ANALISIS DE MERCADO

PhD. Cesar Freire Q.

1.- DEFINICIÓN DE MERCADO

El mercado en economía es cualquier conjunto

de transacciones, acuerdos o intercambios de
bienes y servicios entre compradores y
vendedores. En contraposición con una simple
venta, el mercado implica el comercio regular y
regulado, donde existe cierta competencia
entre los participantes.
1.- DEFINICIÓN DE MERCADO (b)
El mercado es el conjunto de 1) compradores
reales y potenciales que tienen una determinada
necesidad y/o deseo, dinero para satisfacerlo y
voluntad para hacerlo, los cuales constituyen la
demanda, y 2) vendedores que ofrecen un
determinado producto para satisfacer las
necesidades y/o deseos de los compradores
mediante procesos de intercambio, los cuales
constituyen la oferta. Ambas, la oferta y la
demanda son las principales fuerzas que mueven
el mercado.
[Link]
1.- DEFINICIÓN DE MERCADO (C)

Un mercado es el "conjunto de compradores

reales y potenciales de un producto. Estos
compradores comparten una necesidad o un
deseo particular que puede satisfacerse
mediante una relación de intercambio“

Philip Kotler, Gary Armstrong, Dionisio Cámara e Ignacio Cruz,

2004: 10.
2.- TIPOS DE MERCADO (según punto de vista…)
GEOGRÁFICO TIPO DE CLIENTE TIPO DE PRODUCTO TIPO DE RECURSO

Laura Fischer y Jorge Espejo, Estos mismos autores establecen por Mercado de Productos o Según Kotler, el mercado de
establecen que las empresas tienen tipo de cliente: Bienes: Está formado por empresas, recursos, se divide en:
Mercado del Consumidor: En organizaciones o individuos que Mercado de Materia Prima: Está
identificado geográficamente su este tipo de mercado los bienes y requieren de productos tangibles. conformado por empresas u
mercado: servicios son adquiridos para un uso Mercado de Servicios: Está organizaciones que necesitan de
personal, por ejemplo, la ama de conformado por empresas, personas ciertos materiales en su estado
Mercado Internacional: Es aquel casa que compra una lavadora para u organizaciones que requieren de natural (madera, mineralesu
que se encuentra en uno o más países su hogar. actividades, beneficios o otros) para la producción
en el extranjero. Mercado del Productor o satisfacciones que pueden ser objeto y elaboración de bienes y
Mercado Nacional: Es aquel que Industrial: Está formado por de transacción. Mercado de Ideas: servicios. Mercado de Fuerza de
abarca todo el territorio nacional individuos, empresas u Tanto empresas como organizaciones Trabajo: Es considerado un factor
para el intercambios de bienes y organizaciones que adquieren necesitan constantemente de de producción, por tanto,
servicios. productos, materias primas y "buenas ideas" para ser más está formado por empresas u
Mercado Regional: Es una zona servicios para la producción de otros competitivas en el mercado. organizaciones que necesitan
geográfica determinada bienes y servicios. Mercado de Lugares: Está contratar empleados, técnicos,
libremente, que no coincide de Mercado del Revendedor: Está compuesto por empresas, profesionales y/o especialistas
manera necesaria con los límites conformado por individuos, organizaciones y personas que para producir bienes o servicios.
políticos. empresas u organizaciones que desean adquirir o alquilar un Mercado de Dinero:
Mercado de Intercambio obtienen utilidades al revender o determinado lugar, ya sea para Está conformado por
Comercial al Mayoreo: Es aquel rentar bienes y servicios, por instalar sus oficinas, construir su empresas, organizaciones e
que se desarrolla en áreas donde las ejemplo, los supermercados que fábrica o simplemente para vivir. individuos que necesitan dinero
empresas trabajan al mayoreo dentro revenden una amplia gama de También está compuesto por paraalgún proyecto
de una ciudad. productos. individuos que deseen conocer en particular (comprar nueva
Mercado Metropolitano: Se trata Mercado del Gobierno: Está nuevos lugares, pasar una vacación, maquinaria, invertir en
de un área dentro y alrededor de una formado por las instituciones del recrearse en un determinado lugar, tecnología, remodelar las
ciudad relativamente grande. gobierno o del sector público que etc. oficinas, etc...) o para comprar
Mercado Local: Es la que se adquieren bienes o servicios para bienes y servicios (una casa, un
desarrolla en una tienda establecida llevar a cabo sus principales automóvil, muebles para el hogar,
o en modernos centros comerciales funciones para mantener la seguridad etc...), y que además, tienen la
dentro de un área metropolitana. y otros. posibilidad de pagar los intereses y
de devolver el dinero que se han
prestado.
2.- TIPOS DE MERCADO (según punto de vista…)
GRUPOS DE NO CLIENTES COMPETENCIA

