero de procesos define
cómo se llevan a cabo esos procesos.
Para ello, la ingeniería de procesos aplica reglas y
principios para simplificar, agilizar o mejorar un
proceso determinado. Es el método que se encarga
de analizar, modificar y mejorar un proceso con el
fin de lograr un rendimiento más eficiente.
La ingeniería de procesos es una parte
fundamental dentro del sistema de producción de
una empresa, pero no lo es solamente de un
proyecto en cuestión, sino que los diseños que se
hayan implementado servirán a la empresa como
base para futuros proyectos.
Esta ingeniería cuenta con profesionales o
ingenieros especializados, capaces de lograr los
resultados
Planteamiento de soluciones:
Una buena ingeniería de procesos se encarga
también de encontrar soluciones a los distintos
retos u obstáculos que pueden surgir cuando se
desarrolla un proyecto. Por ello, el ingeniero de
procesos debe conocer a fondo el proceso y tener
capacidad de respuesta inmediata.
Gestión del suministro:
La ingeniería de procesos se encarga del
suministro en sí mismo para garantizar la
adquisición de los recursos adecuados. Por lo
tanto, el ingeniero debe negociar con los distintos
proveedores y distribuidores para la compra de los
materiales necesarios.
Monitorización del rendimiento:
La ingeniería de procesos debe monitorizar el
estado de cada tarea para poder elaborar
previsiones y poder lograr así el éxito.
Gestión de calidad:
La gestión de calidad es un elemento fundamental
en algunos procesos que implican la elaboración
de productos o servicios.
Desarrollo de nuevos proyectos:
Aunque el proyecto finalice, el ingeniero de
procesos debe seguir diseñando, planificando y
desarrollando nuevos proyectos. Es decir, su
trabajo debe ser continuo.
