ÉTICA EN LAS PARTES
DE LA RJT (1)
Se dice que caminaba a plena luz del día con una
linterna en su decidido pero vano empeño de
encontrar a un hombre virtuoso.
EFICACIA Y EFICIENCIA EN LA ADMINISTRACIÓN
Eficiencia (medios) Eficacia (fines)
Aprovechamiento de Consecución
recursos de metas
Pocos desperdicios Grandes logros
La administración se esfuerza por:
desperdiciar pocos recursos (Eficiencia)
conseguir todas las metas (Eficacia)
¿CÓMO SE ALCANZA LA EXCELENCIA
ORGANIZACIONAL ?
Logrando la efectividad
organizacional dentro de una Ética
de los Fines.
Ética
Es la dimensión humana de las
organizaciones. El ser humano no es
una máquina que decide, sino que
“se decide a si mismo”, en cada
momento de su vida.
ALCANZANDO LA
EXCELENCIA COMO
PERSONAS Y COMO
ORGANIZACIÓN A
TRAVÉS DE LA ÉTICA.
¿ÉTICA O MORAL?
¿Ética o moral? Aunque ambos conceptos se suelen emplear como
sinónimos, su significado es diferente.
La Moral es perteneciente o relativo a las acciones de las personas, desde
el punto de vista de su comportamiento en relación con el bien o el mal y
en función de su perspectiva individual y, sobre todo, desde la perspectiva
colectiva (comunidad, sociedad de la que es parte).
La ética, se suele decir, es una disciplina filosófica que se ocupa de la
dimensión del deber ser, es decir, que procura brindar pautas normativas
para la acción.
Por lo tanto, la ética es la reflexión filosófica sobre la moral. El término
moral hace referencia al objeto de esa reflexión.
Los filósofos cuando reflexionan sobre los problemas relativos al bien, al
deber, a la virtud o a la justicia, están reflexionando sobre ética.
Fuente: Universidad Carlos III de Madrid – M. Giusti - RAE
¿QUÉ ES LA ÉTICA?
Reflexionen antes de
Un tipo de saber actuar
que orienta la Exige que las
acción humana Elijan lo más adecuado
personas
en sentido
racional Actúen conforme a las
decisiones tomadas
Definan el fin de sus
acciones
La ciencia Busca que las Identifiquen los hábitos que
LA
es del vivir, personas deben asumir
ÉTICA
del vivir bien
Determinen los valores que
orientaran su conducta
La prudencia
La ciencia de las Orienta a las (forja el carácter)
virtudes personas
humanas La justicia (acatar los
hacia
derechos humanos)
Ética de la empresa. El desafío de la nueva cultura empresarial
De: Álvaro Andrés Hamburger Fernández
LA ÉTICA EN LAS ORGANIZACIONES
SOCIEDAD
(Conjunto organizado de personas, familias, pueblos o naciones)
Ética de la
Ética: empresa : Empresa:
(Comprensión (Aplicación de (Sistema de
racional de los unos actividades
principios de la principios conscientemente
conducta éticos coordinadas,
humana) generales al formado por dos o
ámbito más personas)
empresarial)
Ética de la empresa. El desafío de la nueva cultura empresarial
De: Álvaro Andrés Hamburger Fernández
¿QUÉ ES UN PRINCIPIO?
Comunica la idea de un comienzo, de un inicio, de un principio de algo.
Efectivamente, los principios son normas básicas de conducta que
regulan la conducta humana y que se constituyen en el inicio de su
proceso de desarrollo.
De acuerdo a la RAE, los principios se refieren a las normas o ideas
fundamentales que rigen el pensamiento o la conducta. Dichas
creencias se presentan como postulados que el individuo y/o el
colectivo asumen como las normas rectoras que orientan sus
actuaciones y que no son susceptibles de transgresión o negociación.
PROF. OMAR GUEVARA
EJEMPLOS DE PRINCIPIOS
Haz el bien y evita el mal
Respeto por la vida
Trata a otros como te gustaría que traten a ti
Interés por el bienestar general
PROF. OMAR GUEVARA
ALGUNOS PRINCIPIOS ÉTICOS EN LA FUNCIÓN
PÚBLICA
El interés general prevalece sobre el interés particular.
Es imperativo de la función pública el cuidado de la vida en todas sus
formas.
Los bienes públicos son sagrados.
La finalidad del Estado es el mejoramiento de las condiciones de vida
de toda la población.
La función primordial del servidor público es servir a la ciudadanía.
Quien administra recursos públicos rinde cuentas a la sociedad sobre
su utilización y los resultados de su gestión.
¿QUÉ ES UN VALOR?
El valor o la prioridad que ponemos en las personas, las
cosas, las ideas o los principios.
Son creencias e ideales auto elegidos internos, subjetivos,
basados en cómo vemos el mundo.
Están influenciados por la educación, la sociedad y la
reflexión personal.
VALORES EN LA ORGANIZACIÓN
Los valores organizacionales son, en esencia, las
prioridades que existen dentro de la organización.
Los valores son los elementos que constituyen el
capital social de las organizaciones.
Estos valores tienen que ser expresados, repetidos
y reafirmados públicamente.
Los valores forman parte integral de una
organización cuando define comportamientos.
VALORES APLICADOS EN LAS ORGANIZACIONES
Humanizan las relaciones en la organización
La organización, antes que nada, es un espacio de actividad y de
relaciones humanas. Cuando en ella se comparten unos valores básicos
el trato entre todos es cordial.
