Identificación de Ideas y
Oportunidades de Negocio
Formación Complementaria
48 horas
Agenda
1. Presentación
2. Diligenciamiento Ficha de Matrícula
3. Entrega documentos de identidad
4. Presentación SENA
5. Presentación Diseño Curricular
6. Diagnóstico de Aprendizajes Previos
SENAlogía
Misión
El SENA está encargado de cumplir la función que le corresponde al Estado de invertir en el desarrollo
social y técnico de los trabajadores colombianos, ofreciendo y ejecutando la formación profesional
integral, para la incorporación y el desarrollo de las personas en actividades productivas que
contribuyan al desarrollo social, económico y tecnológico del país (Ley 119/1994).
Visión
En el año 2022 el SENA se consolidará como una
entidad referente de formación integral para el trabajo,
por su aporte a la empleabilidad, el emprendimiento y
la equidad, que atiende con pertinencia y calidad las
necesidades productivas y sociales del país.
Link: [Link]
SENAlogía
Valores
- Compromiso
- Diligencia
- Honestidad
- Justicia
- Lealtad
Link: [Link]
- Respeto
- Solidaridad
Diseño Curricular
Emprendimiento
Definición
La palabra EMPRENDIMIENTO proviene del
francés “Entrepreneur” que significa “Pionero”.
Se refiere a la capacidad que tiene una
persona para hacer un esfuerzo adicional por
alcanzar una meta u objetivo, utilizada
también para referirse a la persona que inicia
una nueva empresa o proyecto.
Después utilizado para mencionar
empresarios innovadores o que agregaban
valor a un producto o proceso existente.
Definición
Consiste en la “actitud” y “aptitud”
que posee una persona la cual le
permite asumir nuevos retos y
proyectos llevándole a avanzar mucho
más allá de donde ha llegado.
Es lo que hace que una persona no se
conforme con lo que ha logrado sino
que siempre quiera avanzar y alcanzar
nuevos objetivos.
DEL EMPRENDEDOR
H EXITOSO
Á
B
I
T
O
S
Tipos
de
Emprendedores
El Glosario del
Emprendedor
IDEA
Son representaciones
mentales originadas en la
mente humana que pueden
ser producto del
razonamiento o de la
imaginación. Se considera el
acto básico, fundamental, del
entendimiento.
Fuente: [Link]
Definición
La palabra "idea" proviene del latín, y a su vez del griego, significando “forma”
o “apariencia”. Se trata de un derivado de la raíz griega eido, que equivaldría a
“ver” esta raíz está presente también en el verbo latino video (“ver”).
Este último se encuentra emparentado con otros términos de lenguas antiguas
en el mismo sentido, como el sánscrito véda (“yo sé”). Desde épocas tan
tempranas proviene la equivalencia entre la idea y la visión, en el sentido de
que idear es “ver con la mente”.
Fuente: [Link]
También son consideradas las bases del conocimiento gracias a que están
relacionadas con los conceptos, la creatividad y la aplicación del intelecto y
valoradas como bien valioso, original y digno de atención.
Fuentes Generadoras Ideas de Negocios
•Tecnologías de la Información y Comunicación (TIC)
•Sector del Ocio y la Restauración
•Cambios sociales, culturales y demográficos
•Nuevas Leyes en consumo, comercialización y/o industria
•Nuevos usos para productos ya existentes
•Fórmulas de comercialización novedosas
•Franquicias
•Conservación del Medioambiente
•Servicios de conveniencia a domicilio
•Bienes y servicios dirigidos a la Tercera Edad
•Belleza, salud y cuidado del cuerpo
•Asesoría financiera y/o legal personalizadas
Video 1. Tu Idea de Negocio Perfecta
Link: [Link]
Actividad: El
Arbol de la
Vida – Idea
de Negocio
¿Qué es una buena Idea?
Link: [Link]
Lo que la hace una
GRAN IDEA
Aporta una solución innovadora e
impredescible a un problema.
Aporta una perspectiva poderosa o
elementos no considerados a un análisis.
Inauguran un área completa de saberes,
conocimientos o posibilidades.
Dan solución a problemas de vieja data o
dados por irresolubles.
Son creativas, revolucionarias y
productivas.
