Misión.
Nuestra misión es proporcionar telas de alta calidad y diseños exclusivos para polleras, celebrando y preservando la
rica tradición textil andina. Nos comprometemos a ofrecer a nuestros clientes una experiencia de compra
excepcional y personalizada, brindando productos que reflejen la autenticidad, la belleza y la herencia cultural de
nuestra región
Visión.
Nuestra visión es convertirnos en el principal destino de telas para polleras, reconocido por nuestra calidad
excepcional, innovación en diseño y compromiso con la comunidad andina. Buscamos ser líderes en el mercado,
inspirando a nuestros clientes con una amplia variedad de telas exclusivas que reflejen la diversidad y la creatividad
de nuestra cultura.
Objetivo.
• ••Incrementar las ventas en un 20% en el primer año de operaciones mediante estrategias de marketing
efectivas y una amplia gama de productos de alta calidad.
• ••Ampliar nuestra línea de productos para incluir una variedad más amplia de telas y accesorios para
polleras, satisfaciendo las necesidades y preferencias de nuestros clientes.
• ••Establecer alianzas estratégicas con diseñadores locales para ofrecer colecciones exclusivas de telas,
promoviendo el talento artesanal de nuestra región y creando vínculos más estrechos con la comunidad.
• ••4. Fomentar la responsabilidad social empresarial mediante iniciativas que apoyen a los artesanos locales
y contribuyan al desarrollo sostenible de las comunidades andinas
Objetivo general.
Establecer y consolidar un negocio de telas para polleras que sea reconocido por su calidad, variedad de productos
y compromiso con la cultura andina, generando ingresos sostenibles y contribuyendo al desarrollo económico de la
región.
Objetivos específicos.
• ••Incrementar las ventas: Aumentar las ventas mensuales en un 20% durante el primer año de operaciones.
• ••Ampliar la oferta de productos: Ampliar la gama de telas disponibles para incluir nuevos diseños y
materiales que satisfagan las demandas del mercado.
• ••Fomentar la fidelidad del cliente: Implementar programas de fidelización y ofrecer un servicio al cliente
excepcional para asegurar la lealtad de nuestros clientes.
• ••Establecer alianzas estratégicas: Establecer alianzas con diseñadores locales y artesanos para ofrecer
productos exclusivos y promover el talento regional.
• ••Promover la responsabilidad social: Participar en actividades de responsabilidad social empresarial,
apoyando a comunidades locales y promoviendo el desarrollo sostenible en la región.
Cuadro de aportes y porcentajes.
SOCIO APORTE (BS) PORCENTAJE DE
PARTICIPACIÓN
1 María belén choque 20000 33.33%
serrano
3 Marco Yeltsin 20000 33.33%
Mamani Quispe
4 Marcos Vidal 20000 33.33%
Balance de Apertura
Análisis FODA
Fortalezas (F)
• Pasión y conocimiento de la tradición textil andina: Ofrece productos auténticos con valor cultural.
• Enfoque en calidad y diseño exclusivo: Diferencia de la competencia y atrae clientes que buscan
productos únicos.
• Experiencia de compra personalizada: Fideliza clientes y genera recomendaciones positivas.
• Compromiso con la comunidad andina: Promueve la artesanía local y el desarrollo sostenible,
fortaleciendo la marca.
Oportunidades (O)
• Creciente demanda de telas auténticas: Existe un interés cada vez mayor por productos con identidad
cultural y valor artesanal.
• Mercado en expansión: El mercado de la moda étnica y cultural está en crecimiento, ofreciendo
posibilidades de expansión.
• Alianzas estratégicas: Colaborar con diseñadores locales y artesanos puede ampliar la oferta de
productos y fortalecer la marca.
• Comercio electrónico: Vender online permite llegar a un público más amplio y superar las limitaciones
geográficas.
Debilidades (D)
• Negocio nuevo: La falta de reconocimiento de marca puede dificultar la captación de clientes en un
inicio.
• Recursos limitados: Posibles limitaciones financieras y de personal en comparación con competidores
más establecidos.
• Dependencia de proveedores: La calidad y disponibilidad de las telas dependen de los proveedores,
generando riesgos.
Amenazas (A)
10.1. Estrategias FODA
Estrategias FO (Maxi-Maxi): Maximizar las fortalezas para aprovechar las oportunidades
• Desarrollo de colecciones exclusivas: Utilizando el conocimiento de la tradición textil, crear diseños
únicos que resalten la autenticidad y satisfagan la creciente demanda de productos con identidad cultural.
• Expansión online: Implementar una tienda online atractiva y user-friendly para aprovechar el mercado
en crecimiento y llegar a un público más amplio, superando las limitaciones geográficas.
• Colaboraciones estratégicas: Establecer alianzas con diseñadores locales y artesanos reconocidos para
ofrecer colecciones exclusivas que atraigan a nuevos clientes y fortalezcan la imagen de marca.
• Experiencias culturales: Organizar eventos o talleres relacionados con la tradición textil andina para
conectar con la comunidad, promover la cultura y fidelizar a los clientes.
Estrategias DO (Mini-Maxi): Minimizar las debilidades aprovechando las oportunidades
• Marketing digital: Implementar campañas de marketing digital focalizadas en el público objetivo para
aumentar el reconocimiento de marca y atraer nuevos clientes, compensando la desventaja de ser un
negocio nuevo.
• Búsqueda de financiamiento: Explorar opciones de financiamiento o inversión para ampliar los
recursos, mejorar la competitividad y ofrecer una mayor variedad de productos.
• Diversificación de proveedores: Buscar y establecer relaciones con diversos proveedores de telas para
asegurar la calidad, disponibilidad y variedad de productos, reduciendo la dependencia de unos pocos.
• Programas de fidelización: Implementar programas de fidelización y ofrecer beneficios exclusivos a
los clientes para generar lealtad y contrarrestar la competencia.
Estrategias FA (Maxi-Mini): Maximizar las fortalezas para enfrentar las amenazas
• Diferenciación por calidad y diseño: Enfatizar la calidad excepcional, los diseños exclusivos y la
autenticidad cultural de las telas para diferenciarse de la competencia y atraer a clientes que valoran la
exclusividad.
DIAGNOSTICO (FODA)
FORTALEZAS OPORTUNIDADES
• Crear diseños propios exclusivos • Confeccionar prendas de vestir para
• Contar con un capital de todo tipo de acontecimientos sociales.
emprendimiento propio • Realizar envíos de prendas de vestir al
• Tener un emprendimiento propio exterior.
• Brindar servicio con la formación • Contar con proveedores mayoristas de
obtenida en confección de pollera, enaguas, todo tipo de diseños de tela.
• etc.
Formación en la especialidad y facilidad
de manejo de la máquina de costura
DEBILIDAD AMENAZAS
• poca demanda de clientes. • Comerciantes que confeccionan sus
• No contar con una tienda propia. prendas de vestir a bajos precios.
• Falta de capital de emprendimiento. • Mucha competencia del mercado.
• Elevación de precio de la materia prima.
Desgaste de la máquina de costura.
