MATRIZ FODA
MATRIZ FODA
• La matriz DOFA o matriz FODA es un método de planificación que debería ser aplicado por todo
dueño de negocio en apertura, ya que permite tener los enfoques claros de cuáles son los aspectos
buenos y malos de su nuevo negocio, permitiendo de tal forma buscar soluciones para sus aspectos
negativos, logrando así la mejoría progresiva del negocio.
ANÁLISIS FODA
EJEMPLO 1:
Fortalezas de Coca-Cola
• Mayor cuota de mercado en todo el mundo en Debilidades de Coca-Cola
el campo de las bebidas no alcohólicas • Concentración en la producción de bebidas carbonatadas
• Campañas de marketing y publicidad enormes • Portafolio de productos poco diversificado
• Mayor cadena de distribución de bebidas • Grandes deudas por adquisiciones
• Clientela fidelizada • El fracaso de la introducción de nuevas marcas
• Poder para negociar los precios con los • Posesión de marcas que no aportan suficientes ingresos
proveedores
• Fuerte responsabilidad social de la empresa
Amenazas de Coca-Cola
Oportunidades de Coca-Cola
• Cambio en los hábitos de consumo
• Crecimiento en el consumo de agua embotellada
• La escasez de agua
• Crecimiento de la demanda de alimentos y
• Dólar demasiado fuerte
bebidas saludables
• Reglamentaciones para imprimir información que puede ser
• Crecimiento en el consumo de bebidas no
comprometedora en las etiquetas
alcohólicas en los mercados emergentes
• Disminución de la utilidad bruta y neta
• Expansión a través de adquisiciones
• Competencia de las marcas de PepsiCo
• Mercado de bebidas carbonatadas saturado
EJEMPLO 2 CAUCASIA-ANTIOQUIA.
Fortalezas
Debilidades
• Calidad de nuestro producto
• Salarios deficientes y pagos no puntuales
• Servicios de elevado nivel
• No capacitar al personal
• Entusiasmo y compromiso.
• Poca formación del personal
• Capacidad de trabajo.
Oportunidades: Amenazas:
• Crecimiento fuerte en la industria • Fuerte competencia
• Alta demanda de productos • Aumento de precios
relacionados • Competencia consolidada en el mercado
• Necesidad del producto
