MECATRÓNICA AUTOMOTRIZ
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MEJORA DE MÉTODOS
Unidad 6
Facilitador: Daná Ydelson García Ferreñan www.senati.edu.pe
Capítulo 6
BENEFICIOS DE IMPLEMENTACIÓN DE LA
MEJORA
Beneficio técnico y/o económico de la
mejora efectuada
Identificación de la relación B/C
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Al término de la sesión síncrona los
estudiantes estarán en la capacidad de
describir el beneficio técnico y/o
económico de su proyecto de
innovación a través de presentaciones y
con el 100% de eficiencia.
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Introducción
En este capítulo, se evaluará
técnica y económicamente las
propuestas de mejora para
determinar su factibilidad de
aplicación
El método que se aplicará es el análisis Costo/Beneficio que es el proceso
de monetarizar los diferentes costos y beneficios de una actividad.
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El análisis Costo/Beneficio se define como una
herramienta financiera que mide la relación
entre los costos y beneficios asociados a un
proyecto de inversión con el fin de evaluar su
rentabilidad, entendiéndose por proyecto de
inversión no solo la creación de un nuevo
negocio, sino también, como inversiones que se
pueden hacer en un proyecto de mejora dentro
de la empresa.
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Relación beneficio-
costo
La relación beneficio-costo (B/C), también
conocida como índice neto de rentabilidad,
es un cociente que se obtiene al dividir el
Valor Actual de los Ingresos totales netos
(beneficios netos) entre el Valor Actual de los
Costos de inversión o costos totales (VAC) de
un proyecto.
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Relación
Costo - Beneficio
Señala la Representa el
utilidad que se rendimiento por
obtiene con el casa sol
costo de invertido.
inversión.
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Según el análisis Costo/Beneficio, un proyecto de mejora será
rentable cuando la relación costo/beneficio es mayor que la
unidad.
Si: El proyecto es rentable.
Significa que los beneficios igualan a los costos. No
hay ganancias. Existen casos de proyectos que
tienen este resultado por un tiempo y luego,
dependiendo de determinados factores como la
reducción de costos, pueden pasar a tener un
resultado superior a 1.
Muestra que los costos superan a los beneficios. En
consecuencia, el proyecto no debe ser
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considerado.
Ejemplo:
Se tiene una empresa de mecánica automotriz con una serie de
problemas en los motores por las fallas que presentan y desencadenan
una serie de reclamaciones y devoluciones en los clientes.
Luego del análisis de identificación del problema, se determinó que el
problema está en el área de armado de motores.
Se determinó que la acción de mejora consiste en realizar cambios en el
banco portátil donde se hace el armado de motores.
Con los costos determinados en el capítulo anterior.
Determinar la viabilidad del proyecto
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Datos
Costo total de la implementación DAP con datos actual y mejorado
de la mejora
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Paso 1:
6.1. Cálculo del beneficio técnico y/o económico esperado de la mejora
Sistema actual
Con el sistema actual, donde se realiza sin la mejora, el tiempo empleado
en armar un motor es de 248 minutos., como se tiene 5 devoluciones a la
semana, entonces en armar los 5 motores se emplearán 2480 minutos.
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Sistema mejorado
Con el sistema mejorado, el tiempo empleado en armar el motor es de 206 minutos, como
se tiene 3 motores con fallas y 2 sin fallas, entonces el total de minutos empleado es de
1648 minutos a la semana.
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Resumen
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Paso 2:
6.2. Cálculo de la relación beneficio/costo
A continuación se presentará el costo beneficio de aplicar la mejora, para dicho
cálculo se tomará como base los salarios del habilitador, armador y supervisor
En estos casos por cuestión práctica solo nos centraremos en función de la mano
obra directa para estos cálculos, pero si se quisiera hacer cálculos exactos se tendría
que calcular los costos del personal administrativo, ayudantes, limpieza, etc.
Ahorro total con el método mejorado
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Flujo de caja semanal: por trimestre (3 meses = 12 semanas)
El ahorro en 12 semanas será de 289,8 x 12 = 3477,6 soles
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Relación beneficio/costo
Beneficio en 12 semanas = S/ 289,8 x 12 semanas = S/ 3477,6
Interpretación
Esto quiere decir que por cada sol invertido en el proyecto se
recuperara S/ 1,52. Por tanto el Proyecto de Mejora resulta técnica y
económicamente viable.
