Sociedad Portuaria Regional de Cartagena S. A.

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Portuaria
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PRIMER TERMINAL DE CONTENEDORES EN COLOMBIA

Cartagena
CartagenaS.A.
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TERMINAL DE CONTENEDORES

ANDI 1999
LV Asamblea General Ordinaria de Afiliados
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Centro de Distribución Internacional

• Posibilidad única en
Colombia de conexiones
42% 30 marítimas con 288
7
%
%
9 puertos en 75 países a
2 11%
%
través de más de 47
Importaciones
% líneas navieras
• Mayores frecuencias
29 34
5 %
%
% 7
%
• Menores Fletes
11
13
• Mejores niveles de
%
% Exportaciones
Lineas Navieras
seguridad
-CSAV -Nedlloyd -Crowley -E.W.L
-Evergreen -D’amico -Marfret -CCNI • Nuevas oportunidades de
-CGM
-K-Line
-APL
-Hamburg Sud
-CTE
-Harrison
-POL
-Otras
negocios
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El caribe: eje del comercio mundial

CANADA
• El Caribe y
Importaciones
Latinoamerica
US$ 215 mil
USA millones
constituyen el principal
socio comercial de los
MEXICO
CARIBE Estados Unidos
Exportaciones
CARTAGENA
• El Caribe es punto
US$ 205 mil SUR AMERICA
central de distribución
millones para Norte y Sur
América
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Localización estratégica • Cartagena está localizada en el

en el Caribe área del Caribe, donde
terminan e inician las
principales rutas de transporte
Europa internacional este-oeste.
• La ruta por Cartagena a
Via Kingston
7 días 10 horas Panamá, es competitiva en
Directo Panamá tiempo con otras rutas
7 días 5 horas utilizadas en el Caribe.
Via Cartagena
7 días 7 horas • Grandes inversiones están
Cartagena
siendo realizadas en los
Panamá
puertos de la región para
adecuar su infraestructura a la
Fuente: Fairplay World Shipping demanda del comercio
Enciclopaedia
internacional.
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Sitio ideal para el transbordo de

contenedores • Nuevas opciones de rutas
y frecuencias para el
comercio exterior
USA
EUROPA colombiano.
• Componente decisivo para
Lej. el futuro crecimiento
Oriente
económico de los países
del Caribe.
• Infraestructura y
tecnología especializada
para el transbordo de
contenedores
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Cartagena, el primer puerto de contenedores del país

400,000

350,000 Barranquilla
Buenaventura
300,000
Cartagena
250,000 Santa Marta
200,000

150,000

100,000

50,000

0
81 82 83 84 85 86 87 88 89 90 91 92 93 94 95 96 97 98
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Barcos hasta de 5000

contenedores
El puerto cuenta
Feeder
Capacidad del Puerto en
1993
0-500 con la
Feeder-Max
Capacidad en 1994 501-1000
infraestructura,
tecnología y los
Handy
Capacidad en 1995 1001-1600
niveles de servicio
Sub-Panamax
Capacidad en 1996-97
1601-2500 requeridos para
atender barcos de
Panamax
Capacidad Sep-98
2500-3800 hasta 5.000
Post-Panamax
contenedores
Capacidad en Dic-98 3800-5800
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• Muelles para atender 7

Capacidad del Terminal
barcos simultaneamente
• Profundidad de muelles hasta
de 44 pies, que permiten el
Barcos hasta de 5000 atraque de barcos hasta de
contenedores 5000 contenedores
• Capacidad en patios para
movilizar hasta 1.000.000 de
contenedores al año
• Grúas de muelle con
productividad de 65
contenedores/hora
• Grúas de patio con
productividad de 60
contenedores/hora
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Tecnologías de Información • Alta tecnología aplicada a

los procesos de
información y
seguimiento de la carga
• Interconexión con la
aduana, bancos, líneas
navieras, importadores y
exportadores
• Correo electrónico
automático para
informar a los clientes
sobre el estado de la
carga
• Servicios en Internet:
www.sprc.com.co
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Sistema de Información

Sistema de Información
totalmente integrado, en
ambiente gráfico y en
tiempo real, que permite
la planeación
automática de naves y
patios y el control de las
operaciones del puerto.
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Automatización en Patios
• Tecnología de punta para
la competitividad
• Grúas de puerto
automaticamente
guiadas por señal
satelital
• Envío directo de
información a los
sistemas operacionales en
tiempo real
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Infraestructura de Comunicaciones • Conexión en fibra óptica

con Aduana, Telecom,
Telecartagena
• Nodo de la red digital y
enlace virtual con
Telecom
• Conexión con la red de
valor Agregado GEIS -
USA
• Nodo internet - 128k
• Central de radio y bepeer
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Red Electrónica con la • Integración de sistemas y

Comunidad Portuaria comunicaciones inter-
empresariales para el
OTROS
OTROS
(Antinarcoticos)
(Antinarcoticos)
desarrollo del comercio
exterior
(Capt. Puerto, ICA)
(Capt. Puerto, ICA)

