Programa académico de
Maestría en Gestión Pública
Proyecto de investigación
Gestión del talento humano y su incidencia en el desempeño laboral del
personal de la Municipalidad San José de Lourdes.
Autor:
Becerra Huatangare, Anny Pamela (orcid.org/0009-0000-6920-6166)
Asesor:
Dr. Mejia Diaz, Yosip.
Campus: Chiclayo - 2024
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Realidad Problemática
SERVIR (2019). Autoridad
Para (Sierra, 2022) precisa
Nacional del Servicio Civil reveló (Sesame, 2021) La
que para el funcionamiento de
que en instituciones públicas la capacitación al personal en
organizaciones es primordial
gestión del talento humano, se organización en Perú define
un adecuado desempeño
complican en la etapa de un impacto positivo para el
laboral, el mismo que está
planeación porque no hay una continuo crecimiento.
encadenado a la GTH;
ubicación relacionada, debido a Reclutar y detener el talento
además de ello señala que si
factores como los diferentes humano es una actividad que
hay un buen recurso humano
regímenes laborales, que es parte del sistema de
va existir efectividad y
incluyen distintas escalas recursos humanos y es reto
desarrollo vinculada como
salariales, abundancia de para empresas de primer
una estrategia organizacional
contratos determinados, nivel en el país.
del DL en América Latina.
nombramientos y demás.
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Problemática
La Municipalidad de SJL cuenta con 80 servidores públicos bajo los regímenes laborales
D.L N° 1057, 276 y 728, entre estos los regímenes laborales D.L 728 y 276 están
conformados por personal nombrado y permanente y el D.L N°1057 -CAS es personal
contratado de manera temporal; hay distintas dificultades en correlación a la GTH y el
desempeño laboral, debido no hay un adecuado reclutamiento de personal CAS, ya que
el personal contratado tienen capacidades y destrezas necesarias; se evidencia que no
hay concursos públicos para cubrir las plazas vacantes, además de ello el personal
nombrado y parmente se encuentra desmotivado por falta de capacitación, asimismo el
personal nuevo que ingresa a laborar no se realiza la inducción y muchas veces por falta
de experiencia desconoce los procesos administrativos, siendo estos factores que
influyen en que exista un bajo DL en los colaboradores del municipio, ya que no cumplen
con sus actividades encomendadas, lo que genera una pésima atención al ciudadano.
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PROBLEMAS OBJETIVOS E HIPÓTESIS
Problema general Objetivo general Hipótesis general
La Gestión del Talento Humano incide
Determinar cómo incide la Gestión del
¿Cómo incide la Gestión del Talento Humano en positivamente en el desempeño laboral del
Talento Humano en el Desempeño laboral
el Desempeño laboral del personal de la MDSJL? personal de la Municipalidad de San José de
del personal de la MDSJL
Lourdes
Objetivos específicos
Determinar cómo incide la Admisión de Personas en el Desempeño laboral del personal de la MDSJL.
Determinar cómo incide el desarrollo de personas en el desempeño laboral del personal de la MDSJL .
Determinar cómo incide la compensación de personas en el desempeño laboral del personal de MDSJL
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Explique sus antecedentes con una cita internacional, nacional local
(Cruz Alvarado, 2019) en su tesis
(Pantoja-Kauffmann, 2019) en su (Leyva Grijalva, Jacobo Hernández, &
tuvo como objetivo analizar la
artículo su objetivo fue realizar Flores López, 2024) señalaron en su
relación entre la gestión del
una reflexión respecto a la estudio de investigación la relevancia
talento humano y del desempeño
gestión del talento humano en que tiene el desempeño laboral y la
laboral en la Municipalidad de
las micro, pequeñas y medianas gestión del talento humano, el objetivo
Talara, utilizó la metodología con
empresas-mipymes en fue determinar cuál es el efecto de la
un tipo de investigación
Colombia, se elaboró un modelo GTH en el desempeño laboral en
descriptivo, nivel cuantitativo, con
de diagnóstico organizacional empresas agrícolas, el tipo de estudio
diseño o experimental y
para medir la contribución de las fue correlacional -causal, diseño no
transversa, el instrumento fue dos
áreas de gestión del talento experimental de corte transversal, tipo
cuestionarios a una muestra de
humano, donde concluye que el cuantitativo, donde utilizaron el
120 trabajadores, donde concluye
recurso humano es la parte instrumento de la encuesta a 138
que las dimensiones de la GTH y
fundamental entre los activos trabajadores, como resultado se
el desempeño laboral tiene una
intangibles de las entidades, por obtuvo que la GTH tiene mayor
relación significativa, toda vez que
sus capacidades distintivas y impacto en el desempeño laboral,
a través del desempeño laboral se
competitivas a fin de afrentar concluyeron que existe un efecto
pueden producir cambios, mejora
situaciones complejas. diferenciado entre las dimensiones de
en las capacidades y aptitudes,
motivación. la GTH sobre el desempeño laboral.
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Marco Teórico
Comprende un proceso donde se utilizan DESEMPEÑO
un conjunto de estrategias y técnicas que
LABORAL
permiten el desempeño efectivo en los
trabajadores, donde se puede destacar al
máximo el recurso humano con que
Para (Rodríguez Farge, 2020) el desempeño
cuenta una Institución. laboral es una conducta que se ve reflejada
en el ámbito del trabajo, y de ello depende
del éxito de la organización.
ADMINISION DE PERSONAS a. Habilidad: ya sea para resolver problemas, para poder
comunicarse, planificar y organizase.
DESARROLLO DE PERSONAS b. Responsabilidad: comprometerse así mismo a cumplir con las
funciones que nos corresponden, saber aceptar responsabilidades
COMPENSACIÓN DE PERSONAS y tareas adicionales.
c. Asertividad: permite dialogar y expresar lo que sentimos,
involucra aspectos profundos como autenticidad, empatía y
aceptación total.
d. Flexibilidad: es el pilar fundamental de toda organización, permite
realizar el trabajo más equitativo y eficiente, logrando cumplir con
las metas de la organización, es necesario adaptarse a los cambios
y aceptar nuevos conocimientos.
GRACIAS