Según Philip Kotler, existe un tipo de Según la competencia de mercado:

mercado que abarca a grupos de no clientes:
Competencia perfecta.
Mercado de Votantes: Es aquel que está
conformado por personas habilitadas para
Competencia monopolística.
ejercer su derecho democrático al voto. Por
ejemplo, para elegir una autoridad
(presidente, alcalde, gobernador, etc...) o un Oligopolio.
representante (presidente de la junta de
Monopolio.
vecinos u otro).

Mercado de Donantes: Lo constituyen

los donantes o proveedores de fondos a
entidades sin ánimos de lucro. Los cuatro
mercados principales son el de: 1) Gobierno:
Cuando aporta fondos a organizaciones sin
fines de lucro (educación, investigación,
salud pública, etc...). 2) Fundaciones:
Aquellas que financian actividades benéficas
o sociales, se dividen en: fundaciones
familiares, generales, corporativas y
comunitarias. 3) Individuos: Personas que
donan fondos para causas benéficas o de
interés social.

Mercado de Trabajo. ver cuadro

siguiente…….…
 2.- TIPOS DE MERCADO (competencia)
COMPETENCIA
COMPETENCIA PERFECTA OLIGOPILIO MONOPOLIO
MONOPOLÍSTICA

 Existe un gran número de  Existe un gran número de  Hay pocos vendedores en el  Hay un solo vendedor.
vendedores y consumidores, vendedores y consumidores. mercado.
ninguno tiene la posibilidad de  El producto que ofrece el
influir sobre el precio de mercado.  El producto que se intercambia es  El producto que ofrecen puede ser monopolista no tiene ningún bien
heterogéneo, es decir, los productos homogéneo o heterogéneo. que se comporte como sustituto del
 El producto que se intercambia es que se intercambian tienen ante los mismo.
homogéneo. Ante los ojos de los ojos del consumidor ciertas  Existen barreras a la entrada en el
consumidores el servicio o diferencias, pero se comportan mercado (Nuevas empresas tienen  EL monopolista tiene total poder
producto que le venden los como sustitutos cercanos. dificultades para entrar al de fijación del precio de su
oferentes es idéntico. mercado). mercancía.
 La empresas al ofrecer un producto
 Los agentes que intervienen en el diferenciado tienen cierto poder  Las empresas tienen poder para Ejemplo: PEMEX,
mercado tienen perfecto para fijar el precio. fijar el precio de sus productos. CFE, Ferrocarriles Mexicanos.
conocimiento del mismo.
 Los agentes que intervienen en el Ejemplo: Telefonía
 Existe perfecta movilidad de los mercado tienen perfecto Móvil, Refresqueras, Cerveceras.
factores. Las empresas que
participan en este mercado pueden  Existe perfecta movilidad de los
entrar y salir del mismo fácilmente. factores. Las empresas que
participan en este mercado pueden
Ejemplo: Zanahorias, Jitomate, entrar y salir del mismo fácilmente.
etc.
Ejemplo: libros de texto,
restaurantes, cereales, ropa,
zapatos.
2.- TIPOS DE MERCADO (competencia, ejemplos)

[Link]
3.- OBJETIVOS DEL ESTUDIO DE MERCADO

 Ratificar la existencia de una necesidad insatisfecha

en el mercado, o la posibilidad de brindar un mejor
servicio que el que ofrecen los productos existentes
en el mercado.

