EL PROCESO
EVOLUTIVO DE LA
EMPRESA
DOCENTE: Mg. Yonson
Tarazona Tucto
ESTUDIANTE: Guillermo Venturo Liz
Karina
5° Etapa de Declive o
1° Etapa de
Nacimiento o Inicio
Etapas del proceso Renovación
Objetivos:
evolutivo de la
Objetivos:
Revertir el declive mediante reestructuración.
Obtener los primeros clientes o
usuarios.
Buscar fuentes de financiamiento.
empresa
Recuperar rentabilidad o liquidez.
Evitar la quiebra o cierre.
• Entorno económico Desafíos comunes:
Desafíos comunes: • Cultura organizacional
Falta de recursos Problemas financieros
• Capacidad de innovación
• Desmotivación interna
Altos niveles de incertidumbre Calidad de liderazgo
Pérdida de clientes
Competencia emergente
3° Etapa de Expansión o
2° Etapa de 4°Etapa de
Consolidación
Crecimiento Madurez
Objetivos: Objetivos:
Objetivos:
Aumentar las ventas e ingresos. Renovar la oferta de productos o servicios.
Mantener la rentabilidad y
Establecer procesos y estructuras más Explorar nuevos mercados o segmentos.
participación del mercado.
formales.
Innovar para evitar el estancamiento. Implementar cambios estratégicos para
Aumentar la eficiencia operativa. mantenerse competitivo.
Proteger y fortalecer la marca.
Desafíos comunes: Desafíos comunes:
Desafíos comunes:
Gestión del crecimiento Riesgo de fallos en diversificación
Estancamiento
Estructuras organizativas Gestión del cambio
Competencia emergente
Competencia Inversiones elevadas
Conclusión
El proceso evolutivo de una empresa refleja su
capacidad de adaptarse a los cambios del entorno
y superar los desafíos de cada etapa, siendo clave
la planificación estratégica y la innovación para
asegurar su crecimiento y sostenibilidad a largo
plazo.
Cada fase del ciclo de vida empresarial demanda
un enfoque diferente en la gestión, desde el
enfoque emprendedor en la etapa inicial hasta la
optimización de recursos en la madurez, lo que
determina la capacidad de la empresa para evitar
el declive o lograr su renovación.
¡GRACIAS POR
SU ATENCIÓN!
