Ponentes:
Cristhian David Calvache Reyes
Carolina Ruiz Ruiz
Leidy Katherine Polanco Montenegro
Paula Andrea Salazar Devia
¿Qué es?
PRINCE2® (Projects IN Controlled Environment) es un método
estructurado de gestión de proyectos. Es una aproximación a las
“buenas prácticas” para la gestión de todo tipo de proyectos que se
ha convertido en el estándar de facto para la organización, gestión
y control de proyectos.
El método divide los proyectos en fases manejables permitiendo
el control eficiente de los recursos y el control periódico de su
evolución. PRINCE2 está «basado en los productos», es decir,
los planes del proyecto se centran en obtener resultados
concretos y no sólo en la planificación de las actividades que se
llevan a cabo. PRINCE2 proporciona un lenguaje común en los
proyectos. (QRP, 2023).
BENEFICIOS
1. Aplicabilidad Universal:
PRINCE2 es adaptable a cualquier tipo de proyecto, sin
importar su escala, complejidad, ubicación geográfica o
industria.
2. Roles y Responsabilidades Claros:
Define explícitamente los roles y responsabilidades,
asegurando que todos comprendan sus tareas y expectativas.
3. Coherencia y Mejora Continua:
Promueve la coherencia sin generar burocracia, fomentando la
mejora continua en lugar de reinventar procesos. (pm-partners,
2023).
BENEFICIOS
4. Comunicación Eficiente:
Establece un vocabulario común para todos los participantes del
proyecto, facilitando la comunicación efectiva y eficiente.
5. Enfoque Estratégico:
Prioriza la viabilidad continua del proyecto en lugar de considerar
su finalización como el único objetivo.
6. Fomenta el Aprendizaje Continuo:
La adopción de PRINCE2 impulsa la mejora y el aprendizaje
continuos en la gestión de proyectos.
7. Integración con Mejores Prácticas:
Puede integrarse con métodos de entrega de mejores prácticas
existentes, adaptándose al entorno organizacional. (pm-partners,
2023).
7 PRINCIPIOS DE PRINCE2
7. Enfoque en los
productos y no en las
actividades
5. Enfoque en los 6. Gestión por excepción,
productos y no en las donde tenemos en
actividades cuenta la calidad y
definimos tolerancia
1. Justificación 2. Gestión basada en 3. Roles y
4. Gestión por fases
comercial continua la experiencia responsabilidades
definidos
Fuente: https://openwebinars.net/blog/que-es-la-metodologia-prince2/
7 TEMÁTICAS
Business Case: ¿Por qué?
Organisation: ¿Quién?
Progress: ¿Dónde?
Quality: ¿Qué?
Change: ¿Cuál?
Risk: ¿Y Si…? Plans: ¿Cómo, Cuanto y Cuando?
- TEMÁTICAS
- Estructura Gestión de Proyectos según PRINCE2
Fuente: chrome-extension://efaidnbmnnnibpcajpcglclefindmkaj/https://bdigital.uexternado.edu.co/server/api/core/bitstreams/f4e62422-86e2-4bdf-8711-394d695be
Ventajas
Metodología simple pero completa
1. Definición clara del iniciación de un proyecto: business case, justificación, creación
de roles, estructura organizativa, estudios preliminares y factibilidad
2. Modelo simple y consistente con 7 procesos, 7 principios y 7 temarios
3. Definición clara de la estructura organizativa incluyendo mecanismos para evitar fraude
y conflictos de interés.
4. Modelo para la evaluación del éxito del proyecto a largo plazo (fase de operación).
5. Gestión de calidad con un enfoque fuerte a la necesidad de los proyectos
VENTAJAS
2. El estándar con más personas certificadas a nivel mundial.
3. Metodología y certificación que garantizan seriedad, credibilidad y continuidad:
PRINCE2 es manejado y mantenido por el estado Británico.
4. No esta en competencia con otras metodologías: Se puede combinar PRINCE2
fácilmente con las metodologías del PMI o del IPMA.
5. Curso y certificación
a. En comparación con el costo de otras certificaciones la inversión es menor.
b. Alta tasa de éxito de los participantes en el examen.
c. No se requiere re-certificación.
d. El participante puede presentar el examen directamente en clase en cualquier lugar.
CERTIFICACIÓN EN PRINCE 2
Beneficios para la empresa Beneficios para los empleados
1. Estar certificado a través del estándar con más impacto a
1. Demostrar calidad y conocimiento ante el cliente
nivel mundial
2. Motivar a los empleados para facilitar un cambio hacia
2. Obtener mayor credibilidad de sus conocimientos en
la orientación a proyectos; ayuda en la creación de una
gestión de proyectos
“cultura de gestión de proyectos“
3. Obtener un enfoque único y consistente hacia la
3. Obtener conocimiento en un estándar formal de gestión
gestión de los proyectos en toda la empresa y aprender
de proyectos con sus procesos y herramientas
de la experiencia.
4. Asignación clara de roles y responsabilidades: evitando
conflictos de interés; subiendo la eficiencia de la
4. Mejorar sus opciones laborales a nivel internacional
ejecución de los proyectos; aliviando los altos ejecutivos
de trabajo operativo.
Compañías con Personal Certificado EN PRINCE 2
Compañías con Personal Certificado EN PRINCE 2
Compañías con Personal Certificado EN PRINCE 2
Compañías con Personal Certificado EN PRINCE 2
Compañías que usa PRINCE 2