 Determinar la cantidad de bienes o servicios

provenientes de una nueva unidad de producción que
la comunidad estaría dispuesta a adquirir a
determinados precios (Baca, 2010).
ESTUDIO DE MERCADO
Metodológicamente se debe estudiar:

a) El consumidor y las demandas del Mercado

y del proyecto, actuales y proyectadas.

b) La competencia y las ofertas del mercado

y del proyecto, actuales y proyectadas.

c) La comercialización del producto/servicio

del
proyecto.
 4.- IMPORTANCIA DEL ESTUDIO DE
MERCADO
La importancia del estudio de mercado es proveer un
marco teórico que permita:

• Explicar el comportamiento de los mercados vinculados

al proyecto de inversión.

• Evaluar el efecto del proyecto en el equilibrio de

los mercados que afecta.

• Facilitar la valoración de los beneficios y costos

del proyecto.
5.- ELEMENTOS BÁSICOS DE UN ESTUDIO DE MERCADO

MERCADO MERCADO
PROVEEDOR CONSUMIDOR

ANÁLISIS DEL MERCADO

ANÁLISIS DE LA ANÁLISIS DE LA ANÁLISIS DE LOS ANÁLISIS DE LA

DEMANDA OFERTA PRECIOS COMERCIALIZACIÓN

MERCADO MERCADO
CONCLUSIONES ESTRUCTURA
COMPETIDOR DISTRIBUIDOR
DEL ANÁLISIS DEL DEL
MERCADO MERCADO

ENTORNO DEL MERCADO

MERCADO VARIABLES
EXTERNO MACROECONÓMICA
S
EL MERCADO DEL PROYECTO

a) El Mercado  Insumos
Proveedor:  Dependencias de
otras industrias
 Costo de los insumos
 Mecánica de su
disposición (Bodegaje)
 Factibilidad
de transporte
 Condiciones
de
adquisición.
 EL MERCADO DEL PROYECTO (2)

 Precios
 Competidor
b) El Mercado Directo:  Condiciones
Competidor:  Competidor  Calidad
Indirecto:
 Publicidad
 Situación
Financiera
 EL MERCADO DEL PROYECTO (3)

c) El Mercado Distribuidor:  Manejo del Producto

 Costos

 Hábitos y motivaciones de
compra
 Segmentación:
d) El Mercado Consumidor:  Institucional
 Individual: sexo, profesión,
edad, etc.
 Hogares

 Ingreso
 Ahorro
e) El Mercado Externo:
 Precios
 Divisas
 Comercialización.
 EL MERCADO DEL PROYECTO (4)

Variables macroeconómicas:
 Inflación
 Devaluación.
 PIB
 Aranceles
 Política de importación y exportación
 Tecnología
 Estabilidad Política.
6.- ANÁLISIS DE LA
DEMANDA
Su principal propósito es determinar cuáles son las
fuerzas que afectan los requerimientos del mercado
respecto a un bien o servicio, así como establecer la
posibilidad de participación del producto o servicio del
proyecto en la satisfacción de dicha demanda.

Dentro de las principales herramientas de investigación

de mercado que se emplean para analizar la demanda se
encuentran:

• Consumo Nacional Aparente (CNA).

6.- ANÁLISIS DE LA
DEMANDA
Consumo Nacional Aparente (CNA).- Es la
cantidad de determinado bien o servicio que el mercado
requiere.

CNA=Producción nacional + Importaciones – Exportaciones

Demanda = CNA
6.- ANÁLISIS DE LA
DEMANDA Miel de abeja
Toneladas
6.- ANÁLISIS DE LA
DEMANDA
Tipos de demanda:
Por su oportunidad:
Demanda satisfecha
Demanda insatisfecha
Por su necesidad:
Demanda de bienes sociales y necesarios
Demanda de bienes suntuarios
Por su temporalidad:
Demanda continua Demanda
cíclica o estacional
Por su destino:
Demanda de bienes finales
Demanda de bienes intermedios
6.- ANÁLISIS DE LA
DEMANDA
Métodos de proyección:

• La tendencia secular
▫ Medias móviles
▫ Mínimos cuadrados
▫ Ecuaciones no lineales

• Regresión con dos variables

• Regresión con tres variables
• Correlación simple
• Correlación parcial
6.- ANÁLISIS DE LA
DEMANDA
Recopilación de información para el análisis:

Fuentes primarias:
Observación directa
Método de experimentación
Aplicación de un cuestionario
al usuario

