UNIVERSIDAD NACIONAL AUTONOMA DE HONDURAS
FACULTAD DE CIENCIAS ECONOMICAS Y CONTABLES
DAE-820 ADMINISTRACIÓN DE LA PRODUCTIVIDAD
SECCIÓN: 0900
DOCENTE: JESUS DAVID ARGUETA MORENO
INTEGRANTES:
Gerardo Stefano Mendez 20141001992
Ederly Dayte Ponce 20201002698
Miriam Nicole Bustillo 20171005337
Wilfredo Velasquez Nuñez
DIAGRAM
A DE
FLUJO
Historia
El diagrama de flujo fue inventado en Con el tiempo, los diagramas de
1921 por Frank Gilbreth, un ingeniero flujo comenzaron a emplearse en
estadounidense, con el objetivo de otras disciplinas. En primer lugar,
emplearlo en procesos de la ingeniería. en la informática, para diseñar
A partir de 1930, este diagrama se programas y sistemas operativos.
comenzó a utilizar en empresas y Luego, en otras áreas, como la
negocios, con la finalidad de mejorar la administración, el marketing y la
producción y lograr que la organización educación.
de las compañías fuera más eficiente.
¿Qué es un Diagrama de Flujo?
Un diagrama de flujo es una representación gráfica y secuencial de un proceso o flujo de
trabajo con todas las tareas y actividades principales necesarias para lograr un objetivo
común.
Los diagramas de flujo emplean rectángulos, óvalos, diamantes y otras numerosas figuras
para definir el tipo de paso, junto con flechas conectoras que establecen el flujo y la
secuencia.
Los diagramas de flujo a veces se denominan con nombres más especializados, como
"diagrama de flujo de procesos", "mapa de procesos", "diagrama de flujo funcional“.
Símbolos del diagrama de flujo
Símbolo Nombre Función
Representa el inicio y
Inicio/Final
el final de un proceso
Indica el orden de la
Línea de flujo ejecución de las
operaciones
Representa cualquier
Proceso
tipo de operación
Permite analizar una
situación según si su
Decisión
respuesta es
Verdadera o Falsa
Representa la lectura
de datos en la entrada
Entrada/Salida
y la impresión de datos
de la salida
¿Para qué sirve?
• INFORMAR CÓMO SE LLEVA A CABO UN PROCESO: Se utilizan para describir y explicar cómo funcionan
los algoritmos, los programas informáticos, las aplicaciones, los sitios web, la fabricación o la distribución de un
producto, las campañas publicitarias, entre otros.
• DISEÑAR DISTINTOS TIPOS DE PROCESOS: Se emplean en la etapa de planificación, para diagramar cómo
será un proceso que se quiere implementar en el futuro. Por lo tanto, se pueden utilizar en empresas, instituciones,
campañas de marketing, investigaciones científicas, entre otros.
• ORGANIZAR LAS TAREAS DE UN EQUIPO DE TRABAJO O DE INVESTIGACIÓN: Se emplean para
determinar qué actividades se deben hacer, cuándo y en qué orden. Además, se puede indicar quién debe realizar cada
paso.
CORROBORAR QUE SE ESTÉN CUMPLIENDO LAS TAREAS: Pueden ser utilizados por la persona encargada
de un proceso, para verificar que las actividades se estén cumpliendo de manera secuencial.
Tipos de diagrama de Flujo
Diagrama de flujo horizontal
El diagrama de flujo horizontal se utiliza para representar las etapas de un proceso de
izquierda a derecha. Las tareas y las decisiones se anotan en distintas figuras
geométricas y se conectan mediante flechas.
Diagrama de flujo vertical
El diagrama de flujo vertical se utiliza para representar todas las etapas de un
proceso, desde arriba hacia abajo. Tiene forma de cuadro.
Las actividades se colocan en la primera columna, cada una en una fila. En la
primera fila se colocan símbolos que indican de qué naturaleza es cada actividad.
Luego se traza una línea que une las actividades para mostrar el flujo del proceso .
Diagrama de flujo panorámico o por bloques
El diagrama de flujo panorámico se utiliza para representar todas las actividades de
un proceso, pero agrupándolas en bloques. Cada bloque se encuentra dentro de una
columna y el proceso se representa de forma similar al diagrama de flujo horizontal,
aunque se pueden emplear otros símbolos.
Tipos de diagrama de Flujo
¿Cómo hacer un diagrama de flujo?
Determinar un objetivo o el Establecer cuáles son las tareas.
1 2
proceso que se quiere
representar. En el caso de que se
Se debe realizar una lista que
indique cuáles son las actividades
esté diseñando un proyecto, se debe para alcanzar un objetivo, o todas
determinar cuál es el objetivo las acciones o pasos del proceso.
general o la meta final.
1 Clasificar las tareas. Se debe
Indicar el orden de las tareas. Se
3 deben organizar las tareas según su
secuencia.
4 indicar qué tipo de tarea es cada
una: si es el inicio, el fin, un
proceso, una decisión, una entrada o
una salida.
Hacer el diagrama. Se debe
representar el diagrama dibujado a
5
Revisar el diagrama. Se debe
mano o en un dispositivo. Para ello, se
deben escribir todas las tareas según
su orden, asignarles un símbolo y
6 verificar que todos los pasos y su
secuencia sean correctos.
unirlas con flechas, que indiquen la
secuencia.
Ventajas:
Se realizan en pocos pasos y en
poco tiempo.
Permiten simplificar la
representación de procesos muy
complejos, porque los muestran
gráficamente con pocos
elementos.
Ayuda a transmitir ideas
complejas de manera sencilla y
fáciles de entender.
Muchas
Gracias
