Modulo 1
Principios DevOps y
Ciclo de vida DevOps
Contenidos
Acción centrada en el cliente y
responsabilidad de extremo a extremo
Mejora continua y automatización en
DevOps
Trabajo en equipo y monitoreo en DevOps
Comparación entre metodologías
tradicionales y ágiles
Objetivo
Comprender los Principios DevOps y Ciclo
de Vida.
Acción centrada en el cliente y
responsabilidad de extremo a extremo
Parte 1
Acción centrada en el cliente
DevOps busca entregar productos de
alta calidad, rápidos y confiables para
satisfacer las necesidades del cliente,
centrándose en sus expectativas y
retroalimentación.
Ventajas de tener una acción
centrada al cliente
• Mejora la satisfacción del cliente
• Aumenta la lealtad del cliente
• Impulsa el crecimiento del negocio
Responsabilidad de
extremo a extremo
Los equipos de DevOps asumen la responsabilidad
total de sus productos, desde el diseño hasta la
implementación y el mantenimiento, garantizando un
flujo de trabajo eficiente y una colaboración estrecha
entre todos los involucrados en el proceso.
Mejora continua y automatización en DevOps
Parte 2
Mejora continua en DevOps
Se refiere al proceso de identificar y resolver de
manera constante los problemas y cuellos de botella
en el desarrollo y entrega de software, para lograr un
rendimiento y calidad cada vez mejores.
Automatización en DevOps
Es la práctica de automatizar los procesos de desarrollo y
operaciones de software en un ciclo de vida de entrega continua.
Esto implica el uso de herramientas y tecnologías para
automatizar tareas repetitivas, como pruebas, integración,
implementación y monitoreo de aplicaciones.
Ventajas de implementar la automatización en DevOps son:
• Eficiencia
• Calidad
• Velocidad
• Colaboración
Preguntas dirigidas
Trabajo en equipo y monitoreo en DevOps
Parte 3
Trabajo en equipo
En DevOps, el trabajo en equipo es esencial para lograr una
implementación y entrega continuas (CI/CD). Los equipos de
desarrollo, operaciones y seguridad deben colaborar y trabajar juntos
para lograr el éxito en DevOps.
Estos son algunos consejos para mejorar el trabajo en equipo en
DevOps:
• Comunicación clara y frecuente
• Automatización puede ayudar a los equipos a trabajar de manera
más eficiente y reducir los errores humanos.
• Cultura de colaboración donde los equipos trabajen juntos en lugar
de aislar sus propias áreas de especialización.
Monitoreo en DevOps
El monitoreo es esencial en DevOps para garantizar que las
aplicaciones y los sistemas estén funcionando correctamente. El
monitoreo también puede ayudar a identificar problemas antes de que
se conviertan en problemas mayores.
• Herramientas de monitoreo: Algunas herramientas populares
incluyen Nagios, Prometheus, Grafana y Datadog.
• Monitoreo continuo: Para identificar problemas y tomar medidas
antes de que se conviertan en problemas mayores.
• Análisis de datos: Los equipos deben analizar los datos de
monitoreo para identificar patrones y tendencias, y tomar medidas
para optimizar el rendimiento de las aplicaciones y los sistemas.
Comparación entre metodologías tradicionales y ágiles
Parte 4
Metodología tradicional vs ágil
la metodología tradicional de desarrollo de software
sigue un enfoque secuencial y lineal, mientras que la
metodología ágil se enfoca en la colaboración continua
y la entrega frecuente de software funcional.
La metodología ágil es mejor para proyectos
complejos o que requieren cambios frecuentes, y se
adapta bien a DevOps debido a su enfoque en la
automatización y la integración continua.
Ventajas de la metodología ágil
Entrega temprana y frecuente de software funcional
Mayor flexibilidad para adaptarse a los cambios en los
requisitos
Mayor involucramiento de los interesados y usuarios finales
Enfoque en la calidad del software
Mayor eficiencia y productividad en el equipo de desarrollo.
Sección de Preguntas
COFFEE BREAK
15 MINUTOS
Actividad
Objetivos y Conclusiones
¿El objetivo de la Clase se
cumplió?
¿A qué conclusiones podemos
llegar?
Resumen, Conclusiones y Retroalimentación