ADUANA LINEA NAVIERA

ADUANA LINEA NAVIERA

ESTIBADOR/
• Simplificación y
ESTIBADOR/

agilización de procesos
OPERADOR TRANSPORTISTA
OPERADOR TRANSPORTISTA
PORTUARIO
PORTUARIO

SOCIEDAD
comunes
AGENTE SOCIEDAD
AGENTE PORTUARIA
ADUANA PORTUARIA
EDI • Disminución de trámites y
ADUANA

INTERCAMBIO
INTERCAMBIO ELECTRONICO
ELECTRONICO
DE
DE DOCUMENTOS
verificaciones innecesarias
DOCUMENTOS

AGENTE
AGENTE OTROS PUERTOS
NAVIERO OTROS PUERTOS
NAVIERO

• Incremento de niveles de
IMPORTADORES/
IMPORTADORES/
EXPORTADORES
EXPORTADORES

productividad y
competitividad
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Servicios eficientes y oportunos

• Mínimos tiempos de
tránsito y niveles de
Dias de Trámite
inventario para la
industria Colombiana.
Reducción del 75% entre
1993 y 1999
• Nacionalización de
mercancías en 24 horas
• Trámites aduaneros antes
del arribo de la carga
Nota: Caso de importación
Miami Bogotá
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Mejores servicios a menores

costos
• Mínimos costos de
almacenaje para
Dias de Almacenaje
Importadores y
exportadores
• Los servicios, trámites
y procesos más ágiles
del país
• Retiro de la mercancia
en 24 horas
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Calidad en el Servicio • La calidad del servicio

es el factor determinante
Criterios
Criterios para
para Seleccionar
Seleccionar un
un
en la selección de un
Puerto
Puerto puerto
Calidad
Calidad Oferta
Oferta de
de
del
del Servicio
Servicio Servicios,
Servicios,
Confiabilidad
• En la actualidad, el
Confiabilidad
2255%
% yy Desempeño
Desempeño mejor puerto es aquel
5500%
%
que puede atender
2200%
%
barcos mas grandes en
55%
% menos tiempo, dando
Precios
Precios
yy Tarifas
Tarifas Directivas
Directivas como resultado el más
Atentas
Atentas
Fuente: Union Carbide International bajo costo por
contenedor movilizado
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Recursos para la competitividad • Personal interno y de la

comunidad portuaria
entrenado por firmas
nacionales y extranjeras,
garantiza servicios ágiles y
eficaces.

RECURSO HUMANO • Personal especializado para

atender y asesorar a los
clientes y la comunidad
portuaria.
• El puerto de América con la
tecnología mas avanzada al
servicio del comercio
TECNOLOGIA
exterior.
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Confiabilidad y seguridad en el
manejo de la carga • Acuerdos de
cooperación
internacional, para
garantizar un ambiente
seguro al comercio
exterior
• Los mejores niveles de
seguridad para
beneficio de
importadores y
exportadores
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Las mejores tarifas con los mejores niveles de servicio

Región Caribe Otros Puertos en el Mundo

Manzanillo

Kingston

Cristobal

Miami

San Juan

Everglades

Cartagena

0 50 100 150 200 250 300

US$ Dolar

Fuente: Estudio de Competitividad de Hochestein y Estudio Fuente: World Container Terminal. Global Growth and
Ins. Nal de Puertos y Vías Navegables Universidad del Private Profit. Drewry Shipping Consultants Ltd
Estado de Lousiana
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Resultados a la Vista!
Jun 16, 7:15 AM, MN APL CHILE, Se cuenta con un terminal
APL, SPRC,, 247 movs
diseñado para atender las
necesidades de las más
exigentes líneas navieras:
El 16 y 23 de junio fueron
atendidos los barcos APL
Chile y Guayas, con
rendimientos de 67
contenedores por hora, y
estadía en puerto de 6 y 4
horas respectivamente.
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Los Beneficios de la Transformación

PLAN DE INVERSIONES BARCOS TIEMPO EN PUERTO
US$
US$ 88
88 millones
millones

INVERSION
INVERSION VALOR
VALOR US$
US$

•• Dragado
Dragado 5.15
5.15
•• Adec/Extensión
Adec/Extensión Muelle
Muelle Marginal
Marginal 12.32
12.32
•• Rehabilitación
Rehabilitación de
de patios
patios 11.92
11.92
•• Inversión
Inversión en
en Equipos
Equipos 37.34
37.34
•• Programas
Programas Periféricos
Periféricos 10.15
10.15 FLETE CONT 20’
Valor del Flete Promedio Contenedor de 20’ Lleno CONTENEDORES
Contenedores Movilizados (Teus)
•• Edificaciones
Edificaciones Varias
Varias 4.88
4.88 US$
3000
•• Fase
Fase II Terminal
Terminal Cruceros
Cruceros 6.27
6.27 2500 300,000 277,686