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EJEMPL
O2
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Paso 1:
6.1. Cálculo del beneficio técnico y/o económico esperado de la mejora
Sistema actual
Número de Tiempo en minutos
Tiempo por trabajo
servicios al mes (MES)
40 1 hora 22 minutos 3280 min
Sistema mejorado
Número de Tiempo en minutos
Tiempo por trabajo
servicios al mes (MES)
40 1 hora 4 minutos 2560 min
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Resumen
Ahorro / operario
Sistema actual Sistema mejorado
(MES)
3280 min 2560 min 720 min
54,667 h 42,667 h 12 horas
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Paso 2:
6.2. Cálculo de la relación beneficio/costo
Ahorro total con el método mejorado
Horas
Horas / Monto ahorrado /
Descripción trabajadas
hombre (S/) mes (S/)
(MES)
Técnico 20 12 240
Practicante 2,5 12 30
Total (S/) 270
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Flujo de caja anual:
Mes Mes Mes Mes Mes Mes Mes Mes Mes Mes Mes Mes Mes
MES 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
Inversión 3021
Ahorro 270 270 270 270 270 270 270 270 270 270 270 270
mensual
El ahorro en 12 meses será de 270 x 12 = 3240 soles
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Relación beneficio/costo
Beneficio en 12 semanas = S/ 270 x 12 meses = S/ 3240
𝑆 /3240
= 1,07 > 1
𝑆 / 3021
Interpretación
Esto quiere decir que por cada sol invertido en el proyecto se
recuperara S/ 1,07. Por tanto el Proyecto de Mejora resulta técnica y
económicamente viable.
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Indicador de tiempo de retorno
Indicador de tiempo de retorno
𝑺/𝟑𝟎𝟐𝟏
Costo beneficio anual 𝑺/𝟑𝟐𝟒𝟎 = 0,93
Tiempo de retorno en meses 0,93 x 12 = 11,16
Tiempo de retorno en días 11,16 x 30 = 334,8 335
Interpretación
Esto quiere decir que se recuperará los S/ 3021 invertidos en la mejora
del proyecto en 335 días.
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Conclusiones respecto a los objetivos del Proyecto
de Innovación y/o Mejora.
Las conclusiones son una reflexión final acerca del
trabajo previamente realizado, constituye la última
parte del contenido del proyecto de innovación y
representa el discurso de cierre de la misma. Por ello,
esta debe contener los elementos necesarios y
suficientes para dejar claros los resultados obtenidos en
el trabajo, el procedimiento seguido para su desarrollo,
el cumplimiento o no cumplimiento de los objetivos y
en general, debe dejar claridad en el lector de las
características generales de la investigación realizada.
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Considerando lo anterior, para que queden redactadas de la mejor manera debe cumplir
con cuatro puntos fundamentales, los cuales se mencionan a continuación:
1. Por cada objetivo específico trazado en el trabajo debe
existir una conclusión con una extensión mínima de un párrafo,
de manera que el lector pueda ver si se cumplió con el objetivo
y a qué resultados se llegó.
2. No debe existir información que no se haya planteado en el
cuerpo del trabajo, es decir, no es correcto escribir temas
nuevos en este punto.
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3. Es necesario escribir un párrafo introductorio para iniciar,
con el fin de que el lector se contextualice y posteriormente
pueda adentrarse en el cuerpo de la conclusión.
4. Manejar una extensión moderada; les recomendamos que
sean en 1 página con el fin de que el investigador no se
quede corto al plantear las conclusiones finales de su estudio,
pero que tampoco llegue a escribir más de la cuenta y volver
complicado el proceso de lectura y entendimiento de este
apartado o peor aún, que se convierta en otro capítulo.
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3 pasos para escribir una conclusión
1. Escribe una oración de
apertura.
Huye de los clichés "En conclusión", "Para concluir", etc. Después de todo, el lector ya
sabe que estás por concluir tu texto, ¿no es cierto?. En su lugar puedes usar, por
ejemplo: "La evidencia que presentamos anteriormente demuestra que",
"Finalmente...".