Fuentes secundarias:
Ajenas a la empresa, como
estadísticas de gobierno,
revistas
especializadas, libros, etc.
Provenientes de la empresa,
6.- ANÁLISIS DE LA
DEMANDA
Muestreo y determinación del tamaño de la muestra:

• Determinación de la muestra con poblaciones finitas

• Determinación de la muestra con

poblaciones infinitas
EJEMPLO DE MUESTREO:
En una muestra aleatoria de 500 familias que
tienen televisores en la ciudad de Hamilton,
Canadá, se encuentra que 340 están suscritas a
HBO. ¿Qué tan grande se requiere que sea una
muestra si se quiere tener 95% (Z=1.96) de
confianza de que la estimación de P esté dentro
de 0.02?
EJEMPLO
Solución:
Las 500 familias se tratan como una muestra
preliminar que proporciona una estimación de
p=340/500=0.68

Por lo tanto, nuestra muestra será de

2,090 familias.
7.- ANÁLISIS DE LA OFERTA
Oferta es la cantidad de bienes o servicios que los
productores ponen a disposición del mercado a un
precio determinado.

El análisis de la oferta es determinar o medir las

cantidades y las condiciones en que una economía
puede y quiere poner a disposición del mercado un
bien o servicio.
7.- ANÁLISIS DE LA OFERTA
Para este estudio, los datos más importantes a analizar son:

• Número de productores.
• Localización.
• Capacidad instalada y utilizada.
• Calidad y precio de los productos.
• Planes de expansión.
• Inversión fija y numero de trabajadores.

También, es importante hacer una proyección de la oferta, con

base a dicha proyección se pretende contar con un panorama a
futuro de la oferta tomando en cuenta la inflación, el PIB o el
índice de precios, etc.
7.- ANÁLISIS DE LA OFERTA
DEMANDA POTENCIAL O INSATISFECHA.
Por demanda potencial o insatisfecha debe entenderse la cantidad
de bienes o servicios que es probable que el mercado consuma en
años futuros, destacando que si prevalecen las condiciones bajo las
cuales se hizo el cálculo, ningún productor actual podrá satisfacer.
¿cómo se calcula la Demanda potencial o insatisfecha?
Una vez graficados en el tiempo los datos y proyecciones de oferta
y demanda, para cada año del periodo analizado, la demanda
potencial insatisfecha se determina mediante una simple diferencia
entre éstos, para lo cual se utiliza la siguiente expresión:

DEMANDA POTENCIAL = DEMANDA - OFERTA

7.- ANÁLISIS DE LA OFERTA
Para que la demanda potencial insatisfecha se dé, el
resultado obtenido deberá ser como requisito que la
demanda sea mayor que la oferta, justificándose así que
el que una unidad de producción o de servicio nueva tenga
opción de incursionar en el mercado motivo de análisis.

En la práctica se llega a dar el caso de que la escasez de datos

provoca que sólo exista una curva de tendencia en la gráfica,
teniéndose que oferta igual a demanda, y es entonces que
cabe recalcar la procedencia de los datos obtenidos,
destacando que aquellos derivados de fuentes primarias son
más importantes y representativos que los originados en
fuentes secundarias.
7.- ANÁLISIS DE LA OFERTA
ESTIMACIÓN DE LA PARTICIPACIÓN DEL PROYECTO EN LA
DEMANDA POTENCIAL O INSATISFECHA.-
La estimación de la demanda potencial en el área de mercado por
atender puede realizarse considerando, entre otras, las siguientes
opciones:

• Con base en la experiencia concreta del productor y de los

promotores; principalmente en cuanto a la vocación regional, a
las características distintivas del bien o servicio a producir o
brindar y, a la certidumbre de que la oferta actual resulta
insuficiente o nula. Con éstos antecedentes pueden sugerir, en
términos porcentuales, qué parte o % de la demanda potencial
podría cubrir el proyecto motivo de análisis; tratando siempre de
ser conservadores al respecto y no pretender “comerse el pastel
entero”, debido a que “ hay para todos”.
7.- ANÁLISIS DE LA OFERTA
También,

