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Mejora en Logística de Construcciones

Anteproyecto mejora
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Anteproyecto

María Alejandra
Acevedo Vanegas
Temas Por Tratar:

1. Planteamiento del Problema.


2. Justificación
3. Objetivos
4. Referentes Teóricos
1. Planteamiento del Problema.

.
Pregunta de Investigación.

¿Cómo se puede disminuir los retrasos en


los avances de las obras desde el área de
compras y logística de Construcciones el
Condor?
2.Justificación.
Empleo,
Importancia de las estabilidad y
Obras Viales. Responsabilidad
Social

Analizar el estado
actual del proceso
Entrega a Tiempo
de Compras y
Logística

Mejorar el proceso
Satisfacción del
de compras,
Disminuir Costos Cliente o usuario
recepción y
Final.
despacho
4. Objetivos
Objetivos Específicos:
• Documentar el proceso actual de
Objetivo General: compras y logística de Construcciones el
Condor.
Proponer una herramienta enfocada en la
disminución de los retrasos en las entregas y
despachos del área logística de construcciones el • Analizar adecuadamente todos los flujos
Cóndor. y procesos ya existentes que intervienen
en el proceso desde la solicitud hasta la
entrega de productos al cliente o usuario
final.

• Identificar las partes del proceso actual


que obstaculizan el procedimiento para
lograr el proceso ideal.

• Diseñar el mapa del flujo de valor (VSM)


de mejora continua del proceso de
compras y Logística.
5. Referentes Teóricos.

PRINCIPIOS LEAN
MANUFACTURING

1. Identificar el valor desde la


perspectiva de cada cliente

2. Mapear el flujo de valores

3. Crear el flujo de valores

4. Establecer reparto uniforme


de las ordenes de producción

5. Lograr la perfección con una


mejora continua del proceso
5. Referentes Teóricos.
5. Referentes Teóricos.

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