TUNEADOR
S.A.C
Expertos en personalización de
prendas.
Conformado por:
Edward Víctor Vásquez Jeremy Emanuel Frank Yeferzon Yapo Aderlin Carlosviza
Acero Pedraza Horikawa Luque Calcin
Gerente Socio 1 Socio 2 Socio 3
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DEFINICIÓN DEL NEGOCIO
• ¿En qué consiste el negocio?
• TUNEADOR S.A.C. es un concepto innovador que integra las
etapas creativas y productivas para que alcance el éxito de la
colección.
• Una solución completa para que genere más resultados, es
optimizando el talento creativo y sus recursos a través de la
información y la practicidad.
• En moda, toda empresa tiene un gran desafío: ser asertiva en el
diseño y rentable en la producción.
• ¿Quiénes son los consumidores
potenciales?
• Clientes de niveles socioeconómicas B, C y D, entre 15 y 30 años.
• ¿Cómo piensas satisfacer dicha
necesidad?
• Somos una empresa Peruana que integra las etapas creativas y
productivas obteniendo productos únicos e innovadores para
nuestros consumidores.
• Ofreciendo muchas variedades de prendas personalizadas según el
tipo de requerimiento del público creando, prendas únicas en el
mercado. 3
OFERTA Y DEMANDA
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INVESTIGACIÓN MERCADO: DEMANDA
¿Cuáles son las necesidades y deseos del cliente? ¿Cuál es la demanda potencial?
• Los clientes buscan una combinación de accesorios y prendas • Número de clientes, potenciales y la cantidad que podrían comprar
por persona y en total.
de vestir con una variedad de opciones ilimitadas, calidad,
garantía y precios razonables. • El departamento de Puno, ubicado en la zona sur-oriental del Perú, es
el noveno más poblado del país al albergar a 1.172, 697 personas, que
¿Cuáles son las características del cliente? representan el 4,0% de la población nacional censada, nuestros
• Sexo, edad, localización, comportamiento, expectativas, etc. potenciales consumidores son adolescentes de 15 años hasta jóvenes
de 30. De la cantidad total de la población realizamos la estimación
• Varones y Mujeres, de 15 a 30 años, del departamento de de que el 5% de la población total, siendo 58,634 clientes.
Puno, Cultura Aymara, son clientes que buscan tener diseños
únicos y una opción muy variada guiada por los diseños ¿Cuál es el crecimiento futuro de la demanda?
estándares que presentamos • Los grupos demográficos de 20 a 35 años tiende a ser más atractivo
en términos de consumo de ropas de moda. Los clientes adoptan
estilos de vida más ocupadas y buscan opciones rápidas y
económicas es probable que la demanda continúe creciendo.
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INVESTIGACIÓN DE
MERCADO: OFERTA
• ¿Quiénes son tus • ¿Fortalezas y Debilidades
competidores? de los competidores?
• Nuestros principales • Las fortalezas serían el
competidores son Pieers, reconocimiento de marca,
Tiendas Él, Oeschle y Ripley.
variedad de opciones,
• ¿Cuáles son las calidad en los productos,
características de tus publicidad, innovación, y
competidores? experiencia en el cliente.
• Nuestros competidores están
• Las debilidades sería el
posicionados dentro del mercado,
las estrategias de ventas que precio alto de sus productos,
utilizan son promociones, tienen es un mercado saturado.
E-Commercer, marketing, están en
una zona céntrica, tiendas físicas y
locales modernos.
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PLAN DE ORGANIZACIÓN
¿Cómo se va a organizar la empresa?
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PLAN DE NEGOCIO
• ¿Qué esperamos lograr con
nuestro negocio?
• Establecer una base de clientes
leales.
• Crear una marca reconocible.
• Ofrecer productos de alta
calidad con excelente servicio a
los clientes.
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¿Cuáles son los
objetivos de la
empresa?
MISIÓN
Crear prendas únicas que reflejen la
personalidad y estilo de cada cliente,
brindando una experiencia de moda
personalizada y exclusiva.
VISIÓN
Ser la marca líder en el mercado de ropa
personalizada, reconocida por la calidad de
nuestros productos, la innovación en diseño y
la satisfacción de nuestros clientes.
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¿Cuáles son • OBJETIVOS
• Ofrecer una amplia gama de opciones de
los objetivos personalización para satisfacer las necesidades
y gustos individuales de nuestros clientes.
de la • Mantener altos estándares de calidad en cada
prenda fabricada, asegurando la durabilidad y
empresa? comodidad.
• Fomentar la creatividad y el talento de nuestro
equipo de diseño para desarrollar colecciones
vanguardistas y atractivas.
