GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO
Gestión del Talento Humano
¿Qué busca la Gestión del Talento Humano?
Toda organización cuenta con objetivos sociales,
corporativos, funcionales y personales, los cuales
desarrollan una buena relación con el personal,
apoyan a que sus colaboradores a que enfrenten
desafíos, los compensan y los protegen, brindan
capacitación constante para que actúen de
manera proactiva y mejoren su rendimiento día a
día. Figura 1. Recursos humanos y la gestión del talento humano
[Imagen]
Tomado de [Link]
¿Qué busca la Gestión del Talento Humano?
La gestión de las personas determina el
éxito o el fracaso de cualquier tipo de
emprendimiento o estrategia empresarial.
Las empresas buscan tener un mayor
número de empleados de alto potencial
que aumenten el valor de la organización
Figura 2. Gestión del talento humano [Imagen]
Tomado de [Link]
¿Qué busca la Gestión del Talento Humano?
Las organizaciones persiguen objetivos como
crecimiento, competitividad, productividad entre
otros, mientras que las personas también tienen
objetivos individuales: Un buen salario, mejorar
su calidad de vida, etc.; por ello, es importante
que las empresas seleccionen a las personas que
cumplan los requisitos que las organizaciones
desean alcanzar y al mismo tiempo satisfacer las
expectativas que las personas desean al ingresar
Figura 3. Gestión del talento humano [Imagen]
Tomado de [Link]
a las organizaciones.
¿Qué busca la Gestión del Talento
Humano?
Las organizaciones al contar con un área de
Gestión del Talento Humano desarrollan
diferentes actividades como políticas de trabajo
para un excelente clima organización, perfiles
de cargo, selección de personal para las
diferentes áreas, inducción para los
colaboradores nuevos, evaluación por
competencias, crecimiento continuo Figura 4. Marco teórico de la gestión del talento humano [Imagen]
Tomado de [Link]
relacionado con la línea de carrera.
Algunos objetivos de la Gestión del Talento Humano
son:
Diseñar el trabajo individual y en equipo: El
diseño de trabajo individual y grupal debe ser
significativo, agradable y motivador.
Recompensar a los talentos: Recompensar el
cumplimento de los objetivos de los trabajadores
y estimularlos para que actúen en pro del
negocio.
Evaluar su desempeño: Permite mejorar Figura 5. Cinco procesos claves en la gestión del talento humano [Imagen]
Tomado de [Link]
continuamente aspectos del capital humano y
capital intelectual de las personas en la
organización.
Importancia de la Gestión del Talento Humano
Genera ambientes de trabajo favorables, los
cuales incentivan al trabajo en equipo y a la
proactividad al momento de ejecutar su labor.
Identifica las necesidades de los
colaboradores para cubrirlas en función a los
recursos de la empresa.
Capacita y desarrolla programas para elevar
el rendimiento de sus colaboradores para no
solo en lo profesional sino en lo personal. Figura 6. Gestión del talento humano [Imagen]
Tomado de [Link]
Puntos motivadores para el personal en una organización
Reconocimiento
Remuneración y recompensa
Brindar oportunidades
Diseño de roles
Rotación laboral
Capacitación y desarrollo
Planificación de la sucesión
Flexibilidad
Figura 7. Estrategias para mejorar la gestión del talento en una empresa [Imagen]
Tomado de [Link]
Gestión de la relación
Calidad del Servicio en la Gestión del Talento
Humano
Las empresas buscan en todo momento la calidad del servicio tanto para su cliente
interno como para su cliente externo, en ese sentido, trabajan en su planificación
estratégica, transformación organizacional, cuentan con módulos de gestión del
talento humano, mantienen una comunicación estratégica con el fin de buscar
resultados extraordinarios y uno de ellos, es incrementar la rentabilidad.
La Evaluación del desempeño en la Gestión del Talento
Humano
Las empresas utilizan como estrategia de
evaluación de personas diferentes formas de
identificar el nivel de rendimiento de sus
colaboradores ya que esto ayudará al
incremento de sus fortalezas, mejoramiento
de sus debilidades y con estos resultados
reconocerán las amenazas que cuenta la
misma. Esta actividad evidenciará la
necesidad de la organización en dirección a la
Figura 8. Auditoria al proceso de gestión del talento humano [Imagen]
búsqueda de mejorar los conocimientos de los Tomado de [Link]
colaboradores, lidiar con los conflictos, para
un beneficio positivo en la organización.
Dimensión de la Gestión del Talento Humano
Figura 9. Dimensión de la gestión del talento humano [Esquema]
El ayer y el hoy de la Gestión del Talento Humano
Figura 10. El ayer y hoy de la gestión del talento humano [Imagen]
Tomado de [Link]
Importancia de la Gestión del Talento Humano
El área de Gestión del Talento Humano es
importante porque busca el
mejoramiento continuo y cambio en los
colaboradores, busca la velocidad y
capacidad de respuesta de los miembros
de la organización, sus pilares son el
empowerment, el liderazgo grupal, la
proactividad y el intra emprendimiento
como también siempre estar orientados Figura 11. Gestión del talento humano [Imagen]
Tomado de [Link]
hacia resultados positivos.
Conclusiones
La gestión del talento humano se basa en
una serie de actividades y procesos que
tienen el objetivo de atraer, retener y
fidelizar a los colaboradores de una empresa.
Toda organización trabaja para el
cumplimiento de sus objetivos de manera
efectiva, incentivando a sus colaboradores
para que desarrollen su labor de manera
proactiva.
La gestión del talento humano debe difundir
Figura 12. Gestión del talento humano [Imagen]
los procesos de la empresa, misión y visión Tomado de [Link]
integral para que los colaboradores del
negocio se sientan identificados y se sientan
Referencias
IMF Business School. Recuperado de [Link]
Tecnología para los Negocios. (2019). Gestión del talento humano: 10 procesos clave para ser correcta.
Recuperado de
[Link]
para-la-gestion-del-talento-humano/
Vallejo, L. (2016). Gestión del Talento Humano. Recuperado de
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gesti%C3%B3n%20del%20talento%[Link]
GRACIA
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