NOTEBOOK
LESSON
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Introduction
● El inventario ABC es una técnica
de gestión de inventario que se
utiliza para clasificar los
productos en función de su
importancia relativa. Esta
metodología se basa en el
principio de Pareto, que
establece que aproximadamente
el 20% de los productos genera
el 80% de las ventas.
● El inventario ABC permite
identificar cuáles son los
productos más valiosos para
una empresa y enfocar los
esfuerzos de gestión en
aquellos que tienen un
mayor impacto en los
resultados financieros. Para
ello, se divide el inventario
en tres categorías:
Categorí Grupo C
as está compuesto por productos de
Grupo A menor importancia, que suelen
compuesto por los productos tener una demanda esporádica y
de mayor importancia, que representan aproximadamente el
suelen ser los más vendidos 50% de los productos y el 5% de
y generan la mayor parte las ventas.
de los ingresos.
Representan
aproximadamente el 20%
de los productos y el 80%
Grupo
de laspor B
ventas.
conformado productos de
importancia media, que
representan alrededor del 30% de
los productos y aproximadamente
el 15% de las ventas.
Esta clasificación permite tomar
decisiones más informadas sobre
la gestión de inventario, como
establecer niveles de stock
adecuados para cada categoría o
invertir más recursos en la
gestión de los productos del
grupo A. Además, el inventario
ABC también puede utilizarse
para identificar productos
obsoletos o con bajo rendimiento,
que podrían ser eliminados o
reemplazados por otros más
rentables.
Ventajas del Negociación de mejores
condiciones con proveedores –
inventario ABC Dado que alrededor del 80 % de
Optimización del inventario –Las los ingresos de una empresa
empresas pueden crear políticas provienen de los artículos de la
para asegurar la disponibilidad Clase A, negociar mejores
de los productos de alta condiciones con los proveedores
demanda (Clase A), tales como, de dichos productos, se debe
aumentar la frecuencia de volver una tarea prioritaria. Los
compra o dedicarles un mayor compradores deben dedicar más
espacio dentro del almacén (en tiempo a estos proveedores para
comparación con los productos conseguir descuentos, negociar
menos demandados de las plazos de pago, mejores niveles de
clases B o C). servicio, entre otros.
Reducción en costos de
almacenamiento –
Almacenar más
productos de la Clase A y
menos de las clases B y
C, ayuda a reducir la
cantidad de producto
obsoleto y a no tener
excesos de inventario, lo
que permite aprovechar
mejor el espacio dentro
del almacén.
Desventajas
del inventario • El lanzamiento de nuevos
ABC ABC, aún cuando la
El inventario productos.
metodología de cálculo es sencilla, •
depende de contar con • La estacionalidad de los
información completa y fidedigna. productos
Adicionalmente existen casos, en •
los que, por la naturaleza de las • Las variaciones en la demanda
operaciones, puede llevarnos a •
tomar decisiones erróneas sobre el • Las interdependencias entre
tratamiento que le damos al los productos.
inventario de ciertos productos. Un
ejemplo de esto, es que no se
tome en consideración:
Cómo aplicar el método ABC de
inventarios en una empresa
Cuando se utiliza el método de inventarios ABC, una
empresa necesitas primero determinar la importancia de
cada uno de sus artículos.
Esto puede hacerse teniendo en cuenta factores como el
valor de venta del artículo, la frecuencia con la que se vende
y el costo del mismo.
Una vez reunida esta información, la empresa puede
clasificar cada artículo en una de las tres categorías de las
que hablamos anteriormente: A, B o C.
Conclusión
es una herramienta clave
en la gestión de
inventario, ya que permite
priorizar los esfuerzos y
recursos en los productos
más valiosos, optimizando
así los resultados
financieros de la empresa.