• Tomando como base las cartas de intención o pedidos

que el líder del proyecto haya recibido de parte de sus
clientes (o prospectos), éstas deberán ser adjuntadas
como soporte en el estudio de mercado del proyecto
considerado.
7.- ANÁLISIS DE LA OFERTA
Para el análisis de la oferta se recomienda:
8.- ANÁLISIS DE
PRECIOS
El precio es la cantidad monetaria a la cual los
productores están dispuestos a vender y los
consumidores a comprar un bien o servicio, cuando la
oferta y la demanda están en equilibrio.
8.- ANÁLISIS DE
PRECIOS
Los precios se tipifican en:

• Internacional
• Regional externo
• Regional interno
• Local
• Nacional
8.- ANÁLISIS DE
PRECIOS
Para tener una base de cálculo de ingresos futuros es
conveniente usar el precio promedio y con base en lo
siguiente:

Tipo de establecimiento
a) Detallista
b) Mayorista
c) Cadena de autoservicio

Calidad del producto/servicio

d) Buena
e) Muy buena
f) Excelente
8.- ANÁLISIS DE
PRECIOS
Para determinar el se debe considerar lo
precio siguiente:

1. La base de todo precio de venta es el costo de

producción, administración y ventas, más una
ganancia.
2. La demanda potencial del producto/servicio
considerando la situación económica del país.
3. La reacción de la competencia.
4. El comportamiento del revendedor.
5. La estrategia de mercadeo.
6. El control de precios gubernamental.
8.- ANÁLISIS DE
PRECIOS
PROYECCIÓN DEL PRECIO

Es indispensable conocer el precio del bien o servicio

en el mercado no por el solo simple hecho de saberlo,
sino que será la base para calcular los ingresos
probables en varios años.

Para proyectar los precios no es necesario un método

estadístico, sino en considerar variables como las de
tipo inflacionario que tiene el país.
9.- SISTEMAS DE COMERCIALIZACIÓN

La comercialización es la actividad que permite al

productor hacer llegar un bien o servicio al consumidor
con los beneficios de tiempo y lugar.

Un canal de distribución es la ruta que toma un

producto/servicio para pasar del a
consumidores finales, productor se
puntosaunque
de esa trayectoria. detiene los
en varios
9.- SISTEMAS DE COMERCIALIZACIÓN
Los principales canales de distribución son:
Productores Consumidores

Productores Minoristas Consumidores

Productores Mayoristas Minoristas

Consumidor
Productores Intermedios Mayoristas
es
9.- SISTEMAS DE COMERCIALIZACIÓN
Los objetivos de la comercialización son:

• Definir el mercado o grupo objetivo (Target Group)

al cual se quiere llegar.

• Determinar las fortalezas y debilidades que presenta

la empresa y su competencia.

• Investigar el desarrollo y proyección del sector al cual

pertenece la empresa.

• Definir las estrategias para alcanzar las metas de

venta.
9.- SISTEMAS DE COMERCIALIZACIÓN
Estrategias de inducción al mercado:

La implementación de estrategias implica la

reestructuración y reorganización de actividades
internas de forma tal que estimulen y recompensen los
esfuerzos para lograr los objetivos de comercialización
planteados.

• Mezcla de estrategia publicidad precio

• Estrategia de colocar el producto en el sitio adecuado
(nicho de mercado)
9.- SISTEMAS DE COMERCIALIZACIÓN
Tips a evaluar para elegir algún canal de distribución:
Capacidad de producción
Márgenes de utilidad
Tiempo de vida del producto
Condiciones de almacenaje del producto
Capacidad de distribución y los alcances
Objetivos de la empresa
Perfil de cliente y hábitos de compra
Estrategia de posicionamiento
Publicidad necesaria para el canal
de distribución
Estrategias de promoción y/o apoyo
de ventas
BIBLIOGRAFÍA

1. Baca Urbina, G. Evaluación de proyectos. Editorial

McGraw-Hill, Sexta Edición, 2010.
2. Sapag Chain, N. y Sapag Chain, R. Preparación y
evaluación de proyectos. Editorial McGraw-Hill, Quinta
edición, 2008.
3. Sapag Chain, Nassir. Evaluación de proyectos de
inversión
en la empresa. Editorial Pearson Educación, 2001.
4. Ignacio
Philip Cruz Gary
Kotler, Roche. “Marketing”
Armstrong. 10ª. CámaraEditorial
Dionisio
Edición
Ibañez,Pearson Prentice Hall.
5. 2004Imágenes Google.