• Establecer alianzas estratégicas con proveedores
éticos y sostenibles para promover prácticas
comerciales responsables.
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PLAN OPERACIONAL
1.-¿Cuál es la infraestructura y
equipos?
Ambiente, hardware de computadoras,
conexión a internet de alta velocidad, redes y
comunicación.
2.-¿Qué tecnología se va a
utilizar para la transformación
digital?
Página web para una tienda electrónica, pago
electrónico y plataformas de Facebook,
Tiktok, Instragram. 11
Cronogramas de Actividades
Mayo Junio
Actividad
1 2 3 4 5 6 7 1 2 3 4 5 6 7 1 2 3 4 5 6 7
Análisis del Negocio
Aplicación de FACEBOOK
Utilización de TIKTOK
Aplicación de Excel de base de datos del
negocio
Diseño de la red en Cisco Packet
Tracer
Compra de artículos
Capacitación al personal
Evaluación
de Resultados y
efectividad
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PRESUPUESTO
ITEM COSTO COSTO MANO COSTO
TOTAL DE OBRA MATERIAL
HORARIOS, INCENTIVOS, REMUNERACIONES S/ 1,500.00 S/ 750.00 S/ 750.00
CONTRATOS EXTERNOS S/ 1,500.00 S/ 700.00 S/ 800.00
CAPACITACION S/ 4,000.00 S/ 3,000.00 S/ 1,000.00
VIATICOS S/ 2,000.00 S/ 500.00 S/ 1,500.00
LOCAL S/ 1,500.00 S/ 1,000.00 S/ 500.00
SOFWARE S/ 7,000.00 S/ 1,500.00 S/ 5,500.00
HARDWARE S/ 3,000.00 S/ 500.00 S/ 2,500.00
OTROS S/ 1,600.00 S/ 200.00 S/ 1,400.00
TOTAL S/ 22,100.00 S/ 8,150.00 S/ 13,950.00
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ANÁLISIS FODA TUNEADO S.A.C
FORTALEZAS DEBILIDADES
Nuestra empresa cuenta con diseñadores creativos e innovadores para Ofrecer prendas de alta calidad y durabilidad que satisfacen las expectativas
cualquier tipo de personalización, al gusto del cliente. de los clientes.
Costos elevados para la operación y mantenimiento de equipos
Contamos con maquinarias para la personalización de prendas.
especializados.
Brindamos una experiencia de compra personalizada y satisfactoria
Tener dificultad para establecerse y ser reconocida en el mercado.
que fomente la fidelidad del cliente
Limitaciones en la capacidad de producción que podrían afectar la capacidad
Contamos con local propio, donde ofrecemos nuestros servicios.
de cumplir con grandes pedidos.
AMENAZAS OPORTUNIDADES
Aumento de la competencia en el mercado nacional e internacional, El mercado de Juliaca es creciente. Por lo tanto, nuestra empresa se
sobre la moda personalizada. encuentra en el tiempo oportuno para prestar sus servicios
Riesgo de que los gustos y preferencias de los consumidores cambien Mejorar la visibilidad de la empresa a través de estrategias de marketing
rápidamente. digital.
Factores económicos que pueden impactar el poder adquisitivo de los Trabajar con influencers o marcas reconocidas para ampliar la visibilidad y
consumidores y sus decisiones de compra. el alcance de la empresa.
Cambios rápidos en tecnología que podrían dejar obsoletos las Incorporar nuevas tecnologías que mejoren la eficiencia y la calidad de los
maquinarias o empleados. procesos de personalización.
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CADENA DE VALOR DE TUNEADOR S.A.C
INFRAESTRUCTURA
Mantenimiento de instalaciones y equipos necesarios para la operación
M
RECURSOS HUMANOS ar
Gestión de personal, contabilidad y otras funciones administrativas ge
n
DESARROLLO TECNOLÓGICO
y
Innovación en técnicas de personalización, sistemas de gestión de pedidos
COMPRAS
Logística Interna Operaciones Logística Externa Marketing y Ventas Servicios Post Ventas
• Gestión de • Recepción de pedidos. • Gestión de pedidos. • Desarrollo de la • Atención al cliente.
Inventarios. • Selección y • Seguimiento de marca. • Soporte de reclamaciones.
• Planificación de la preparación de diseño. envíos. • Página web. • Seguimiento de pedidos. e n
producción.
• Transporte Interno.
• Control de calidad.
• Gestión de Inventario.
• Coordinación de • Marketing digital.
• Colaboraciones.
•
•
Personalización adicional.
Garantías y políticas de a rg
entrega.
• Seguridad y • Análisis de devolución. M
Mantenimiento. resultados.
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