Total
Total 88.03
88.03 Sociedad
2000
200,000
Portuaria Regional De
Cartagena S.A.
1500 2600
P UERTO DE C ARTAGENA
1000 100,000 94,394
1200
500 0
0
1993 1998 1993 1998

BARCOS DE TURISMO TONELADAS

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Por que las mejores compañias • Por su estratégica

trabajan con el Puerto de situación geográfica
Cartagena...? • Por la especialización de
su terminal
• Por su capacidad de
adaptarse a las
exigencias del mercado
• Por la calidad de sus
servicios
• Porque es un centro de
Logística y Distribución
• Por la utilización de la
mas avanzada tecnología
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Grandes Ahorros a la Economía • Mas de US$1.000

Nacional (US$ millones) millones
500
COLPUERTOS

• US$ 816 millones

450
400 SPRC

AHORRO
AHORRO
350
AHORRO
AHORRO

300
ahorrados entre
AHORRO
AHORRO
AHORRO

250
AHORRO

AHORRO
AHORRO

200 Ahorros
150
100
50
enFletes 1994 y 1998 por
Marítimos
0
1994 1995 1996 1997 1998 menores fletes
100
COLPUERTOS
marítimos.
90
80 SPRC
70
• US$ 265 millones en
AHORRO
AHORRO

60
AHORRO
AHORRO
AHORRO

50
AHORRO

ahorros, por la
AHORRO
AHORRO

AHORRO

Ahorros en
AHORRO

40
30
20 Costos
10
0
Portuarios reducción en las
1994 1995 1996 1997 1998

tarifas portuarias.
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Quienes Somos...
En los accionistas de la
Sociedad Portuaria se
ALCALDIA DE CARTAGENA
LA NACION
INVERSIONES DEL DAGO LTDA.
INVERSIONES CAVELIER HERNANDEZ Y CIA S. EN C.
ALFONSO SALAS ARAUJO
HUMBERTO CUBILLOS ORTIZ
encuentran representados
COLMARES LTDA.
FLOTA MERCANTE GRANCOLOMBIANA S.A.
ALFONSO SALAS TRUJILLO
CESAR ROJAS FRANCO
amplios sectores de la
economía colombiana:
FEDERACION DE CAFETEROS DE COLOMBIA S.A. BANCO INDUSTRIAL COLOMBIANO
ALMADELCO S.A. BANCO NACIONAL DEL COMERCIO
ANIBAL OCHOA & CIA. LTDA. BANCO POPULAR
CARLOS HUMBERTO OCHOA
INVERSIONES SALAS ARAUJO & CIA. S. EN C.
BANCO DE COLOMBIA
BANCO DE BOGOTA
importadores,
exportadores, agentes
COMPAÑIA TRANSPORTADORA S.A. BANCO DE OCCIDENTE
COREMAR LTDA. BANCO GANADERO
BUSTAMANTE RESTREPO & CIA. S.C.A. BANCO INDUSTRIAL COLOMBIANO PANAMA
ALMACENES GRALES. DE DEPOSITO BIC S.A.-ALMABIC S.A.
ALMAC. GRALES. DE DEPOSITO GRAN COLOMBIA-ALMAGRAN S.A.
ROSALES S.A.
OCHOA CHAVEZ Y CIA. S. EN C. navieros, almacenes de
depósito, entidades
CARTAGENERA DE DESARROLLO ESPINOSA DAVILA Y CIA. S. EN C. ALPOPULAR
F.J. RUMIE & CIA. S. EN C. INTERTUG S.A.
INVERLIND LTDA. NAUTIPORT S.A.
PROMOTORA DE INVERSIONES CARTAGENERAS LTDA.-PROMINCAR
INVERSIONES CUBITA LTDA.
ESPITIA ROMAN & CIA. S. EN C.
ALM. GRALES. DE DEP. MTIL. - ALMACENAR financieras, empresarios
INVERSIONES CAVELIER LEQUERICA Y CIA. S. EN C.

turísticos e inversionistas
privados.
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Sociedad CRUCEROS
Regional de Cartagena S. A. Sociedad
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CARTAGENA DEDEINDIAS
de

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...y además somos puerto de Cruceros en el Caribe

4%
• Generación de divisas
3% 2% 1% 10%
5%

8%
6%
Beneficios anuales para la
10%
Mar Caribe economía local: US$20
51% millones
Mar Caribe Mediterr. Alaska Trans-Canal Mexico
Europa Bermuda Pacifico Sur América Otros

• Turismo de Cruceros:
Pasajeros Movilizados estrategia para fomento
de servicios turísticos y
180,000
150,000
176,000 generación de empleo
120,000
90,000 • Proyección de Cartagena
60,000
30,000
33,800
como puerto base y de
0
1994 1998
embarque de pasajeros
internacionales
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Nuestro Compromiso
Ofrecer al país un
puerto moderno, con
alta tecnología y los
mejores servicios, que
permita al sector
productivo
Cartagena colombiano
participar
competitivamente en
los mercados
Colombia Compite! internacionales.
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Rutas de Contenedores en el 2020