Comité de convivencia laboral
Acoso laboral- Medidas de prevención
Asesor de prevención
2023
Seguridad y salud en el trabajo
!Un compromiso de todos!
NORMATIVIDAD
Ley 1010 de Resolución Resolución
2006 652 de 2012 1356 de 2012
Se adoptan
medidas para
Conformación y
prevenir,
funcionamiento
corregir y
del Comité de
sancionar el Modifica
convivencia
acoso laboral y parcialmente la
laboral en
otros Resolución 652
entidades
hostigamientos
publica y
en el marco de
privadas.
relaciones de
trabajo.
INTRODUCCIÓN
Es el Comité que forma parte de la estrategia que la organización adopta para
mejorar las condiciones, afianzando el buen trato y estableciendo manuales de
comportamiento. Actúan como prevención al Acoso Laboral (Resolución 2646 de
2008) riesgo psicosociales que afectan la salud del trabajador en su lugar de
trabajo.
IMPEDIMENTO: No participar en el Comité aquellas personas
que hayan establecido queja anteriormente o hayan sido
victimas de acoso laboral seis (6) meses antes.
CONFORMACIÓN Resolución 652:2012
Número de trabajadores Numero de representantes Numero de representantes
(Empresa) (Trabajadores)
<10 1 1
De 11 - 50 2 2
De 51 a 500 3 3
>501 4 4
El período de los miembros del Comité de Convivencia será de dos (2) años, a partir de la
conformación del mismo, que se contarán desde la fecha de la comunicación de la
elección y/o designación.
Competencias adquiridas
Tolerancia y Imparcialidad Comunicación asertiva, liderazgo y
Confidencialidad
serenidad Respeto resolución de conflictos
Frecuencia de las reuniones
Trimestrales (Ordinarias) / Caso (Extraordinarias)
¿Qué se debe tener en cuenta en una reunión?
• Verificar la asistencia
• Repasar el orden del día
• Moderar el uso del tiempo
(Quorum)
• Cerrar la reunión con el resumen y los compromisos Mitad más uno
• Dejar formalizada el acta
FUNCIONES Resolución 652:2012
Recepción de quejas cuando
haya lugar.
Analizar quejas interpuestas
por trabajadores.
Escuchar.
Dirigir espacios de diálogo.
Establecer planes de mejora.
Sugerir.
Realizar seguimiento a planes
de mejora.
Comunicar resultados.
Realizar informes.
FUNCIONES Resolución 652:2012
• Si no se llega a un acuerdo, no se cumple lo
pactado o las conductas negativas persisten,
el Comité deberá, en el caso de empresas
públicas, remitir la queja a la Procuraduría
General de la Nación o en organizaciones
privadas elevar la solicitud a la alta
dirección.
• Elaborar informes trimestrales y anuales
que den cuenta de la gestión de los
miembros del comité. También se deben
incluir recomendaciones para el empleador
sobre medidas preventivas y correctivas
contra el acoso laboral
FUNCIONES PRESIDENTE CCL Resolución 652:2012
• Convocar a los miembros del Comité a las
sesiones ordinarias y extraordinarias
• Presidir y orientar las reuniones ordinarias y
extraordinarias en forma dinámica y eficaz.
• Tramitar ante la administración de la
entidad pública o empresa privada, las
recomendaciones aprobadas en el Comité.
• Gestionar ante la alta dirección de la
entidad pública o empresa privada, los
recursos requeridos para el funcionamiento
del Comité
FUNCIONES SECRETARIO CCL Resolución 652:2012
• Recibir y dar trámite a las quejas presentadas por escrito en las
que se describan las situaciones que puedan constituir acoso
laboral, así como las pruebas que las soportan.
• Enviar por medio físico o electrónico a los miembros del Comité la
convocatoria realizada por el presidente a las sesiones ordinarias
y extraordinarias, indicando el día, la hora y el lugar de la reunión
• Citar individualmente a cada una de las partes involucradas en las
quejas, con el fin de escuchar los hechos que dieron lugar a la
misma.
• Citar conjuntamente a los trabajadores involucrados en las quejas
con el fin de establecer compromisos de convivencia.
• Llevar el archivo de las quejas presentadas, la documentación
soporte y velar por la reserva, custodia y confidencialidad de la
información.
¿Qué es ACOSO LABORAL? Ley 1010 de 2006
Toda conducta persistente y demostrable, ejercida sobre un empleado, trabajador por
parte de un empleador, un jefe o superior jerárquico inmediato o mediato, un
compañero de trabajo o un subalterno, encaminada a infundir miedo, intimidación,
terror y angustia, a causar perjuicio laboral, generar desmotivación en el trabajo, o
inducir la renuncia del mismo.
MODALIDADES DE ACOSO LABORAL
Ley 1010 de 2006
MALTRATO LABORAL
Todo comportamiento tendiente a menoscabar la autoestima y la dignidad de quien participe en una
relación de trabajo de tipo laboral.
Todo acto de violencia contra:
1. La integridad física o moral.
2. La libertad física o sexual.
3. Los bienes del empleado o trabajador
Toda expresión verbal injuriosa o ultrajante que lesione:
1. La integridad moral.
2. Los derechos a la intimidad y al buen nombre.
MODALIDADES DE ACOSO LABORAL
Ley 1010 de 2006
PERSECUCIÒN LABORAL
Toda conducta cuyas características de reiteración o evidente arbitrariedad permitan inferir el propósito
de inducir la renuncia del empleado o trabajador, mediante:
1. La descalificación.
2. La carga excesiva de trabajo.
3. Cambios permanentes de horario.
Lo anterior con el fin de producir desmotivación laboral.
Evaluación de
desempeño
MODALIDADES DE ACOSO LABORAL
Ley 1010 de 2006
DISCRIMINACIÒN LABORAL
Todo trato diferenciado por razones de:
1. Raza.
2. Género.
3. Origen familiar o nacional.
4. Credo religioso.
5. Preferencia política o situación social.
Numeral modificado por el artículo 74 de la Ley 1622 de 2013
“Discriminación laboral: todo trato diferenciado por razones de raza, genero, edad, origen familiar o nacional, credo religioso,
preferencia política o situación social que carezca de toda razonabilidad desde el punto de vista laboral”
MODALIDADES DE ACOSO LABORAL
Ley 1010 de 2006
ENTORPECIMIENTO LABORAL
Toda acción tendiente a:
1. Obstaculizar el cumplimiento de la labor.
2. Hacerla más gravosa.
3. Retardarla con perjuicio para el trabajador o empleado.
Constituyen acciones de entorpecimiento laboral:
La privación, ocultación o inutilización de los insumos, documentos o instrumentos para la labor.
La destrucción o pérdida de información.
El ocultamiento de correspondencia o mensajes electrónicos.
MODALIDADES DE ACOSO LABORAL
Ley 1010 de 2006
INEQUIDAD LABORAL
Asignación de funciones a menosprecio del trabajador.
DESPROTECCIÒN LABORAL
Toda conducta tendiente a poner en riesgo la integridad y la seguridad del trabajador
mediante órdenes o asignación de funciones sin el cumplimiento de los requisitos mínimos
de protección y seguridad para el trabajador.
