6.
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METODOLOGÍA PARA IDENTIFICACIÓN
DE TURISMO EN MUNICIPIOS
QUIÉNES
SOMOS
En Contoso, somos una empresa de arquitectura
especializada en arquitectura comercial. Nuestro
objetivo es fomentar el pensamiento colaborativo para
impulsar aún más la innovación en el área de trabajo.
Al completar el círculo e impulsar los edificios
comerciales más ecológicos, ayudamos a que las
empresas crezcan y fomenten una mentalidad centrada
en el consumidor.
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CENTRO DE PENSAMIENTO TURÍSTICO – COLOMBIA
Dimensiones del modelo de competitividad turística que se maneja actualmente en MINCIT.
Tomado de la pagina principal del Centro de
Pensamiento turístico- Colombia.
DIMENSIONES
Ambiental
Cultural
Económico
Empresarial
Estrategia de Mercado
Infraestructura
Gestión de destino
Social
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INFORMACIÓN GENERAL DEL PRODUCTO
ÚNICO PROBADO
El producto está orientado específicamente al sector Se ha probado con empresarios jóvenes de la zona
comercial
EL PRIMERO EN EL MERCADO AUTÉNTICO
El primer edificio con un diseño cuidado, elegante y Está diseñado con la ayuda y aportación de arquitectos
funcional expertos en la materia
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VENTAJAS DEL PRODUCTO
Construcción sencilla Crea espacios para Reduce la huella de
y rápida las interacciones de carbono
la comunidad
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PANORAMA DE LA EMPRESA
MODELO DE NEGOCIO
INVESTIGACIÓN DISEÑO RESUMEN
Basamos nuestra Creemos que las personas Diseño minimalista y fácil
investigación en necesitan edificios de construir
tendencias de mercado y eficientes energéticamente
ventas comerciales
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INFORMACIÓN GENERAL DEL MERCADO
3000 M € 2000 M € 1000 M €
Oportunidad de crear Libertad para crear Poca competencia
Mercado dirigido a un público específico
Mercado totalmente inclusivo Mercado inclusivo de forma
selectiva Mercado obtenible al que se puede
Mercado total disponible
atender
Mercado disponible útil
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COMPARATIVA DE MERCADO
3000 M € 2000 M € 1000 M €
OPORTUNIDAD DE LIBERTAD PARA POCA
CONTRUIR CREAR COMPETENCIA
Mercado disponible Mercado útil Mercado obtenible
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NUESTRA COMPETENCIA
CONTOSO COMPETENCIA
• El precio de nuestro producto es inferior al de • Empresa A
otros despachos de arquitectura del mercado El producto es más caro
• Sencillo y fácil de construir en comparación con • Empresas B y C
los materiales de construcción complejos de la El producto es costoso e incómodo de usar
competencia
• Empresas D y E
• El principal atractivo de nuestro producto para El producto es asequible, pero incómodo de usar
nuestros consumidores es la asequibilidad
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NUESTRA COMPETENCIA
PRÁCTICO
Contoso
UN
CARO ASEQUIBLE
C
D
B
E
INCÓMODO
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ESTRATEGIA DE CRECIMIENTO
Cómo creceremos en el futuro
FEBRERO DE 20XX MAYO DE 20XX OCTUBRE DE 20XX
Mostrar borradores del producto a Sacar los borradores para el Recopilar comentarios de empresas
empresas locales de la región para público general y supervisar las de arquitectura y empresarios
ayudar a establecerlo tendencias de la prensa y del comerciales para ampliar la
mercado regional disponibilidad del producto
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CRECIMIENTO
Previsión de éxito
MÉTRICAS CLAVE INGRESOS ANUALES
40,000 €
Ingresos Ingresos
Clientes Pedidos
brutos netos
30,000 €
20XX 10 1100 10 000 € 7 000 €
20,000 €
20XX 20 200 20 000 € 16 000 €
20XX 30 300 30 000 € 25 000 €
10,000 €
20XX 40 400 40 000 € 30 000 €
0€
20XX 20XX 20XX 20XX
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PLAN DE ACCIÓN PARA DOS AÑOS
Hacer grupos de discusión
Planes de borrador Recopilar comentarios
Febrero de 20XX Mayo de 20XX
Octubre de 20XX
20XX ENE FEB MAR ABR MAYO JUN JUL AGO SEP OCT NOV DIC
20XX ENE FEB MAR ABR MAYO JUN JUL AGO SEP OCT NOV DIC
Prueba con empresas Lanzamiento regional Entregar al cliente
Febrero de 20XX Julio de 20XX Diciembre de 20XX
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FINANZAS
AÑO 1 AÑO 2 AÑO 3
Ingresos
Usuarios 50 000 400 000 1 600 000
Ventas 500 000 4 000 000 16 000 000
Precio medio por venta 75 80 90
15 % de los ingresos 5 625 000 48 000 000 216 000 000
Beneficio bruto 5 625 000 48 000 000 216 000 000
Gastos
Ventas y marketing 5 062 500 38 400 000 151 200 000 70 %
Atención al cliente 1 687 500 9 600 000 21 600 000 10 %
Desarrollo del producto 562 500 2 400 000 10 800 000 5%
Investigación 281 250 2 400 000 4 320 000 2%
Gastos totales 7 593 750 52 800 000 187 920 000
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QUIÉNES SOMOS
Takuma Hayashi Mirjam Nilsson Flora Berggren Rajesh Santoshi
Presidente Director ejecutivo Director de operaciones Vicepresidente de marketing
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CONOCER AL EQUIPO COMPLETO
Takuma Hayashi Mirjam Nilsson Flora Berggren Rajesh Santoshi
Presidente Director ejecutivo Director de operaciones Vicepresidente de marketing
Graham Barnes Rowan Murphy Elizabeth Moore Robin Kline
Vicepresidente de producción Estratega de SEO Diseñador de productos Desarrollador de contenido
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FINANCIACIÓN
PROPIEDADES INVERSORES EFECTIVO ACCIONES
ÁNGEL
12 000 € 14 000 € 32 000 € 82 000 €
Ingresos obtenidos del Importe obtenido a través Efectivo líquido Número de acciones
alquiler de inmuebles de otros inversores disponible convertidas en euros
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RESUMEN
En Contoso, creemos en dar el 110 %. Mediante el uso de
métodos de construcción eficientes energéticamente,
ayudamos a las empresas comerciales a crecer y fomentar
una mentalidad enfocada en el consumidor. Progresamos
gracias a nuestro conocimiento del mercado y a un gran
equipo detrás de nuestro producto. Como dice nuestro
director general, «la eficiencia llegará al transformar de
forma proactiva la forma en que hacemos negocios».
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MUCHAS
GRACIAS
Mirjam Nilsson
206-555-0146
mirjam@[Link]
[Link]
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