Video 2. ¡¡¡¡¡¡¡Manténlos Pobres!!!!!
Link: h[Link]
La Máquina de Las Ideas
Link: [Link]
Esquema de Generación de la Idea de Negocio
Link:
[Link]
[Link]
Fuente: Díaz, J. Vela, S. & Vidaurre, P. (2022) Formulación y Evaluación de Proyectos – Concepto Básicos. 1ª Edición. Perú.
Otras Fuentes Generadoras Ideas de Negocios
•Costumbres de consumo y de producción en la zona.
•Reglas establecidas por la tradición y la religión.
•Personas o empresas con las que nos relacionamos.
•Cambios en el entorno, éxitos/fracasos inesperados, nuevos acontecimientos,
cambios en el mercado.
•Insatisfacción de los clientes por los productos ya existentes en el mercado.
•Sectores que ya están siendo impulsados o promocionados por políticas
gubernamentales y otro tipo de organismos.
•Bienes y servicios dirigidos a la Tercera Edad.
•Belleza, salud y cuidado del cuerpo
•Asesoría financiera y/o legal personalizadas
Una “BUENA IDEA DE NEGOCIO”
•Satisface las necesidades y
deseos de los clientes.
•Proporciona productos o
servicios por los que los clientes
estén dispuestos a pagar.
•Responde a las demandas del
mercado.
Taller 1. Seleccionando la Idea de Negocio
1. Ver el video de ¡¡¡¡¡Manténlos pobres!!!!.
2. Individualmente construir basado en el video anterior y en los
contenidos formativos un “Escenario para desarrollar la Idea de
Negocio”. Este escenario debe incluir talento humano, actividades,
formación, tiempo, identificar el sector al que pertenece y todo lo que
considere indispensable para ser exitoso en el desarrollo y
consolidación de su idea.
3. Unificar en grupos de 3 personas máximo, la Idea de Negocio con
criterio de relación.
4. Conformar equipo de 3 personas y colocar un nombre.
5. Identificar el origen, causa que permite que nazca su Idea de Negocio.
6. Defina con claridad el alcance de su Idea de negocio.
Modelo Canvas
Es una herramienta de gestión
estratégica que permite conocer los
aspectos clave del negocio: cómo se
relacionan y compensan entre sí. Hace
visible la infraestructura, la oferta, los
clientes y la situación financiera de tu
organización para reconocer las
deficiencias y analizar el rendimiento..
Utilidad del Modelo Canvas
El modelo Canvas sirve para identificar
los aspectos esenciales de un modelo de
negocio, presentándolos de manera
estructurada haciendo posible encontrar
aquellas actividades que son relevantes,
los puntos de mejora, las posibles
alternativas al modelo existente, entre
otros.
Elementos del Modelo Canvas
[Link] de clientes
[Link] de valor
[Link]
[Link] con clientes
[Link] de ingresos
[Link] clave
[Link] clave
[Link] clave
[Link] de costes
Requerimientos para elaborar el Modelo
Canvas
[Link] de tu competencia
[Link] una lista de verificación
[Link] y vincula los datos
[Link] tu estado actual
[Link]
[Link]
.
Modelo Canvas
Plan de Negocios
Es una estrategia documentada
sobre los objetivos y planes de una
empresa. Describe el plan de
comercialización, proyecciones
financieras, investigación de
mercado, propósito comercial y la
declaración de misión.
Puede incluir el personal clave para
lograr los objetivos y un
cronograma.
Propósito del Plan de Negocios
El propósito de un plan de negocios es triple:
resume la estrategia de la organización para
ejecutarla a largo plazo,
asegura el financiamiento de los inversionistas y
ayuda a pronosticar las demandas comerciales.
Un plan de negocios sirve además para cimentar las
bases de una organización, tener certidumbre de
qué se busca y planear las acciones de la empresa
para lograr la meta.
Es un excelente instrumento que proporciona
visibilidad y, por lo tanto, control de los escenarios,
variables y factores que se conjugan para que una
compañía tenga éxito.
Objetivos del Plan de Negocios
1. Obtener financiamiento de inversores.
2. Documentar la estrategia y los objetivos de una empresa.
3. Legitimar una idea de negocio.
