UNIVERSIDAD CULTURAL
NOMBRE DEL ALUMNO: AMERICA CELESTE DAVILA ESPINOZA
MATERIA: COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL
NOMBRE DEL PROFESOR: JORGE ACOSTA NAPOLES
CARRERA: ADMINISTRACION DE EMPRESAS
GRADO: 5TO
TURNO: EJECUTIVO
CICLO ESCOLAR: MAYO-AGOSTO
TAREA CAPITULO 2
La personalidad y los valores
• ¿Qué es la personalidad? Cuando hablamos de
personalidad no queremos decir que una persona tiene
encanto, actitud positiva ante la vida, un rostro que
sonríe o es finalista en el concurso de Señorita Estados
Unidos de este año en su fase de “la más feliz y
amigable”. Cuando los psicólogos hablan de
personalidad, se refieren a un concepto dinámico que
describe el crecimiento y el desarrollo de todo el sistema
psicológico de una persona. En lugar de consistir en
ciertas porciones del individuo, la personalidad
constituye un todo que es más que la suma de las partes.
El Indicador de tipos de Myers-Briggs
• El Indicador de tipos de Myers-Briggs (ITMB) es el
instrumento de evaluación de la personalidad que se
utiliza más ampliamente en el mundo.10 Es una
prueba de personalidad con 100 preguntas acerca de
lo que sienten las personas o la forma en que actúan
en situaciones particulares. Con base en las respuestas
que dan los individuos a prueba, se clasifican como
extrovertidos o introvertidos (E o I), sensibles o
intuitivos (S o N), pensadores o sentimentales (T o F) y
enjuiciadores o perceptivos (J o P). Estos términos.
El modelo de los Cinco Grandes
• Los Cinco Grandes factores son los siguientes:
• Extroversión. Esta dimensión captura el nivel de confort con las relaciones que se tiene.
Los extrovertidos tienden a ser gregarios, asertivos y sociables. Los introvertidos, a ser
reservados, tímidos y callados.
• Adaptabilidad. Esta dimensión se refiere a la propensión de un individuo para aceptar los
puntos de vista de otros. Las personas muy adaptables son cooperativas, cálidas y
confiables. La gente con baja calificación en adaptabilidad es fría, inconforme y
antagonista.
• Meticulosidad. Esta dimensión es una medida de la confiabilidad. Una persona muy
meticulosa es responsable, organizada, confiable y persistente.
• Estabilidad emocional (es frecuente que se denote por su inversa, la neurosis). Esta
dimensión describe la aptitud de una persona para manejar la tensión. Las personas con
calificaciones muy negativas tienden a ser nerviosas, ansiosas, depresivas e inseguras.
• Apertura a las experiencias. La dimensión final aborda el rango y la fascinación de
alguien con lo nuevo. La gente abierta en extremo es creativa, curiosa y con sensibilidad
artística. Aquellos en el otro extremo de esta categoría son convencionales y se sienten
cómodos con lo que les resulta familiar.
¿Cómo pronostican el comportamiento en el
trabajo los Cinco Grandes rasgos?
• Los individuos que obtienen calificaciones altas en
estabilidad emocional son más felices que los que tienen
calificaciones bajas. De los Cinco Grandes, la estabilidad
emocional es la que se relaciona con mayor intensidad con
la satisfacción en la vida, en el trabajo y con niveles bajos de
tensión. Es probable que esto ocurra debido a que dichas
personas son más positivas y optimistas en su forma de
pensar y experimentan menos emociones negativas. Las
personas con poca estabilidad emocional son
hipervigilantes (buscan los problemas o las señales de
peligro inminente), y las altas calificaciones en estabilidad
emocional se asocian con menos problemas de salud.
Atributos principales de la personalidad
que influyen en el CO
• Autoestima
• Maquiavelismo
• Narcisismo
• Automonitoreo
• Propensión al riesgo
Valores
• Los valores representan convicciones
fundamentales acerca de que “a nivel personal y
social, cierto modo de conducta o estado final de la
existencia es preferible a otro opuesto o
inverso”.Contienen un elemento de criterio que
incluye ideas personales sobre lo que es correcto,
bueno o deseable. Los valores tienen atributos
tanto de contenido como de intensidad. El atributo
de contenido establece que un modo de conducta
o estado de la existencia es importante.
Valores generacionales
• Cohortes de trabajo contemporánea
• La relación de la personalidad y los valores de un individuo con
su lugar de trabajo Hace 30 años, a las organizaciones sólo les
preocupaba la personalidad porque su objetivo principal era
que los individuos fueran adecuados para sus puestos
específicos. Esta preocupación aún sigue vigente, pero en los
últimos años dicho interés se ha ampliado para incluir lo bien
que la personalidad del individuo y sus valores se adecuan a la
organización. ¿Por qué? Porque a los gerentes de hoy les
interesa menos la aptitud de un candidato para realizar un
trabajo específico que la flexibilidad que tenga para acomodarse
a situaciones y compromisos cambiantes de la organización.