2. Evita las repeticiones.
Aunque sí debes abordar los puntos principales, eso no significa que tienes que aburrir
a tu lector repitiendo la misma información de forma abreviada.
Puedes usar frases como "Debido a", "Como puedes notar", "Por las razones que
mencionamos", así estableces relación con las ideas sin volverlas a repetir y tienes
espacio para concluir de una manera nueva y creativa.
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3 pasos para escribir una conclusión
3. Deja una impresión
duradera
Las impresiones duraderas son aquellas que quedan en la mente del lector incluso
después de terminar de leer el texto.
Puedes lograrlas haciendo preguntas provocativas, terminando con advertencias,
evocando una imagen, haciendo una llamada a la acción, sugiriendo resultados y
mucho más.
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EJEMPLO DE CONCLUSIONES
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Recomendaciones para la empresa respecto del
Proyecto de Innovación y Mejora.
Las recomendaciones constituyen un ítem que
va de la mano con las conclusiones de la
investigación, en algunos casos, conclusiones y
recomendaciones se redactan sin hacer
distinción una de la otra.
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Es importante que al finalizar el estudio se deje una
invitación a los compañeros y colegas sobre la
importancia de seguir investigando sobre el tema
trabajado en el proyecto de innovación, dejando
por sentado el porqué de esa relevancia. Además,
dependiendo de la investigación realizada, pueden
quedar recomendaciones de mejora en el ámbito
académico que es necesario mencionar en el
trabajo.
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EJEMPLO DE RECOMENDACIONES
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EJEMPLO DE RECOMENDACIONES
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REFERENCIAS
BIBLIOGRÁFICAS
Es una lista en orden alfabético de las fuentes de
información a la que usted hace referencia. Lectura y toma
de notas – Cont. apellido y nombre del autor o editor, título
del libro o del artículo de revista o de la fuente, lugar, casa
editorial, fecha de la publicación y páginas consultadas.
Entonces, la importancia de las referencias bibliográficas
radica en dejar sentadas y citar correctamente todos los
recursos, autores, artículos que se utilizaron para la
consolidación y los avances de tu trabajo.
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EJEMPLO DE REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS
Libro
En cuanto a colocar la referencia de un libro en las referencias, deberás hacerlo así:
Libertella, H. (2000). El árbol de Saussure. Una utopía. Adriana Hidalgo.
Artículo de revista
En relación con los artículos de revistas especializadas, seguí este
formato para incluirlos en las referencias bibliográficas:
Sánchez Idiart, C. (2021, noviembre).
De reclusiones y fugas: estéticas de la enfermedad y políticas de l
a vida
. Orbis Tertius 26 (34), pp. 1-14. Universidad Nacional de La Plata.
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EJEMPLO DE REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS
Tesis o disertaciones
En general, las tesis o disertaciones suelen hacernos dudar de cómo se
citan correctamente. Por lo tanto, hacerlo así:
Martínez Ribón, J. (2012). Propuesta de metodología para la
implementación de la filosofía Lean en proyectos de construcción [Tesis
de Maestría, Universidad Nacional de Colombia].
Página Web para referencias bibliográficas
Si vas a citar una página web, usá la siguiente estructura general:
Tesis y Másters. (7 de diciembre de 2022). Te enseñamos a hacer la
portada de tu tesis. https://tesisymasters.com.ar/portada-de-un-trabajo/.
Consultado el 26 de enero de 2023.
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ANEXOS
Los anexos son una sección dentro de un trabajo escrito
(como puede ser una tesis o monografía) que
complementa su contenido y que permite ahondar sobre
un aspecto puntual. Por ejemplo: mapas, ilustraciones o
infografías.
Esta parte del trabajo se ubica al final del trabajo, detrás
de las recomendaciones y conclusiones porque resulta
muy extensa. Esto no significa que su contenido sea de
poca importancia, más bien, el anexo es un documento en
sí mismo. Se opta por ubicarlo hacia el final y no dentro
del trabajo, para evitar confundir o desorientar al lector.
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EJEMPLO DE ANEXOS
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