Dan sentido a la vida laboral. Las personas buscan su realización. La
realización humana es un proceso integral, los valores fomentan la
realización social, colectiva, personal y organizacional.
.
La actividad empresarial es por naturaleza colectiva, requiere de la
cooperación, el trabajo en equipo y la buena comunicación de las
personas. Si estos valores se inculcan, la organización alcanzará más
fácilmente sus objetivos
Los valores son Aumentan la producción y la calidad de los bienes y servicios
benéficos para la Un empleado motivado por un ambiente laboral sano y afectivo es más
organización porque productivo y logra mayor calidad en lo que hace.
Configuran la “personalidad” de la organización
La cultura propia de una empresa, su personalidad, depende de la
asunción práctica (consciente o inconscientes) de un sistema de valores.
Generan confianza y credibilidad de los clientes en la organización.
Un trabajo bien hecho, con responsabilidad y agrado, redunda en
productos y servicios de la más alta calidad, la cual genera fidelidad en
los clientes (usuarios, administrados).
Fomentan el sentido de pertenencia de los empleados
Los ambientes de trabajo agradable, realizador y humano que brindan
las empresas que vivencian valores, generan fidelidad y gratitud en los
miembros de la organización.
Los valores corporativos de la empresa. Como suscitarlos,
difundirlos y vivenciarlos de: Álvaro Andrés Hamburger Fernández
FORTALECIENDO NUESTRO
COMPORTAMIENTO ÉTICO
“La excelencia ética es el
resultado del hábito. Nos
volvemos justos realizando
actos de justicia; templados,
realizando actos de
templanza; valientes,
realizando actos de valentía.”
Aristóteles en “Ética a Nicómaco”.
ÉTICA EN LOS NEGOCIOS
HACER EL BIEN,
HACIÉNDOLO BIEN.
COCIENTE CORPORATIVO DE LA ÉTICA
10%
15% 35%
Ethics and Compliance program
Corporate Citizensship and
responsability
Culture ok ethics
Governance.
Leadership, Innovation and repu-
tation
20%
20%
Fuente: The Ethisphere Institute (2017)
COCIENTE CORPORATIVO DE LA ÉTICA
Ética y Programa de Cumplimiento (35%). Este criterio revisa los
indicadores de desempeño de la compañía asociados al programa
general de ética y la conformidad a las reglas en él establecidas;
los grados de responsabilidad y los recursos asignados al mismo;
la supervisión del programa por parte de los directivos; la
existencia de normas escritas; el desarrollo de planes de
formación y comunicación del programa; y el cuidado, la
detección, el seguimiento, la auditoría, la aplicación y la disciplina
necesarios para su cumplimiento.
Fuente: The Ethisphere Institute (2017)
COCIENTE CORPORATIVO DE LA ÉTICA
Responsabilidad cívica y responsabilidad corporativa (20%).
Este criterio revisa una amplia gama de indicadores de
desempeño de una compañía asociados con la sostenibilidad, la
ciudadanía y la responsabilidad social específicamente,
incluyendo la administración ambiental, la participación de la
comunidad, la filantropía corporativa, el impacto en el lugar de
trabajo y el bienestar y la cadena de suministro.
También se toman en cuenta la calidad y la eficacia de las
iniciativas, la declaración de metas mensurables, la rendición de
cuentas y la transparencia.
Fuente: The Ethisphere Institute (2017)
COCIENTE CORPORATIVO DE LA ÉTICA
Cultura de ética (20%). Este criterio mide los esfuerzos que la
organización hace para mantener un todo ético en toda su
estructura, sobre todo en las esferas superior y media; la frecuencia
con la que se evalúa la cultura ética; y los métodos y resultados
asociados con la medición que se hace de ella.
Gobernabilidad (15%). Este criterio examina la disponibilidad y
calidad de los sistemas diseñados para asegurar una gobernanza
corporativa sólida, incluyendo supervisión, principios de gobierno y
gestión de riesgos.
Liderazgo, innovación y reputación (10%). Este criterio mide el
cumplimiento legal y el historial ético, junto con la reputación ética
de la compañía en el mercado con los principales interesados, como
empleados y clientes.
Fuente: The Ethisphere Institute (2017)
LA ETICA EN LA EMPRESA
ES NACE POR SE CARACTERIZA POR
La disciplina que ayuda a que se
La urgencia de recuperar la
tomen mejores decisiones en la Ser una ética de la responsabilidad
confianza en la empresa
empresa
La disciplina que regula las
relaciones externas e internas de la La necesidad de tomar decisiones a Defender los intereses de los
empresa largo plazo consumidores
La disciplina que aplica a los La concientización que toman las
negocios unos principios éticos Defender los intereses de los
empresas de su responsabilidad
generales miembros de la empresa
social
La disciplina que ayuda a forjar una La necesidad que tienen las Ser una ética de la cooperación y no
cultura empresarial fundamentada organizaciones de crear una ética del conflicto
en valores corporativos corporativa
La aplicación de los valores y La necesidad que tiene la sociedad
Trascender el nivel de la legalidad
normas de una sociedad pluralista de hacer primar los intereses
vigente
al ámbito particular de la empresa comunitarios sobre los individuos
Los valores corporativos de la empresa. Como suscitarlos,
difundirlos y vivenciarlos de: Álvaro Andrés Hamburger Fernández
