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Gestión de Recursos Humanos en el Estado

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UNAP-UNIVERSIDAD NACIONAL DE LA

AMAZONIA PERUANA

ESCUELA DE POST GRADO


MAESTRIA EN GESTIÓN PÚBLICA

ASIGNATURA: GESTION DE PERSONAS

“GESTIÓN DE LOS RECURSOS HUMANOS EN EL


SECTOR PUBLICO”
INTEGRANTES: GRUPO 1
1.- JHANIN LISSETTE YALTA BARBARAN
2.- LUISA ANGELICA BARBARAN YNUMA
3.- CHRISTIAN MARTIN VILLAVICENCIO PANAIFO
4.- DANNA MARJORIE GODOY ÁLVAREZ
5.- DANAE GONZÁLEZ ORTIZ

DOCENTE: - JESUS RAMIREZ ENRIQUE, MGR.


SISTEMA ADMINISTRATIVO DE
GESTION DE RECURSOS HUMANOS
El sistema administrativo de Gestión de recursos humanos establece,
desarrollo y ejecuta la política de estado respecto del servicio civil;
y, comprende el conjunto de normas, principios, recursos, métodos,
procedimientos y técnicas utilizada por las entidades del sector
publico en la gestión de recursos humanos
QUE SON LOS RECURSOS HUMANOS EN EL SECTOR
PUBICO?
Los recursos humanos en el sector público son las capacidades, trabajo o habilidades
físicas de las que dispone una entidad pública para llevar a cabo sus actividades
ordinarias y dar cumplimiento a sus metas institucionales.

Es importante entender que!!!

El término “Recurso Humano” puede ser entendido como sinónimo de


funcionario público o servidor del Estado

Por ello, si bien hay puntos en común entre la gestión de recursos humanos y
los derechos de los trabajadores, también existe un amplio aspecto propio a la
administración del Estado.
Utilizar estos recursos de la forma óptima y efectiva, a fin de
cumplir con las metas institucionales en el menor tiempo posible,
con el menor gasto de recursos y con la mayor satisfacción de la
población. Para ello, se destinan más y mejores recursos en las
áreas más complicadas y menos en las áreas de menos
complejidad.

¿CUÁL ES EL OBJETIVO GENERAL DE LA


ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS
DEL ESTADO?

Aplicar la política de Estado sobre el servicio civil, a través de la


implementación de normas, principios, métodos, procedimientos,
técnicas y fondos utilizados en las distintas entidades estatales
Consiste en brindar herramientas para
garantizar un uso correcto a los recursos
públicos, originados de la tributación de
la población civil.

La importancia de la gestión de
recursos humanos del Estado
peruano
Lo que se busca es que exista una correlación entre los recursos públicos, los
recursos humanos y las necesidades de la población que deban ser atendidas
mediante la intervención de las entidades públicas.
Esta entidad se trabaja directamente con los
titulares de cada entidad pública o los gerentes
generales de los gobiernos regionales o
municipales.
[Link] y formular las políticas nacionales
del sistema en materia de recursos humanos a
través de los subsistemas de:
• Planificación de políticas de recursos • Gestión de la compensación
humanos • Gestión de desarrollo y capacitación
• Organización del trabajo y distribución • Gestión de las relaciones humanas y
• Gestión del empleo sociales.
• Gestión del rendimiento
¿QUÉ INSTITUCIÓN SE ENCARGA DEL SISTEMA DE
GESTIÓN DE RECURSOS HUMANOS EN EL SECTOR
PÚBLICO O QUIENES LO INTEGRAN?

2. Emitir opinión técnica vinculante en materias


de su competencia.

3. Desarrollar y gestionar políticas de formación


y evaluar sus resultados.

4. Otras funciones descritas en el artículo 10


del Decreto Legislativo 1023.
Tiene facultades y competencia en materia de:
[Link] al Servicio Civil.
[Link]ón y progreso en la carrera civil.
3.Régimen disciplinario
4.Término de la relación de trabajo.

¿QUÉ INSTITUCIÓN SE ENCARGA DEL SISTEMA DE


GESTIÓN DE RECURSOS HUMANOS EN EL SECTOR
PÚBLICO O QUIENES LO INTEGRAN?
Las funciones de las oficinas de recursos humanos
de las entidades de la administración pública son
las siguientes:
[Link] e implementar las disposiciones, lineamientos, instrumentos o herramientas de
gestión establecidas por SERVIR y por la entidad.
[Link] lineamientos y políticas para el desarrollo del plan de gestión de personas y el
óptimo funcionamiento del sistema de gestión de recursos humanos, incluyendo la aplicación
de indicadores de gestión.
[Link], desarrollar y aplicar iniciativas de mejora continua en los procesos que
conforman el sistema de gestión de recursos humanos.
4. Realizar el estudio y análisis cualitativo y cuantitativo de la provisión de
personal al servicio de la entidad de acuerdo a las necesidades institucionales.
5. Gestionar los perfiles de puestos.

¿QUÉ INSTITUCIÓN SE ENCARGA DEL SISTEMA DE


GESTIÓN DE RECURSOS HUMANOS EN EL SECTOR
PÚBLICO O QUIENES LO INTEGRAN?
6. Administrar y mantener actualizado en el ámbito de su competencia el Registro
Nacional de Personal del Servicio Civil y el Registro Nacional de Sanciones de
Destitución y Despido que lo integra.
7. Otras funciones que se establezcan en las normas reglamentarias y lo dispuesto
por el ente rector del sistema.
LA OFICINA DE RECURSOS
Entidad pública Tipo A
HUMANOS

Cuenta con
personería
jurídica de
Entidad pública Tipo
derecho
público. B Cuenta con Cuenta con
Unidad Cuenta con una
una Oficina Tiene
Realiza ejecutora/ un titular, resolución del
de competenci titular de la
actividades programa/ máxima
Recursos a para entidad
sujetas a proyecto u autoridad
Humanos, contratar, pública a la
órgano administrat que pertenece
las normas o la que sancionar y
desconcent iva, o alta (Tipo A),
comunes rado dirección.
hagas sus despedir. definiéndola
de derecho veces. como Tipo B.
público.

Fuente: LEY Y REGLAMENTO DEL SERVICIO CIVIL


1.- planificación de los recursos humanos, donde se identifican las falencias de la
institución en términos de capacidades o habilidades.
2.- destinar cierta partida presupuestal para la contratación de un servidor que
cubra dicha falta.
3.- el reclutamiento, donde se realiza la convocatoria en base al perfil que se
busca, y la selección.
4.- concurso público, se elige al mejor prospecto.
5.- se procede a la contratación, proceso en el futuro funcionario firma un contrato
con la entidad convocante.

¿CUÁLES SON LOS PROCESOS DE


RECURSOS HUMANOS EN EL SECTOR
PÚBLICO?
Son aquellas actividades que forman parte de la gestión y administración del
capital humano en una entidad pública.

Una vez que el funcionario está contratado inicia la gestión del rendimiento. En
dicho proceso la entidad deberá controlar el desempeño del trabajador. Es
necesario realizar una correcta capacitación al nuevo funcionario, así como
garantizar la orientación del mismo y, finalmente, se debe implementar un sistema
de evaluación de sus resultados.
Diversas leyes existen para los recursos humanos en el sector público en Perú. Las
principales son la Ley Nº 27658, la Ley Marco de Modernización de la Gestión del
Estado; la Ley Nº 27815, Ley Marco del Empleo Público; la Ley Nº 29158, Ley
Orgánica del poder Ejecutivo; el Decreto Legislativo Nº 1023, que crea la autoridad
nacional del servicio civil, SERVIR; y, la Ley Nº 30057, la Ley del Servicio Civil, los
lineamientos de organización del Estado publicados en el D.S. Nº 054-2018-PCM y la
Política Nacional de Modernización de la Gestión Pública del D.S. Nº 004-2013-PCM.

¿Qué leyes existen para los recursos


humanos en el sector público en Perú?

Luego encontramos la Ley Nº 28715, la Ley Marco del Empleo Público, mencionada en
el párrafo anterior, la cual establece los lineamientos para promover y consolidar una
administración pública moderna y profesional, basada en la organización de los
funcionarios públicos para garantizar una mejor atención al público.
AMBITO DEL SISTEMA DE GESTION
DE RECURSOS HUMANOS
PROCESOS DEL SISTEMA ADMINISTRATIVO DE
GESTIÓN DE RECURSOS HUMANOS
LOS RETOS DEL SISTEMA NACIONAL DE
GESTION DE RECURSO HUMANOS EN EL PERU
PARA RECORDAR!!

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